年中总结会议流程范文【优质6篇】

时间:2014-04-09 01:49:30
染雾
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年中总结会议流程范文 篇一

第一篇内容

年中总结会议流程范文

一、会议前准备

1. 确定会议目的和议程:在会议召开前,需要明确会议的目的和议程安排。会议目的可以是对公司年中工作进行总结,评估目标的完成情况,以及制定下半年的工作计划等。

2. 邀请参会人员:根据会议目的确定参会人员,包括公司高层管理人员、各部门负责人以及相关员工。

3. 发送会议通知:在会议确定后,需要将会议通知发送给参会人员,包括会议时间、地点、议程等信息。

二、会议流程

1. 开场致辞:会议开始前,由主持人进行开场致辞,对参会人员表示欢迎,并简要介绍会议目的和议程安排。

2. 项目总结:各部门负责人按照事先确定的顺序,对本部门的年中工作进行总结。总结内容包括目标完成情况、遇到的问题与挑战、解决方案以及取得的成绩等。

3. 绩效评估:根据各部门的总结报告,进行绩效评估。评估可以采用定量指标和定性评价相结合的方式,对各部门的工作进行评分,并给予相应的奖惩措施。

4. 计划制定:在绩效评估的基础上,讨论下半年的工作计划。各部门负责人根据公司整体目标,制定适合本部门的具体工作计划,并确立责任人和完成时间。

5. 沟通交流:会议期间,参会人员可以就各自部门的工作进行交流和讨论,分享经验和解决问题的方法。

三、会议总结

1. 主持人总结发言:主持人对会议进行总结发言,回顾会议讨论的重点内容,强调下半年的工作重点和目标。

2. 会议纪要记录:会议结束后,由专人负责记录会议纪要,包括会议讨论的重要内容、决策和分工等,以便后续追踪和评估工作进展。

3. 会议反馈:将会议纪要和决策结果及时反馈给参会人员,以确保大家对会议内容有清晰的了解,并能按照会议要求落实工作。

四、会议后跟进

1. 落实工作计划:各部门负责人需要根据会议决策,制定具体的工作计划,并将责任人和完成时间明确下来。

2. 监督和评估:公司高层管理人员需要对各部门的工作计划进行监督和评估,确保工作按照计划顺利进行。

3. 定期沟通:在下半年,需要定期召开部门负责人会议,进行工作进展的沟通和协调,及时解决遇到的问题和困难。

以上是年中总结会议的流程范文,通过这样的会议流程,可以对公司年中工作进行全面的总结与评估,并制定下半年的工作计划,从而推动公司的发展和进步。

年中总结会议流程范文 篇二

第二篇内容

年中总结会议流程范文

一、会议前准备

1. 确定会议目的和议程:在会议召开前,需要明确会议的目的和议程安排。会议目的可以是对公司年中工作进行总结,评估目标的完成情况,以及制定下半年的工作计划等。

2. 邀请参会人员:根据会议目的确定参会人员,包括公司高层管理人员、各部门负责人以及相关员工。

3. 发送会议通知:在会议确定后,需要将会议通知发送给参会人员,包括会议时间、地点、议程等信息。

二、会议流程

1. 开场致辞:会议开始前,由主持人进行开场致辞,对参会人员表示欢迎,并简要介绍会议目的和议程安排。

2. 项目总结:各部门负责人按照事先确定的顺序,对本部门的年中工作进行总结。总结内容包括目标完成情况、遇到的问题与挑战、解决方案以及取得的成绩等。

3. 绩效评估:根据各部门的总结报告,进行绩效评估。评估可以采用定量指标和定性评价相结合的方式,对各部门的工作进行评分,并给予相应的奖惩措施。

4. 计划制定:在绩效评估的基础上,讨论下半年的工作计划。各部门负责人根据公司整体目标,制定适合本部门的具体工作计划,并确立责任人和完成时间。

5. 沟通交流:会议期间,参会人员可以就各自部门的工作进行交流和讨论,分享经验和解决问题的方法。

三、会议总结

1. 主持人总结发言:主持人对会议进行总结发言,回顾会议讨论的重点内容,强调下半年的工作重点和目标。

2. 会议纪要记录:会议结束后,由专人负责记录会议纪要,包括会议讨论的重要内容、决策和分工等,以便后续追踪和评估工作进展。

3. 会议反馈:将会议纪要和决策结果及时反馈给参会人员,以确保大家对会议内容有清晰的了解,并能按照会议要求落实工作。

四、会议后跟进

1. 落实工作计划:各部门负责人需要根据会议决策,制定具体的工作计划,并将责任人和完成时间明确下来。

2. 监督和评估:公司高层管理人员需要对各部门的工作计划进行监督和评估,确保工作按照计划顺利进行。

3. 定期沟通:在下半年,需要定期召开部门负责人会议,进行工作进展的沟通和协调,及时解决遇到的问题和困难。

以上是年中总结会议的流程范文,通过这样的会议流程,可以对公司年中工作进行全面的总结与评估,并制定下半年的工作计划,从而推动公司的发展和进步。

年中总结会议流程范文 篇三

日上午

8:00签到

8:30入场

8:40--9:00特邀嘉宾、行业极客发言

中午午宴

14:00入场

14:30--16:30各职能小组牵头人工作汇报

16:30--17:50先进表彰

1)1204先进表彰

2)优秀组员表彰

3)突出贡献奖

盛大晚宴

20:00--23:00迎新春大联欢

日上午

9:00--9:30北三组织发展规划

9:30--10:00讲师招募

10:00--10:30秘书长、预备站长招募

10:30--11:30行业工作站筹备规划

午餐

14:00--17:00年货大集、赞助商产品展示

17:30晚宴

20:00--22:00

1、群管会成员面试

2、各职能小组会议

3、加速器意向合伙人恳谈

日返程,年会结束

年中总结会议流程范文 篇四

总结过去,展望未来,创享辉煌,合富共赢!20xx年风华致远年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会,兹定于20xx年1月27日于长沙市人民会堂举行。这是一场行业市场全面对接、共同分享的高峰会议;一场产业发展成就集中展示、充分总结展望的圆桌论坛;一场跨界资源整合、筑梦扬帆的激进动员大会。承蒙各级政府、各界人士的关注与支持,广大市场朋友的辛勤付出。现就本次大会时间流程公布如下:

一、报到时间:

1月26日8:30—17:30

1月27日8:30—12:00

