员工制度(精彩6篇)

时间:2018-03-06 07:41:37
染雾
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员工制度 篇一:建立健全员工制度,提升企业绩效

在现代企业管理中,建立健全的员工制度是提升企业绩效的关键之一。员工制度是指为了管理和约束员工行为而设立的一系列规章制度,它涵盖了员工的权利和义务,明确了员工的责任和职责,为企业的正常运作和员工的发展提供了有力的保障。

首先,健全的员工制度可以规范员工行为,提高工作效率。员工制度明确了员工的职责和工作要求,规定了员工的工作时间、工作岗位、工作流程等信息,使员工在工作中有明确的目标和方向,避免了无谓的摸索和浪费时间。同时,员工制度还可以规范员工的工作态度和行为规范,如准时上下班、保护公司机密、遵守纪律等,使员工的工作更加规范和有序。通过规范员工行为,企业可以提高工作效率,减少因员工不当行为带来的损失,提升企业绩效。

其次,健全的员工制度可以增强员工的归属感和凝聚力。员工制度明确了员工的权益和福利,如工资待遇、休假制度、培训机会等,为员工提供了一种稳定和公平的工作环境。员工在这种环境下感受到了企业的关心和关爱,增强了对企业的归属感。同时,员工制度也规定了员工的义务和责任,如遵守公司规章制度、保护公司利益等,使员工有了一种对企业负责的意识,增强了员工的凝聚力和团队意识。通过增强员工的归属感和凝聚力,企业可以提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力。

最后,健全的员工制度可以为员工的发展提供保障。员工制度规定了员工的晋升途径、培训机会、福利待遇等内容,为员工的职业发展提供了有力的支持。员工可以根据制度规定的要求和标准,有计划地提升自己的能力和素质,实现个人的职业目标。同时,员工制度还可以为员工提供一个公平的竞争平台,促进员工之间的相互学习和成长。通过为员工的发展提供保障,企业可以留住人才,提升员工的忠诚度和稳定性,为企业的长期发展打下坚实的基础。

综上所述,建立健全的员工制度对于提升企业绩效具有重要的意义。通过规范员工行为、增强员工的归属感和凝聚力、为员工的发展提供保障,企业可以实现更高效的运作和更好的发展。因此,企业应当重视员工制度的建立和完善,把员工制度作为提升企业绩效的重要手段之一。

员工制度 篇二:构建和谐员工制度,促进员工发展与企业共赢

在现代企业管理中,构建和谐的员工制度是实现员工发展和企业共赢的重要保障。和谐的员工制度是指在符合法律法规的前提下,为员工提供公平、公正和有保障的工作环境和发展机会的一系列规章制度。它不仅关注员工的合法权益,还注重员工的发展需求,通过促进员工的个人成长和企业的长远发展,实现员工和企业的共赢。

首先,和谐的员工制度注重员工的权益保障。员工制度明确了员工的工资待遇、工作时间、休假制度等内容,保障了员工的基本权益。同时,和谐的员工制度还注重员工的福利待遇,如提供健康保险、住房补贴、子女教育等,提升了员工的生活品质。通过保障员工的权益,企业可以增强员工的归属感和凝聚力,提高员工的工作积极性和创造力,为企业的发展提供有力支持。

其次,和谐的员工制度关注员工的发展需求。员工制度规定了员工的晋升途径、培训机会、职业发展规划等,为员工的个人成长提供了有力的保障。企业可以通过制定培训计划、提供学习机会等方式,帮助员工提升技能和素质,实现自身的职业目标。同时,和谐的员工制度还注重员工的工作环境和员工关系的建设,创造一个和谐、舒适的工作氛围,促进员工之间的良好互动和合作。通过关注员工的发展需求,企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的忠诚度和稳定性,为企业的长期发展提供有力支持。

最后,和谐的员工制度强调员工和企业的共赢。员工制度规定了员工的责任和义务,要求员工为企业的利益和发展负责。同时,和谐的员工制度也给予员工相应的权益,如股权激励、绩效奖励等,让员工分享企业的成功和发展成果。通过实现员工和企业的共赢,企业可以激发员工的工作动力和创造力,提高企业的竞争力和持续发展能力。

