染雾公司文明制度 篇一
公司文明制度是企业管理的重要组成部分，它不仅能够提升企业形象和员工素质，还能够促进企业的稳定发展。在现代社会中，企业面临着各种各样的挑战和机遇，而一个良好的文明制度可以帮助企业应对这些挑战，实现可持续发展。
首先，公司文明制度可以促进员工的道德和职业素养。在一个良好的文明制度下，员工将受到公平、公正、诚信和奉献的价值观的引导。他们将遵守职业道德准则，尊重他人，关心他人的利益，并且愿意为企业的发展做出贡献。在这种文明的氛围中，员工之间的关系将更加和谐，团队合作将更加紧密，从而提高企业的整体绩效。
其次，公司文明制度可以规范员工的行为和言论。在现代社会中，信息传播的速度非常快，一个员工的言论或行为往往会对企业产生重要影响。通过建立公司文明制度，企业可以明确规定员工在公共场合的行为规范和用语限制，以确保员工言行的合宜性和专业性。这样一来，企业的声誉将更容易被维护，同时也能够提高员工的社会形象。
第三，公司文明制度可以提升企业的内外部形象。在竞争激烈的商业环境中，企业的形象成为了吸引客户和合作伙伴的重要因素。一个有良好文明制度的企业会给人以专业、可靠和值得信赖的印象。客户和合作伙伴更倾向于与这样的企业合作，从而为企业带来更多的商机和发展机会。
最后，公司文明制度也是企业文化的重要表现形式。通过建立公司文明制度，企业可以传承和弘扬自己的核心价值观和文化精神。这不仅有助于员工的认同感和归属感，还有助于形成企业独特的竞争力和品牌优势。一个企业的文明制度越完善，其文化氛围就越浓厚，企业的凝聚力和创造力也会更强大。
总之，公司文明制度是企业发展中不可或缺的一部分。它不仅能够提升员工素质和企业形象，还能够规范员工行为，传承企业文化，从而实现企业的可持续发展。因此，建立和完善公司文明制度是每个企业管理者应该重视和努力的方向。
公司文明制度 篇二
公司文明制度是现代企业管理的重要手段之一。它通过规范员工行为，倡导良好的职业道德和行业规范，提升企业形象和员工素质。在一个良好的文明制度下，员工将具备高度的敬业精神、责任感和团队合作意识，为企业的发展和成功做出贡献。
首先，公司文明制度可以促进员工的职业素养和道德观念。在一个良好的文明制度下，员工将受到职业道德准则的引导，明白自己的职责和义务。他们将尊重他人，遵守规章制度，诚实守信，并且愿意为企业的利益付出努力。这种良好的职业素养和道德观念是企业成功的基石，能够帮助企业建立良好的声誉和形象。
其次，公司文明制度可以规范员工的行为和言论。在现代社会中，一个员工的言行往往会对企业产生重要影响。通过建立公司文明制度，企业可以明确规定员工在公共场合的行为规范和用语限制，以确保员工言行的合宜性和专业性。这样一来，企业的声誉将更容易被维护，同时也能够提高员工的社会形象。
第三，公司文明制度可以提升企业的形象和竞争力。在激烈的市场竞争中，企业的形象成为了吸引客户和合作伙伴的重要因素。一个有良好文明制度的企业会给人以专业、可靠和值得信赖的印象。客户和合作伙伴更倾向于与这样的企业合作，从而为企业带来更多的商机和发展机会。
最后，公司文明制度也是企业文化的重要表现形式。通过建立公司文明制度，企业可以传承和弘扬自己的核心价值观和文化精神。这不仅有助于员工的认同感和归属感，还有助于形成企业独特的竞争力和品牌优势。一个企业的文明制度越完善，其文化氛围就越浓厚，企业的凝聚力和创造力也会更强大。
综上所述，公司文明制度对于企业的发展具有重要意义。它不仅能够提升员工素质和企业形象，还能够规范员工行为，传承企业文化，从而实现企业的可持续发展。因此，建立和完善公司文明制度是每个企业管理者应该重视和努力的方向。
公司文明制度 篇三
一、室内外卫生标准
1、办公用具要摆放整齐有序，不准随意乱放。
2、保持墙面洁净，不准乱写乱涂、乱贴，更不准在墙上锲钉子，挂东西。
3、保持窗明椅净定期清洁，保持无灰尘、无蜘蛛网、无蚊蝇、无杂物。
4、办公用品合理存放，原则上一律存放书橱内，办公桌上不准堆放东西。
5、办公桌椅要保持日常卫生，每天至少清理一次，确保触摸无灰尘。
7、保持地面洁净卫生，无杂物、无污垢、无尘土，不准随地吐痰，乱放垃圾。
8、电扇、日光灯要定期清扫，不准有明显的灰尘、蜘蛛网。
9、室内花草要保持旺盛，摆放美观，起到点缀作用。
二、文明办公标准
1、上班时间要讲文明、讲礼貌、文明用语、礼貌待人、不准吸烟、不准讲粗话、讲脏话、讲损害企业形象的话。p>2、上班时间不准大声喧哗、乱喊乱叫，影响第三人办公。
3、接打电话首先要说：“您好。”能答复的当即表态，需要汇报请示或转告他人的，及时转告，不准以任何借口搪塞。
4、客人或领导进屋要起立，让座，沏茶倒水，不准无动于衷视若无睹。
5、上班时间只能交流工作，不准闲拉胡扯、议论他人，更不准说不利于团结、不利于工作、不利于企业的话，始终把企业利益放在首位。
公司文明制度 篇四
第一章总则
第一条为加强公司内部生产经营管理，全面提高管理水平和经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。
第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。
第三条考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现的办法。
第二章考核原则和内容
第四条考核原则
1、突出以经济效益为中心的原则。
