招商人员年终工作总结(优秀6篇)

时间:2019-07-09 04:24:29
染雾
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招商人员年终工作总结 篇一:努力开拓市场,取得显著成绩

一年一度的年终总结又到了,回顾过去一年的工作,我深感工作的不易,也对自己取得的成绩感到满意。在过去的一年里,我作为一名招商人员,努力开拓市场,取得了一定的成绩。

首先,我在市场调研方面做了大量的工作。我通过与客户的沟通交流,了解他们的需求和痛点,并及时向公司反馈。通过对市场的深入了解,我能够更准确地把握客户的需求,为公司的产品定位提供了有力的支持。

其次,我在客户拓展方面付出了很多努力。我积极参加各类行业展会和商务活动,与潜在客户建立了良好的关系。我还通过电话、邮件等方式主动联系客户,进行产品介绍和推广。通过这些努力,我成功地开发了一批重要客户,为公司的销售增长做出了贡献。

此外,我在团队合作方面也发挥了重要作用。我与团队成员保持了良好的沟通和协作,共同解决了许多问题。我还通过分享市场信息和经验,帮助团队成员提高了工作效率和销售技巧。我们团队的凝聚力和合作精神得到了提升,为公司的整体发展做出了贡献。

当然,我在工作中也存在一些不足之处。首先,我在时间管理方面还需要提高,有时候会因为琐碎的事情分散了注意力,影响了工作进度。其次,我在与客户沟通时有时过于急躁,需要提高自己的情绪管理能力。我会在新的一年里加强自我管理,改进不足之处,争取做得更好。

总之,过去的一年里,我在招商工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。我会总结经验教训,不断提高自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

招商人员年终工作总结 篇二:持续学习,不断提升招商能力

这一年来,我作为一名招商人员,经历了许多挑战和机遇,我在不断学习和提升自己的招商能力方面取得了一定的成绩。

首先,我注重学习和专业知识的积累。我认识到只有不断学习,才能跟上市场的发展和变化。我通过阅读相关书籍、参加培训和学习行业动态,不断提升自己的专业知识和技能。这些知识和技能的积累,使我能够更好地理解客户需求,提供更准确的解决方案。

其次,我注重与客户的沟通和关系维护。我深知与客户建立良好的关系对于招商工作的重要性。我通过定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,及时解决问题和提供帮助。我还通过参加行业展会和商务活动,与客户进行面对面的交流和洽谈。通过这些努力,我与客户建立了良好的合作关系,为公司的业务拓展打下了坚实的基础。

此外,我注重团队合作和协作。我与团队成员保持良好的沟通和合作,共同解决问题和取得成绩。我也乐于分享自己的经验和学习心得,帮助团队成员提高工作效率和招商能力。团队的凝聚力和合作精神得到了提升,为公司的整体发展做出了贡献。

当然,我也意识到自己还存在一些不足之处。我在压力管理和时间管理方面还需要提高,有时会因为工作的紧张而影响到自己的情绪和效率。我会通过学习和实践,提高自己的压力管理和时间管理能力,更好地应对工作中的挑战。

总之,这一年来,我在招商工作中取得了一定的成绩,但也意识到自己还有很多需要提高和改进的地方。我会持续学习和努力,不断提升自己的招商能力,为公司的发展做出更大的贡献。

招商人员年终工作总结 篇三

  回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

  在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

  一、招商工作需要更加的努力和创新

  1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

  2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

  3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

  二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

  1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%,12月份32%,其中不难看出受空置率受时间的影响。

  目前对手商场一家接着一家进驻长沙(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

  20xx年即将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商人员年终工作总结 篇四

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到xx企业之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。

  我是xx销售部门的一名普通员工,刚到明发时,我对招商方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其招商市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个招商市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础,最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  招

商人员年终工作总结 篇3

  进入XX商业企业管理有限公司已经满两年,在这两年的时间里,本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商X部主要负责的招商品项有:食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量X户,其中X类客户X户、X类客户X户,已来访客户X户,已拜访客户X户。现将20xx年具体工作情况总结如下:

