染雾铁路安全生产考核总结范文 篇一
标题：铁路安全生产考核总结
尊敬的领导、各位同事：
经过一段时间的努力工作，我公司的铁路安全生产考核已经圆满结束。在此，我代表公司全体员工，向各位领导和同事们汇报我们的工作成果，并就此次考核的情况进行总结。
本次铁路安全生产考核，是我公司为了提高安全生产管理水平，减少安全事故发生率而举行的一次全员考核活动。考核内容主要包括安全操作规范、安全设备使用情况、应急演练等方面。通过这次考核，我们的目标是进一步增强员工的安全意识，提高安全管理水平，确保铁路运输的平稳、安全进行。
在此次考核中，我们充分发挥了各级领导的带头作用，积极组织员工进行培训和学习，加强了安全操作规范的宣传和培训，提高了员工的安全意识和技能。同时，我们还加强了对安全设备的维护和管理，确保设备的正常运行。在应急演练方面，我们组织了多次演练，提高了员工应急处置能力，确保在突发情况下能够及时、有效地进行应对。
通过这次考核，我们发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：
首先，一些员工对安全操作规范的认识不够深入，存在一些不规范的操作行为。这需要我们进一步加强培训和宣传，提高员工的安全意识。
其次，一些安全设备的维护和管理不到位，出现了一些设备故障。这需要我们加强对安全设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
最后，在应急演练方面，一些员工的应急处置能力还有待提高。这需要我们进一步加强应急演练，提高员工的应急处置能力。
针对以上问题，我们制定了相应的整改措施，具体包括加强培训和宣传，加强对安全设备的维护和管理，加强应急演练等方面。我们相信，通过全体员工的共同努力，这些问题一定能够得到解决，铁路安全生产水平一定能够得到进一步提高。
最后，我要感谢各级领导的支持和关心，感谢全体员工的辛勤工作。希望在今后的工作中，我们能够继续保持良好的工作态度，不断提高自身素质，为铁路安全生产做出更大贡献。
谢谢大家！
铁路安全生产考核总结范文 篇二
标题：铁路安全生产考核总结
尊敬的领导、各位同事：
经过一段时间的努力工作，我公司的铁路安全生产考核已经圆满结束。在此，我代表公司全体员工，向各位领导和同事们汇报我们的工作成果，并就此次考核的情况进行总结。
本次铁路安全生产考核，是我公司为了增强员工的安全意识，提高安全管理水平而举行的一次全员考核活动。通过这次考核，我们的目标是发现问题、找出不足，进一步完善安全管理制度，提高铁路安全生产管理水平。
在此次考核中，我们充分发挥了各级领导的带头作用，积极组织员工参与考核活动。我们注重宣传和培训，加强了员工的安全知识学习和技能培训，提高了员工的安全意识和技能。同时，我们还加强了对安全设备的维护和管理，确保设备的正常运行。在应急演练方面，我们组织了多次演练，提高了员工应急处置能力，确保在突发情况下能够及时、有效地进行应对。
通过这次考核，我们发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：
首先，一些员工对安全规定的知识不够熟悉，存在一些不规范的操作行为。这需要我们加强培训和宣传，提高员工的安全知识水平。
其次，一些安全设备的维护和管理不到位，出现了一些设备故障。这需要我们加强对安全设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
最后，在应急演练方面，一些员工的应急处置能力还有待提高。这需要我们进一步加强应急演练，提高员工的应急处置能力。
针对以上问题，我们制定了相应的整改措施，具体包括加强培训和宣传，加强对安全设备的维护和管理，加强应急演练等方面。我们相信，通过全体员工的共同努力，这些问题一定能够得到解决，铁路安全生产水平一定能够得到进一步提高。
最后，我要感谢各级领导的支持和关心，感谢全体员工的辛勤工作。希望在今后的工作中，我们能够继续保持良好的工作态度，不断提高自身素质，为铁路安全生产做出更大贡献。
谢谢大家！
铁路安全生产考核总结范文 篇三
xx铁路2012年“安全生产月”活动总结
按照xx公司安质部通知要求，《2012年全市“安全生产月”活动实施方案》（鄂安办发【2012】19号)文件以及集团公司关于开展“找差距、抓整改、促提升”活动要求，为进一步落实集团公司和xx公司“1号文件”确立的安全目标和保证措施，努力提高安全生产管理水平，有效杜绝各类事故的发生，xx铁路项目部在结合“找差距、抓整改、促提升”活动的基础上，于2012 年6 月1 日-2012 年6 月30 日在xx铁路全线范围内开展以“科学发展，安全发展”为主题的“安全生产月活动”。现将本次“安全生产月活动”总结如下：