2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。(效益工资为各基层单位工资总额的20%)
第五条考核内容
1、生产经营成果(占效益工资的60%);
2、生产组织与管理(占效益工资的10%);
3、安全生产(占效益工资的10%)。
4、质量综合考核(占效益工资的10%)。
5、思想政治工作考核(占效益工资的10%)
第三章考核标准
一、工资的考核发放
第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的`前提下，将核定的基本
工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。
第七条生产组织与管理实行百分制的考核办法。
当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资;当月得分不满85分者，扣发10%月度效益工资。
第八条安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。
月度挂红牌者，预拨10%月度效益工资;月度挂黄牌者，扣发5%月度效益工资;月度挂黑牌者，扣发10%月度效益工资。
第九条质量综合考核实行百分制的考核办法。
当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资;75-84分者扣发单位5%月度效益工资;不满75分者扣发单位10%月度效益工资。
第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月(季)分解考核。
(一)供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核
1、完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和70%月度效益工资;完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月全部效益工资;完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。
2、季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核拨季度基本工资和70%季度效益工资;完不成上缴管理费且发生亏损，扣发季度全部效益工资;完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的扣发标准与月度相同。
3、年终累计完成承包指标，返还扣发的基本工资和效益工资;年终累计完不成承包指标，扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。
(二)制剂厂、车队、修保厂等单位的考核
按照公司内部承包合同，针对各单位月(季、年)完成承包指标的实际情况，公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。
公司文明制度 篇五
一.员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率。
二.员工应自觉遵守管理处作息时间，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗，外出办公说明去向。有私事或生病不能上班须事先请假。
三.讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重、大方、清洁。
四.各办公室、会议室严禁吸烟。
五.保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。
六.爱护公共财物，节约用水用电。
七.重视防水、防盗和安全生产。
八.办公时间要保持肃静，不准串岗聊天;嘻闹、高声喧哗和争吵。
九.严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。
十.以上规定，有违者将按管理处规定，予以经济处罚。
公司文明制度 篇六
一、范围
1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则
文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求
(一)精神文明
在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
(三)环境文明
1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
(四)操作文明
严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
(五)储运文明
采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
(六)定置管理
1、制定行之有效的定置图，并组织实施。
2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。
(七)安全生产
1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。