二、会议地点:

长沙人民会堂(长沙市岳麓区岳麓大道218号市政府院内)

三、入场时间:

1月27日下午1:30—1:55

四、拟会议流程:

1、新闻发布会

1月27日下午2︰08-2︰40

2、总结表彰大会

1月27日下午2︰40-4︰30

3、文艺晚会:

1月27日下午4︰40-6︰00

五、茶园基地参观:

时间:1月28日

路线:长沙至沅陵官庄

六、注意事项:

1、由报名负责人统一报到,领取入场券,所有人员凭券入场,对号入座;

2、请提前安排好食宿、往返行程,费用自理;

3、请携带好身份证等其他方便出行的必备物品;

4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险;

4、天气严寒,请提前做好防寒保暖准备;

5、如需前往茶园基地考察,请提前自行安排好相关行程及交通工具等,费用自理,基地提供中餐;

6、其他未尽事宜,请咨询客服:400 xxxxx

年中总结会议流程范文 篇五

一、年终总结会

1、时间:年x月x日下午13:28时{农历20xx年腊月廿二日}星期六

2、地点:心一号会议室

3、主席台就坐:董事长,总经理、主持人

4、13:28由主持人宣布会议开始,奏国歌,全体起立

5、总经理做20xx年行政工作报告

6、宣读20xx年度嘉奖通报,颁奖

7、获奖代表发言,{暂定两位}

8、董事长做20xx年总结发言,并做20xx年战略部署规划发言。

9、闭幕

二、五点五十准点开餐

,暨晚会【20xx年“大家庭”团年晚会】开始

1、天元酒店送开场舞,历时5分钟

2、晚会主持人宣布晚会开始,历时5分钟

3、18点,总经理致祝酒词{三分钟}

4、第一轮抽奖,{266元}历时5分钟

5、歌曲:{四分钟}

6、第二轮抽奖;{266元}历时5分钟

7、节目10分钟

8、抽奖:666元,副总。 10分钟

9、节目5分钟

10、抽奖:666元,副总5分钟

11、节目6分钟

12、抽奖,1666,{预计两个}总经理6分钟

13、合唱5分钟

14、抽奖,董事长抽奖,设三个,预计六个。时间15分钟

年中总结会议流程范文 篇六

一、活动梗概

活动主题:xx动起来!

活动背景:安利中国,世界直销行业排名第一,安利中国计划举办安利年会,历届安利年会以模式化:吃饭看节目,没有什么新鲜感了,员工没有了参与的积极性、有些员工甚至跑到外面,抽奖时再跑进来,调动不起员工的热情度,让员工感受不到公司归属感。

活动目的:

1、感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心付出。

2、呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。

3、调动全体员工的积极性,增进员工之间交流沟通以及提升团队协作能力。

二、策划思路

1、一开始就动起来

2、员工们动起来

3、老板们动起来

4、大家动起来

活动关键词:安利,年会,动漫,动起来,游戏,晚会

活动时间:xx年3月8日

活动地点:广州花园酒店

活动人数:公司高层及员工共计1200多人

活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣

组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。

三、活动时间安排

xx年1月14日收到安利公司发出的标书;

xx年2月23日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同;

xx年2月28日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门;

xx年3月2日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等。

四、活动前期准备

活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等。

五、活动内容与流程

1、动漫区拍照签到模式

2、嘉宾与动漫人物留影

3、灌篮高手真人版表演

4、安利老板和领导登场

5、员工自编热力四射舞蹈

6、领导们布菜给各餐桌

7、全员参与紧张刺激游戏

8、安利领导百变大咖秀

9、员工节目coseplay

10、奖品丰富的抽奖仪式

11、全体人员共进晚餐

12、谢幕全体合影留念

六、活动风险评估

1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序,确保现场人员的安全。

2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

活动临时应急方案

1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理。

2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范,巡逻。

七、活动亮点

亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情

亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣

亮点三:领导放下身段百变,让员工感到领导的亲和一面

亮点四:安利老板与老板娘投入模仿,员工看到他们可爱的一面

亮点五:员工参与模仿秀,增进员工的交流沟通

亮点六:员工进行3d模仿秀,提升员工之间的团体协作能

亮点七:进行安利同学会的表演,让人更了解安利品牌

八、活动效果

丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会,让员工过上一个难忘的新年晚会,使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升企业的综合竞争优势。

年中总结会议流程范文【优质6篇】

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