一、领导高度重视 组织措施到位
为加强本次“安全生产月活动”的组织领导，确保“安全生产月”活动的有效落实，xx铁路项目部第一时间转发了xxx及中央七部委联合下发的文件（安监总政法【2012】30号），同时成立了以刘永孝经理为组长的“安全生产月活动”小组，制定了统一的活动方案，要求各参建单位统一按照行动要求开展工作，并且要对活动进行认真组织，保证活动开展有计划、有条理、有复查、有落实。由于准备充分、布置周详，使此次“安全生产月活动”一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。
二、宣传形式多样 激发参建人员热情
全生产月”的重要意义，让全体参建人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在此次“安全月活动”中，xx全线共悬挂安全生产标语7 幅，张贴安全生产月挂图35张，通过各种形式的宣传，激发了参建人员自觉参与“安全月活动”的热情，使安全生产意识真正融入到全体参建人员心中。
图1.宣传画节选
图2.事故案例教育现场图3.班前会宣讲教育
三、组织应急演练 防范于未然
针对xx铁路实际情况，各标段组建了应急救援领导机构与队伍，筹备了充足的应急物资，并制定应急预案。xx铁路项目部按监理标段，于6月20日同时进行了2012年xx铁路防洪、消防、人员救援演练，演练的目的在遇到突发事件发生时迅速启动应急预案，确保有序、有效的组织实施各项应对措施，力争把损失和不利影响降到最低，通过实战演练提高各参建单位的组织和应急救援能力，强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能、快速反应能力、协同作战能力，提升xx铁路应对突发事件的处置能力；此次演练积累了经验，为以后应对各种突发事件打下了良好基础。
图4.防洪演练
图5.消防演练
图6.人员急救演练
四、以安全月为契机 落实隐患整改 注重实际效果
为充分贯彻“科学发展，安全发展”这一主题，xx铁路项目部对xx全线进行了全面排查。排查方式为各施工单位自查自纠-监理检查-xx项目部复查。通过以上形式，将安全工作落实到实处。活动开展期间，监理组织安全例检25次，专项检查1次，发现施工现场安全问题76个，在检查中发现问题及时指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全规范要求。本月监理共签发安全监理工程师通知单4份，安全监理联系单1份。监理检查发现的问题，已全部整改完毕。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使xx铁路项目部“安全月活动”变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为xx铁路生产建设的稳步推进创造了良好的现场环境。
通过此次“安全生产月活动”，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
五、下一步工作
1.巩固、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2.进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识的提高。
3.认真贯彻集团、xx公司对安全工作的要求，进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面。
4.提高安全隐患整治水平，确保整改落实到位。
5.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，变事后检查为事前检查，常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
xx铁路项目部
二零一二年六月二十七日
铁路安全生产考核总结范文 篇四
铁路调车作业安全因素及管理的思考 摘要：针对目前铁路调整车作业安全及管理上存在的一睦弊端，本论文从平面调车和驼峰调车两个角度剖析，相应地提出了加强设备的管理、作业人员技能培训和安全意识、创建自控性班组以及加大科技投入等相应的措施，规范了作业标准，依靠职工的主动性和能动性消除各类调车安全隐患来确保铁路运输生产安全、畅通。
关键词：调车，安全，管理，措施
1、问题的描述