综上所述,构建和谐的员工制度对于实现员工发展和企业共赢至关重要。通过关注员工的权益保障、发展需求和员工与企业的共赢,可以提高员工的归属感和凝聚力,增强员工的工作积极性和创造力,为企业的长远发展提供有力保障。因此,企业应当重视员工制度的建设和完善,使之成为推动员工和企业共同发展的重要支撑。

员工制度 篇三

  目 的

:为了统一规范管理员工因公出差事项,特制订本制度。

  应用范围:本制度适用于公司的各级人员出差涉及的事项均须按照本制度执行。

  内 容:

  公司员工因公出差分为:本地出差和异地出差两种。本地出差指可以当天往返的,出差前填写《外出申请单》注明姓名、所属部门、出差地点,详细填写出差理由,不能在当日返回而在外地住宿者视为异地出差。异地出差人员在出差前填写《出差申请单》注明姓名、所属部门、出差地点,详细填写出差理由及出差期间的行程安排等,并报相关主管审批。员工出差时间达到三个工作日以上,须办理交接工作,在出差前一个工作日内填写好《工作交接表》提交至行政部。员工出差计全勤,出差期间的休息日(包括双休日和法定节假日)视同加班。出差员工出差费用、住宿费用报销过程中应实报实销,根据实际情况分为二个基础标准

  一、 总经理及高层管理人员:省会城市及直辖市每日的标准范围为人民币300元,

  二、中层管理人员及普通员工标准范围为人民币180元,根据实际情况不能超出标准的10%,若超出此范围均由个人承担。

  企业人员在本地办事,中午不能及时回厂者给予补助午餐费10元,超出部分由个人负担。

  本地出差人员每人每次补助餐费二十元。(本企业出差两市之间,除去往返间的餐补其它天数不在餐补之内)且超出部分由本人承担。人员异地出差给予三餐补助费用,补助标准如下:省会城市及直辖市高层人员每日补助人民币80元,中层人员每日补助人民币60元,普通员工为人民币40元,

  出差期间的因工作需要招待客户的费用根据实际情况审核后实报实销另计。

  员工、部门主管、管理者出差根据出差城市的距离决定出乘用具,(注:基本情况以火车为主,视情况申请乘坐硬卧和公路车)如有特殊原因需要乘坐飞机经济舱的员工应经总经理批准,未按规定执行者,超标部分,将自行承担。员工出差结束后须在到工作岗位的三个工作日内,持交通费有效凭证按财务相关报销管理履行报销手续,若因个人原因延误报销,公司将不予受理报销事宜,所有费用员工自行承担。出差期间因工作需要而延长出差时限时,出差员工须立即向上级领导上报申请;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,出差员工须及时上报上级领导并在出差结束后回到工作岗位后一个工作日内提供相关证明;如未在规定时间内提供相关证明者,公司将不予报销返程费用。使用公司车辆者不得申领交通费。

  因公出差人员凭往返交通票据、住宿费和餐饮费凭证,可按出差天数领取出差补助如果出差中有企业应当承担费用的宴请情况发生,宴请当次的餐费补助将不再享受。特殊情况行政部安排车辆接送,如无法安排,航空以空航班车为主,如遇特殊原因可乘坐出租车前往机场,前往火车站的出租车

费实报实销, 在进行报销时,出示出差申请单,财务部方能给予报销。

  本制度经总经理核准,自颁布之日起生效。

员工制度 篇四

  8月27日,英才网联旗下医药英才网特邀北京道源律师事务所合伙人律师张涛律师,主讲以“假期管理的方法与风险规避”为主题的沙龙活动,帮助企业了解假期相关法律法规,学习处理操作方法,降低企业法律风险。

  病假纠纷实例

  张律师为在场HR举了一个由病假引起的劳动纠纷案例:某公司员工于去年7月份向公司请了一个星期的病假,事后公司要求该员工提供病假条,该员工提交了病假条后,公司发现该病假条日期有涂改痕迹,日期上的7月疑为8月更改的,公司怀疑该员工篡改病假条。于是向该员工就诊的医院医生求证,确认为8月份就诊,病假条是该员工篡改的,公司因此辞退该员工。该员工向当地劳动仲裁部门申请仲裁,仲裁部门并未调查病假条的真伪性,而公司又无法出具医院文字性的证明材料,公司仲裁败诉。

