染雾早会激励员工的游戏 篇一
在每个工作日的早晨，早会是一个非常重要的环节，它不仅可以让团队成员了解当天的工作安排，还可以激励员工的士气。作为管理者，我们应该思考如何让早会更加有趣和有意义，以提高员工的参与度和工作动力。下面，我将介绍一个早会激励员工的游戏，希望能给大家带来灵感。
这个游戏的名字叫做“好消息分享”。在早会开始之前，每个人都可以准备一个好消息，可以是工作上的进展、个人生活中的喜事，或者是对其他团队成员的赞扬和感谢。在早会的时候，每个人轮流分享自己准备的好消息，并解释为什么这个消息对他们来说很重要。
这个游戏的好处有很多。首先，它可以让员工们在早晨的早会中保持积极的心态，因为每个人都有机会分享自己的喜悦和成就。这种积极的情绪可以有效地提高团队的士气和工作动力。其次，好消息分享可以增强团队成员之间的联系和合作。当一个人分享自己的好消息时，其他人可以给予赞美和鼓励，这样可以增进团队的凝聚力和友谊。最后，这个游戏可以鼓励员工积极主动地寻找和发现好消息，从而培养积极的思维方式和乐观的心态。
当然，为了让这个游戏达到最好的效果，我们需要注意一些细节。首先，早会的时间要合理安排，不要过长或者过短，以确保每个人都有足够的时间来分享和聆听。其次，我们可以设定一些规则，比如每个人分享的好消息不能重复，或者每个人都必须分享一个好消息。这样可以保证每个人都有机会参与其中，避免出现一些人一直占据话题的情况。最后，作为管理者，我们要时刻关注员工的反馈和感受，及时调整游戏的方式和内容，以确保它能够持续地激励员工。
总之，早会激励员工的游戏“好消息分享”是一个简单而有效的方法，可以在早晨的早会中提高员工的参与度和工作动力。通过分享好消息，员工们可以保持积极的心态，增强团队的凝聚力和友谊。作为管理者，我们应该积极推广这个游戏，并不断改进，以提高团队的整体效能。
早会激励员工的游戏 篇二
在每个工作日的早晨，早会是一个重要的环节，它可以让团队成员了解当天的工作安排，同时也是激励员工的机会。然而，有时候早会可能变得枯燥乏味，员工们可能会感到厌烦和缺乏动力。为了改变这种局面，我想分享一个早会激励员工的游戏，希望能够给大家带来新鲜感和动力。
这个游戏的名字叫做“挑战之星”。在早会开始之前，我们可以提前准备一些有趣的挑战题目，比如谜语、数学题、团队合作游戏等等。在早会的时候，每个人轮流回答一个题目，如果回答正确，他们将得到一颗星星。在一定的时间内，谁收集到最多的星星，谁就是当天的挑战之星，可以获得一份小小的奖品或者荣誉。
这个游戏的好处有很多。首先，它可以增加早会的趣味性和互动性。员工们会期待每天的挑战题目，因为这是一种有趣的挑战和竞争。这种趣味性可以让员工们更加主动地参与早会，提高他们的工作动力。其次，挑战之星游戏可以促进团队合作和学习。在回答问题的过程中，员工们可以相互帮助和交流，共同解决问题，从而增进彼此之间的合作和友谊。最后，这个游戏可以激发员工们的求知欲和学习兴趣，因为每个人都渴望成为挑战之星，他们会更加努力地学习和积累知识。
当然，为了让这个游戏达到最好的效果，我们需要注意一些细节。首先，挑战题目要适当调整难度，不能过于简单或者过于困难，以确保每个人都有机会参与其中。其次，我们可以设定一些规则，比如每个人回答问题的时间限制，或者每个人只能回答一次问题。这样可以保证游戏的公平性和公正性，避免某些人一直占据优势。最后，作为管理者，我们要及时给予员工的反馈和鼓励，以激发他们的积极性和动力。
总之，早会激励员工的游戏“挑战之星”可以带来新鲜感和动力，使早会不再枯燥乏味。通过参与挑战和竞争，员工们可以更加积极地参与早会，提高工作动力和参与度。作为管理者，我们应该积极推广这个游戏，并不断改进，以提高团队的效能和凝聚力。
早会激励员工的游戏 篇三
1、 箩卜蹲
将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。
以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
2、老鼠怕猫
早会上，主持人可以要求某一位同事配合，并对其做如下要求： 我说一句话，请你连续重复快速地说六遍，然后，我会突然问你一个问题，你必须马上回答出来。
主持人重点说的这句话就是——“老鼠怕猫！”。
然后请这位同事配合快速地说“老鼠怕猫”，大家可以评判他说的速度是否足够快。
当这位同事快速地连续地说“老鼠怕猫”到第六遍的时候，主持人快速地提出一个问题“猫怕什么？”
大家猜测他的回答会是什么呢？
他的回答当然是“老鼠！”
这就是著名的“行销六加一法则”！
在我们做业务的过程当中，如果我们所提到的问题能够让对方连续回答六个“YSE”，那当你提到第七个个问题，也就是你最想从客户那里得到满意回答的问题时，客户的回答必然是“YES”。
我们通过一个小游戏就可以窥探这个法则的魅力。
3、乘公共汽车
邀请一位口齿清楚的同学，有表情地朗读一则小故事，要求参赛者听见“站”字坐下，听到“坐（包括“座”）”站起来，最后做对或错的次数最少者，还要回答几个文明礼貌的小问题，答得好的为优胜。
故事内容：
有一次，小明和妹妹乘公共汽车。上车后，小明发现一个空座位，他丢下妹妹赶紧跑过去坐下。这时，过来一位老奶奶，她扶着拉手，站在小明身边。妹妹对小明说：“哥哥，你看你，你坐着奶奶站着，多不好啊！你赶快站起来，让奶奶坐吧！”小明挨了批评，心里很不高兴，赌气说：“你让我站着，我就偏不站，我要坐嘛！”老奶奶听了笑笑说：“没关系，你坐吧，我不坐。”妹妹站在小明身旁气得噘起了小嘴，说：“你真不懂礼貌，我再也不愿站在你旁边了！“这时，汽车到站了，那位老奶奶下了车。望着老奶奶远去的身影，小明的心里很不是滋味，他觉得自已是错了，情不自禁地站起来，悄悄地离开了那个座位，嘴里自言自语地说：“哎，怎么搞的，坐和站，站和坐，坐坐站站，站站坐坐，坐站坐站，站坐站坐，坐站站坐，站坐坐站，到底是站还是坐，今天我怎么糊涂了！”