调车作业是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分，安全是调车工作的基础，也是铁路运输生产的生命线和永恒主题。从每月铁路局下发的安全通报来看，全路所发生的事故，几乎都与调车作业有关。这是因为调车作业总是伴随着机车、车辆的运动，是多工种、多环节的作业过程，随机性细路，点多面广，要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同，受人一机一环境的影响，稍有不慎就会发生意外，造
成人员伤亡、设备损坏，影响正常的运输生产秩序。由此可见，强化调车工作的安全管理对加速机车车辆周转，提高运输效率，降低运输成本，实现铁路的科学发展、和谐发展，甚至为国民经济又好又快发展具有十分重要的意义。
2、调车作业安全的影响因素分析
平面调车大多数用于中间站、专业线和编尾等。根据自身作业的特点，影响平面调车安全的主要因素体现以下方面。
（1）最突出的矛盾是调车作业与接发列车作业的协调性。随着列车运行速度是提高、密度的增大、载重的增加，中间站股道少、咽喉区短，调车作业通常只能在列车间隙时间进行，时间要求紧，分布广泛，势必造成作业中等待时间长、中断次数多，而且频繁穿越正线，占用到发线及道岔咽喉区进行，易造成作业人员为赶进度而简化作业程序，发生“抢钩”和“抢点”等违章现象，各种不安全因素也越来越多。特别是动车组开行后，调车与行车的干扰进一步加大，危险性进一步增加。
（2）调车控制设备相对落后，不能满足平面调车作业安全性的要求。中间站采用电气集中以后，正常的接发列车作业己经通过信号联锁闭塞装置以及机车三项设备给予了足够的控制，设备正常情况下的事故发生率明显降低。但在调车方面，除了准备进路时，可以利用设备进行外，其它作业从设备上无法进行有效的控制。如穿越正的调车作业，若未按《车站行车工作细则》规定及时停业，设备联锁不能保证接发车作业的安全；停留车辆发生溜逸，造成冲突或破坏接发车进路也不能从设备上给予足够的控制。同时从技术作业来讲，在中间站站场设计时，偏重于接发列车，线路的配置主要从接发列车方面考虑，大部分中间站没能牵出线，没能足够的隔开设备等等，调车作业基本上是利用本务机等等。
（3）调车人员的问题较多，受定员限制及环境等条件影响，中间站能保持两人作业即属不易，而且中间站调车人员普遍为新人，平时作业少、培训少、见识少。同时中间站人员流动大，作业艰苦的车站调车人员更不稳定。有的地方调车人员配备只设调车长一个岗位，助理值班员在正常的接发列车情况下，还要兼任联结员担当调车工作。由于工作量增加且压力大收入却没有相应提高，从而造成他们心理失衡，致使出现工作主动性不强、质量不高和不愿意承担责任的现象。
（4）质理理念落后。调车安全管理松驰，车站干部、班组长在日常安全管理中重接发列车，忽视调车安全，调车班组的安全管理不到位，安全教育、业务培训跟不上。其次，缺乏统一领导，车站值班员既指挥行车，又兼顾调车作业计划的编制，在接发列车作业繁忙时，容易出现遗漏。另外，随着铁路走向市场经济，经营机制的转变，技术设备的改造和技术作业的变化，社会文明进程的不断向前发展，职工自我尊重意识不断增强，自我管理、自我实现的愿望日益强烈火，传统的“人盯人”、“人管人”的人海战术管理己不适应铁路现代化管理的需要。传统的“人盯人”并非盯得住、管得好，也不一定能盯得住关键控制点，没有起到预期的效果。久而久之，职工便产生厌倦、疲劳的思想，管理者忽视了职工的生理、心理、个体和病理因素，动力机制弱化，缺乏人性化的“暖心效应”，促使安全管理理出现人为的空档，没有见到实际效果。
铁路安全生产考核总结范文 篇五
安全生产协议书
甲方：
乙方：
工程名称：
工程地点：
按照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路工程施工安全技术规程》()、等法律法规和建筑施工行业管理标准规范等相关规定，甲乙双方就现场的安全生产、文明施工达成如下协议。
一、双方权责
1、甲乙双方共同的责任：
坚持以人为本的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规；坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全生产的标准规范，落实总包单位的安全管理规定和办法，确保封闭管理、确保员工安全、确保安全生产。
2、甲方的权责
（1）建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位，对整个施工现场行使安全管理权，制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；