  一、工作总结

  1、熟悉项目情况

  作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。

  2、学习招商工作专业技能知识

  招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后,学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。

  3、进行招商具体工作大致如下:

  ①参加前期的市场调研工作:主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查,通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场X家,主要有:

  a、X商圈X家(XXXXXXX)

  b、X商圈X家(XXXXXXX)

  c、②参加各市场商户资料收集工作,除以上所调研过的商场外,还包括以下商场及门市:XXXXXXX。资源收集共计46家商场,7条街道门市。

  ③与同事共同完成对XXXXXX等商场现有餐饮、服装品牌调查,并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图,充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次,为本项目后期招商及规划作参考。

  ④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作,截至本周20xx年12月26日止已拜访客户XX户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家,为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传,收集那些对本项目有兴趣的客户资料,另一方面深入市场调查,了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。

  ⑤电话联系本地目标客户共计XX户,邀请其到本项目接待中心深入洽谈,前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户,有意向客户近XX户,已到项目中心洽谈过的有XX家,其他未约见客户后期继续跟进。

  ⑥在上半年招商规划以百货类为主时,主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作,并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。

  ⑦完成公司布置的各项工作。

  二、工作中存在的问题及改进方式

  ①问题:在我公司两年的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:

  1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。

  2、招商工作经验不足;在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作经验不足,如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。

  ②改进方式:在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

  三、20xx年工作规划

  招商X部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20xx年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

  1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在我项目收取意向金时能够成功达成XX家;

  2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的招商工作打好基础;

  3、按照我项目一期规划设计,将本人所负责的各品项进行数量及面积规划,总招商面积范围450—1300。品项烘焙进口食品咖啡零食店水吧店数(户)单店面积品项3—41—21—22—32—320—4010—3030—7010—20xx—30特产珍品茶叶烟酒红酒店数(户)单店面积5—65—64—51110—20xx—20xx—20xx—20xx—甜品冰淇淋3—52—310—20xx—20副食保健品5—85—610—20xx—15。

  4、加大力度学习专业技能知识,不断丰富自己,快速提升自己的工作能力,保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

  四、致谢

  我是刚入商业地产行业的新人,在工作经验方面还稍有不足。在此,我要再一次感谢XXX商业公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢公司同事在本年中对我的帮助和照顾。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去协助公司做好这个项目。

招商人员年终工作总结 篇五

  一、强化责任、整合力量抓招商

  经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排x名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有x个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

  二、强化措施,改软、惠商抓招商

  抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每x万奖x元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

  三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

  今年来,x城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,xx等地拜访客商,联系客户,洽谈项目x余个,街道分管招商工作的副主任xx率领街招商办工作人员先后赴xx等地近x次,联系客户x户,洽谈项目x个。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户x城的客商有x家。

  跟踪洽谈联系项目有8项:

  (1)塑料橡胶厂转让;

  (2)垃圾处理厂;

  (3)铝合金特种工具制造厂;

  (4)xx有限公司镁合金车轮连锻厂;

  (5)xx食品引资扩建;

  (6)服装加工厂;

  (7)xx冲压件有限公司;

  (8)xx制衣有限公司。

  四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

  x城是xx区的首府首街,是x洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离x城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进x城的经济发展,社会繁荣,使x城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

  1、全方规划,抓好新x城、大x城的招商引资工作。把x城新区和原x城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

  2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造x城招商平台,为x城的崛起、振兴而努力。

招商人员年终工作总结 篇六

  今年来,社区把招商引资当作快速推进“兴居强区”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,动员全员招商,营造浓厚的招商氛围,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止x月底,已有x个招商引资企业正式落户社区,到位资金x万元。x个续投项目,今年新增建设资金x万元,累计达到了x万元。

  一、强化责任,加大招商引资力度

  我们成立了以党总支书记为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体

  我们成立了优化投资环境领导小组,加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。社区投入了近x万元硬化了社区南3#地块道路,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成了社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资

  年初,我们收集整理了社区在外贤人能士档案,建立了社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党总支书记,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,书记主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实

  我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商人员年终工作总结(优秀6篇)

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