4、走方块
游戏时间：5～15分钟、取决于参加人数的多少。
游戏人数：24人以上。
游戏道具：·给每个队员准备一块边长为30cm的正方形木板后，还需富余一块。
游戏概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋，解决问题的游戏。
游戏目的：让整个团队参与到解决问题的游戏中来。
游戏准备：把所有木板都放到地上、呈一条直线排列，彼此间距30cm。
游戏步骤：
1、把整个团队分成人数相等的两组，如果总人数为奇数，让一个人做你的助手。
2、两组队员分别从这排方形木块的左右两边站起，每人站在一块木板上，两组相对而立。最后中间只剩下一块木板。
3、如图所示：16名队员——每组8人——中间一块闲置木板。每个人占一个方块，方块中的箭头代表各个队员应该面对的方向——所以，整个小组面向同一个方向。
4、两组将分别从这排方块的这一边走到另一边，规则如下。
5、不允许队员转身，可以向后看，但身体必须朝着游戏开始时的方向。每次各组只能有一人转身——也就是说允许转身时，每组只能有一人转向。
6、队员可以移到自己面前的空木板上，：方块1上的人或者方块3上的人都可以移到方块2上。
7、队员也可以超越对手移到他们前面的方块上，但是不能后退。方块4上的人可以超越方块3而移到方块2上，而方块1上的人不能后退到方块2上。
8、队员不能超越和你面向相同方向的人，比如你只能看到他们的后脑勺，就是不能超越他们。也不允许一次穿越两个对手，到达前面的方块上。方块1，2，3上的人都不能动。
9、如果有人发现自己到了无路可走的地步，所有队员必须回到起始位置，重新开始游戏。
游戏讨论问题示例：
你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?
谁成为小组领导了?
整个团队运作有效吗?解决问题了吗?
你们怎样才能做得更好?
如果只开展一次游戏，可以用报纸或拿粉笔在地上画方框代替木块，效果一样。
事实也证明，趣味的开动脑筋晨会游戏走方块可以带动早会的气氛和上班族的积极性，调动公司员工的干劲，加强团队成员之间的协作能力。
5、玩转圆球
一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。趣味公司团队晨会创新游戏玩转圆球能激发公司员工的创新能力，为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会。
游戏规则：
1、所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
培训师必读：
1、游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成绩，例如分别为17秒、18秒和50秒。
2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些？这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。（参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为4秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员去思考新的方法。）
培训师点评：
有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的！”“能不能再快些？”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒"，最快的居然只用了0.58秒！通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。
早会激励员工的游戏 篇四
扮时钟
游戏规则：
1.在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；
2.找三个人分别扮演时钟的秒针，分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；
3.主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚
4.可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。
点评：
1.该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行，可以活跃气氛。
2.亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时可以训练人的反应能力。
早会激励员工的游戏 篇五
心脏病
用具：无
人数：越多越好
方法：将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序，按照人数排列。例如，酒桌上有5个人，可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序号相同，那大家的手就是拍向那张牌，可以手叠手的拍，最后拍上去的人是输家。
兴奋点：非常刺激，经常是大家的手红的一塌糊涂。
缺点，对桌子不利
早会激励员工的游戏 篇六
踩汽球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。