(2)、建立安全例会制度。每季度组织召开一次安委会会议，每月组织召开一次安全生产会议，并形成会议纪要。遇有特殊情况时，随时召开安全会议。
(3)、建立安全检查制度。每月组织一次综合大检查，每周组织一次专项检查，下达整改通知单，进行安全奖罚；督促乙方完成整改事项，并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业。
（4）、建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安全教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、1
新设备和新工艺时，负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用安全生产教育培训考核不合格的人员。
(5)、组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作，并负责向分包单位交底的技术负责人进行交底，同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进行交底。重要分项或重点部位的交底，必要时，可直接进行交底。交底人要签上自己的名字和交底时间。
(6)、负责编制总的施工组织设计和专项安全施工组织设计。
(7)、负责建立项目部安全管理资料。
(8)、负责编制施工现场总的紧急情况下的应急预案和生产安全事故应急救援预案。
(9)、负责对首次进入施工现场的人员进行安全教育
(10)、对分包队伍违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权和直至清退出现场权。
(11)、有让分包队伍按照国家xxx规定成立安全管理机构和配备安全管理人员的权利。
(12)、按规定足额使用安全措施费用；有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费用的权利。
(13)、有权向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况。
(14)、有权对乙方使用的临时设施、安全防护用品进行检查和验收，对不符合安全要求和项目管理规定的设施和防护用品有权要求拆除、更换。
3.乙方的权责
(1)、杜绝死亡事故和重伤事故、减少一般事故、轻伤率不超过1‰。
(2)、建立劳务队的安全生产责任制度，层层签定安全生产责任状，责任到人。
(3)、按国家规定建立安全管理机构和配足安全管理人员，安全管理人员持证上岗，安全管理人员必须是队伍中最先进场和最后退场的人员。
(4)、队伍进场前，向甲方提供全体施工人员的花名册、全体施工人员接受安全教育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件。队伍进场后，调出和调进人员要事先向甲方通报。
(5)、按要求给施工人员配备合格的劳动防护用品，对高处作业人员配好安全带，给每个施工人员配备上正式编号的合格的安全帽，并填报发放记录。
(6)、把甲方的安全技术交底交到作业面的施工人员，交底人要签字，被交底人，每一个人都要签字，交底人和被交底人都要签上时间。
(7)、建立本单位的安全检查制度，每天进行安全巡查，发现重大安全隐患，要立即向甲方报告；参加甲方组织的周检查和紧急情况下的安全检查，负责对甲方整改通知单上提出的问题进行整改，直至隐患消除或得到有效控制，并按要求的时间向甲方反馈整改情况。
(8)、建立本单位的安全教育制度。负责组织对工人进行班组安全教育。内容包括：强制性标准、操作规程和项目规章制度、事故案例，正确使用安全防护用具、机械设备等。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。未进行过三级安全教育的人员不得进入施工现场。按时进行季节变换的安全教育，及时进行变换工作岗位人员的安全教育。细致进行节假日安全教育。
(9)、负责根据甲方施工组织设计的要求及编制的紧急情况下的应急预案和生产安全事故预案，并组织进行演练。
(10)、足额使用本单位掌握的安全措施费用，按照甲方的要求和施工现场的具体情况搞好安全防护。
(11)、参加甲方组织的安全例会，认真贯彻会议做出的决定，接受甲方的指挥和监督。
(12)、搭拆大型设备、脚手架和吊篮必须安排有专业资质的人员进行。搭拆按编制的专项施工组织设计进行安全技术交底，搭设中划定安全防护半径、进行周边防护、安排专人监护。
(13)、对甲方提供的设备有按规定保养和维修的义务。