  公司向海淀法院提请诉讼,法官带书记员亲自去医院取证,医生向法官讲了实际情况,并最终一审判决公司胜诉。

  合理制定病假制度规避恶意病假

  张律师表示,与事假需公司逐级审批并审批同意才算事假成立不同,企业并没有权利不批准员工休病假,只要员工按照企业程序履行了提交病假材料手续,病假就成立,无论企业审批与否,都不能视其为旷工行为。

  对于病假员工的风险点,张律师介绍主要有以下几点:

  首先是企业制度上规定的高于法律规定的病假工资。很多企业为体现员工福利,通常不会按照法律规定的病假工资或疾病救济金不能低于最低工资标准80%的标准来执行。对此可能带来的风险点就是某些员工借此“泡病假”。张律师建议企业重新梳理病假工资制度,可将病假制度分段,既实现员工福利,又能避免“泡病假”风险。

  其次是病假真伪性的判断。上述案例就是一个典型,虽然企业最终胜诉,但也为企业带来了不必要的损失。对此张律师建议企业在病假制度中完善规定,如规定3天以内病假只需医院诊断证明书,3天以上病假,员工需要提供除医院诊断证明书以外的病例、片子、住院结算单等,以此来增加虚假病假条的难度,提高对于病假申请手续完整性的要求。

  最后是医疗期带来的风险。对于合同期满员工,企业应提前30天通知员工,对此主管及HR应事先调查好员工的工作情况及是否有波动等,避免员工在离职前滥用医疗期,为企业带来不必要的损失。(英才网联)

员工制度 篇五

  一、考勤管理

  1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。

  2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

  3、 打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

  4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

  5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。

  6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣¥50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。

  7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。

  8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。

  9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。

  10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。

  二、工作责任规定

  1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。

  2、车间内员工必须服从公司的领导和管理,对未明确事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

  3、在生产过程中,如因个人原因长期无故不加班,3次不服从生产安排者,给予警告,超过3次的给予辞退处理。

  4、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。

  5、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

  6、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,生产工具用完后须清理干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出等价赔偿。

  7、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

  8、生产车间必须随时保证干净,不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

  9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内,不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

  10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

  三、假期薪金规定

  1、提供国家法定的有薪假期。

  2、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

  3、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加班。

  影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

  四、惩罚奖制度

  1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。

  3次警告=1次严重警告,1次严重警告可以停工,3次严重警告可以开除。

  2、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。

  3次表扬可以奖励,3次奖励可以加薪加级别。

  本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

员工制度 篇六

各组长:

  为进一步明确和规范公司规章制度,保障公司各项工作正常、有序开展,经研究决定,就对公司员工请假制度的管理工作,现规定如下:

  一、事假

  1、每位员工每个自然月内事假不可超过2天,超出天数做旷工处理(特殊情况除外);

  2、普通员工请假必须提前一天当面向组长提出文字申请,批准后方可休假(特殊情况除外);

  3、普通员工如连请2天事假,需向总经理提出文字申请,批准后方可休假;

  4、工作时间内临时有急事,需向组长提出文字申请,批准后方可离开工作岗位;

  5、如上班前遇紧急情况,在允许范围内,根据请假总时间在事发两小时内向相关负责人电话请假,批准后方可休假,请假人应于假期后上班当日补填假条,并由相关负责人签字;

  6、各组长如需请假,必须提前一天当面向总经理提出文字申请,临时情况需向总经理进行电话申请,批准后方可休假,于假期后上班当日补填假条,并由总经理签字;

  7、如未经批准擅自离开工作岗位,一律按矿工处理,并追究本人及上级组长责任。

  二、病假:

  1、病假需提供医院证明,否则按事假处理,事假用完则按旷工处理;

  2、病假工资按基本工资的80%发放;

  3、普通员工及组长请病假流程请参照第一部分。

  请假制度是内部管理一项措施,有利于各组长安排工作,管理人员要认清这项工作的必要性,务必抓好和落实,督促员工严格遵守如上规章制度。

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