(14)、发生交叉作业时，在施工前，要与有交叉作业的其他队伍签订交叉作业安全生产协议书，明确规定双方施工的顺序和保护措施并监督人员。
(15)、在容易发生火灾的地方需动火作业时，要到甲方开动火证，并采取有效的防护措施，配置灭火器、安排看火人员。
(16)、组织开展班前安全活动。班组长每天组织班组人员活动，活动要有针对性，要有活动记录
(17)、不在在建的建筑物内布置工人宿舍，不男女混住，由电工统一在宿舍内布线和安装插座。
(18)、炊事员持健康证上岗；做好饭菜留样；防止食物中毒。
(19)、要指定老工人负责新入场工人的安全工作，老工人要每天对新工人进行提醒，告之应当注意的事项，时间不少于半年。
二、事故处理
1.一旦发生生产安全事故，要依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(xxxxxx令第493号)的规定进行办理。保护事故现场，及时抡救伤员，防止事故扩大。由总包安排向有关方面报告。甲方和乙方一起组织成立事故调查组，现场整改小组和事故善后小组。事故调查组，要查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”的原则拟订改进措施，提出对事故责任者的处理意见。现场整改小组，要立即对现场进行全面细致的检查，组织人员对查出的所有隐患进行整改直至隐患消除，然后报当地安全主管部门前来验收。善后小组负责对伤亡家属的接待、商谈有关赔偿等事宜。
2、事故发生后，乙方要积极主动调动一切资源，配合甲方做好一切接待和服务工作。
3、事故责任清楚，双方意见一致的，由违反国家有关规定及上述规定的责任方对事故全面负责。
4.双方对事故责任意见不一致的，协商解决。
5.双方协商不成的，按地方安全主管部门对事故的处理意见办理：属于谁的责任就由谁负责；双方都有责任时，各负其应负的责任。
三、需要说明的事宜
甲方与业主签订的《安全生产协议书》，做为劳务分包合同的附件（附后）。乙方应履行协议书中约定的相关条款。
四、其他
1.奖罚按国家、行业管理部门和总包企业制定的有关规定进行。罚款由甲方安全人管理人员下达并签字，由甲方财务负责收款并出具收款单；奖励，由甲方安全管理人员书面建议，甲方项目经理签字同意后，由乙方据此到甲方财务取款。
2.奖励的标准：按《项目部安全生产和环境管理奖罚规定》中的有关规定办
3.乙方对甲方的处罚有异议时，可书面向甲方项目经理提出复议；对项目经理的决定仍然有异议时，可向甲方上级安全管理部门书面申请复议。甲方上级安全管理部门的决定是最终决定。
4.本协议适用范围：(1).人员：甲乙双方所有进入施工现场的人员；(2).区域：工程地点围墙以内，大门处门外边3米以内；(3).时间：自本协议书签字起至总包书面通知乙方退场的第三天止。
5.甲方现场安全负责人：杜中华，安全员：1.苏培国.乙方现场安全负责人：，安全员：1.汪会.上述未尽事宜，国家、地方和行业有规定的按规定执行。
8.本协议一式四份，双方各执二份，分别向双方上级单位各备案一份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
甲方项目经理：乙方负责人：
铁路安全生产考核总结范文 篇六
铁路车站安全运输生产工作总结
铁路车站安全运输生产工作总结
创新思路建机制 打防并举保平安
，在局党委、路局和有关部门的大力支持下，我们站党委认真贯彻落实党的xxx精神，努力实践科学发展观，以建设和谐铁路为目标，紧紧围绕安全运输生产，全面落实内保工作的各项措施，坚持“打防并举、预防为主”的方针，积极有效地开展治安环境整顿，努力打造平安车站，争创一流站段，为车站改革发展营造和谐稳定的治安环境,为成功举办上海世博会、促进和谐社会建设做出了积极的贡献。我们的主要做法是：
一、创新思路建机制,全面化解不稳定因素
我们以维护稳定工作为重点，创新思路，以“四个到位”、“三个挂钩”打造维护稳定工作新机制，超前防范，重点解决重信重访典型案件，以思想教育、法制教育和人本关怀相结合，成功化解了车站所有历史遗留的不稳定因素，提前超额完成了路局提出的“一杜绝、两减少”信访稳定工作的任务。
四个到位：一是组织领导到位。成立了以党委书记、站长为组长，其他班子成员任副组长，各职能科室、车间、中间站党政正职为组员的信访领导小组，实行“一岗双责”，承担信访、稳定工作的重大政治责任；二是思想认识到位。认识决定一切，车站党委站在讲政治的高度，统一思想，把确保上海世博会期间的稳定做为政治任务和头等大事，全身心的投入到信访稳定工作中去；三是机制保障到位。制定了《车站信访工作要点》、《维护稳定工作措施、预案》，针对、等特殊案件，制定了家庭亲戚、好友以及社会包保的方案。进一步完善了《信访零报告制度》、《信访首办制度》、《信访重点项目考核办法》和《信访领导接待日制度》。领导挂帅，逐级负责，层层签定了信访稳定工作责任状，实行一票否决，切实增强了干部抓信访稳定工作的责任感，使命感。四是工作力度到位。本着“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特”精神，按照铁路局“解决一批、缓解一批、稳控一批”的工作要求，车站党委高度重视，主要领导多次到重访、缠访人员家中做多种形式的思想政治和法制宣传教育工作，带去组织的关怀和温暖。
三个挂钩：一是与上访人员切身利益挂钩。在坚持原则，严格按政策办事的前提下，对上访人员的家庭实际困难，积极出主意、想办法，努力解决，做到有情操作、人文关怀；二是与包保干部的政绩挂钩。注重对包保干部日常做信访稳定工作的跟踪指导，将包保干部家访、思想引导、执行政策法规、包保成效等工作量化指标，纳入月度干部考核，做为干部奖惩、提拨的依据；三是与法治教育挂钩。做好信访稳定工作要依法办事，这是做好信访稳定工作的重要环节。车站党委一方面组织上访人员办班，聘请执法人员和法律顾问开展法治教育；一方面对部分不依法办事，明知不在理，打官司必输，一味缠访闹访人员，依法坚决打击。
为认真贯彻 落实“预防为主”的方针，我们把排查化解矛盾纠纷工作放在问题的初始阶段，把矛盾化解在萌芽状态。做到抓小防大、及时处置，小事不出车间，大事不出站段。在强有力的思想政治教育和组织人文关怀的感召下，目前，所有不稳定因素均成功化解，为保证我站的内保工作奠定了基础。
二、打防并举抓结合，切实做好反恐和安全防范
我们把反恐和安全防范工作作为一项重要的政治任务来抓，严格按照《铁路局反恐和安全防范工作实施措施》的要求，制定周密的反恐预案和实施措施。建立处置突发事件工作机制，制定了应急分队集结方案、反恐怖应急拉动演练实施方案、上海世博会反恐怖安全防范和应急处置方案。为提高防范突发事件的快速反应能力，车站成立了反恐应急分队，切实保证了铁路运输的安全畅通。
为提高应急分队的快速反映能力，车站在严格训练的基础上，先后组织11场反恐演练，有效防止了各类突发事件的发生。为提高民兵应急分队的军事技能和政治素质，车站组织32人到进行拓展训练，全面提高了应急分队人员的业务技术和团结协作能力，为维护稳定工作，处置突发事件，打下了坚实的基础。为加强反恐工作，车站对行车重要岗位和管钱、管物等重点要害部位进行了全面检查，特别是对管内的出租房屋、旅馆、空闲库房等地方进行严格排查，确保旅客生命财产的绝对安全。
为加强复退军人管理，车站对复退军人进行集中培训。教育他们认真学习国家的法律、法规、政策，提高法制意识、法制观念。制定了复退军人安全管理责任包保制度，学员在学习期间如发生严重违法、违纪问题，学员家长及所在单位年度综合治理先进将被取消，并追究相关人员的责任。对复退军人我们开展了教育，鼓励职工同违法犯罪行为作斗争，牢固树立良好的社会风气。
三、精心组织促落实，深入开展平安建设活动
根据铁路局的要求，我站认真落实《铁路局贯彻落实＜平安建设纲要责任目标＞的通知》）、《铁路局平安铁路建设百分制考核办法》，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，推进了平安创建活动深入开展。 首 先，加强平安创建活动。将站区安全防范和治安综合治理有机地结合在一起，制定完善的措施，把综治工作的目标任务分解到各部门，实行领导包片和干部包站，做到了运输安全生产和治安综合治理工作同布置、同检查、同考核。 其次，做好站区和谐稳定工作。为维护站区治安环境，防止发生治安案件，车站成立了治安综合治理小分队，对在站内活动的闲杂人员进行及时清理，有效地防止各类治安事件，维护了站区的和谐稳定。
通过深入开展平安站区活动，各项工作取得了可喜的成绩，我站连续两年被市评为平安建设先进单位，为铁路局的平安建设做出了贡献。
四、整章建制强基础，不断加强自身建设
为不断加强自身建设，我们重点在整章建制，规范管理，夯实基础等方面加强了内保工作，及时调整充实内保工作小组，建立健全工作制度和措施，严格落实工作例会制度，健全完善了内保工作。
为进一步加强内保工作，我们实行了月报告、半年初评、年终总评的考核机制，把内保工作作为评先的一个重要依据，同综治工作的评先密切挂钩。为提高全站内保工作的整体素质和工作能力，我们对职工进行《铁路运输安全保护条例》、《安全生产法》等法律知识宣传教育，各车间、中间站利用点名会、黑板报、信息快迅等形式组织职工学习法律知识，提高职工的法律意识。通过法制宣传教育大大提高了广大干部职工的法制观念，从而有效地消灭了职工违法犯罪，稳定了职工队伍。 年十月
