幼儿园后勤管理的工作计划 篇一
作为一所幼儿园,后勤管理工作的重要性不容忽视。幼儿园后勤管理的工作计划是确保幼儿园正常运转和提供良好教育环境的基础。本文将从设备维护、安全管理、资源采购和环境卫生等方面介绍幼儿园后勤管理的工作计划。
首先,设备维护是幼儿园后勤管理的重要内容之一。幼儿园内的各类设备如空调、电视、音响、玩具等需要定期检修和保养,以确保其正常运行和使用寿命。为此,我们将制定一个设备维护计划,明确设备的维护责任人、维护周期和维护内容。同时,我们将建立设备维护档案,记录设备的维护情况和维修记录,以便及时查阅和管理。
其次,安全管理是幼儿园后勤管理的另一个重要方面。为了确保幼儿的安全,我们将制定安全管理计划。首先,我们将加强对幼儿园内外的安全隐患的排查和整改。定期组织安全演练,提高教职工和幼儿的安全意识和自救能力。建立安全档案,记录事故的发生和处理情况,以便于事后总结和改进。
再次,资源采购是幼儿园后勤管理的重要任务之一。我们将根据幼儿园的实际需求,制定资源采购计划。在采购过程中,我们将注重质量、价格和实用性的综合考虑,确保采购到的资源符合幼儿园的教育目标和教学需求。同时,我们还将建立资源使用档案,记录资源的采购和使用情况,以便于资源的管理和核算。
最后,环境卫生是幼儿园后勤管理的重要内容。我们将制定环境卫生管理计划,明确环境卫生的责任人、任务和周期。加强对教室、卫生间、食堂等场所的日常清洁和消毒,确保幼儿园的环境卫生符合卫生标准。此外,我们还将定期开展环境卫生检查和评估,及时发现和整改问题,确保幼儿园的环境卫生质量。
综上所述,幼儿园后勤管理的工作计划涉及设备维护、安全管理、资源采购和环境卫生等多个方面。通过制定明确的计划和建立相应的档案,能够有效管理和运营幼儿园,为幼儿提供一个安全、舒适的学习环境。
幼儿园后勤管理的工作计划 篇二
作为一所幼儿园,后勤管理的工作计划对于提供良好的教育环境和满足幼儿需求至关重要。本文将从人员管理、物资管理、财务管理和沟通协调等方面介绍幼儿园后勤管理的工作计划。
首先,人员管理是幼儿园后勤管理的重要内容之一。我们将制定人员管理计划,明确各类人员的职责和工作内容。通过培训和交流,提高员工的工作技能和职业素养。建立员工档案,记录员工的培训和考核情况,以便于评估和激励。同时,我们还将定期组织员工交流会议,促进团队的凝聚和合作。
其次,物资管理是幼儿园后勤管理的另一个重要方面。我们将建立物资管理制度,明确物资的采购、使用和报废流程。定期盘点和清点物资,确保物资的数量和质量。建立物资档案,记录物资的采购和使用情况,以便于物资的管理和统计。
再次,财务管理是幼儿园后勤管理的重要任务之一。我们将制定财务管理计划,明确财务管理的责任人和流程。建立财务档案,记录财务的收支情况和核算结果,以便于财务的管理和分析。制定财务预算,合理安排经费使用,确保经费的合理利用和节约。
最后,沟通协调是幼儿园后勤管理的关键环节。我们将建立沟通协调机制,确保与各个部门和职能之间的沟通畅通。定期组织工作会议,交流工作进展和问题,共同制定解决方案。加强与家长的沟通,及时了解家长的意见和需求,改进工作做法。
综上所述,幼儿园后勤管理的工作计划涉及人员管理、物资管理、财务管理和沟通协调等多个方面。通过制定明确的计划和建立相应的档案,能够有效管理和运营幼儿园,为幼儿提供一个良好的教育环境和服务。
幼儿园后勤管理的工作计划 篇三
有关幼儿园后勤管理的工作计划
一、指导思想
后勤工作以《指南》为引领,以园务计划为指导,以加快发展为主,以改革创新为动力,以阳光管理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量,塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍,保证学园各项工作的顺利开展。
二、具体工作任务和措施
后勤队伍建设
1、师德规范建设
认真学习**省教育厅《关于规范教育教学行为的若干意见》,并根据《意见》精神制订教师师德规定细则,要求教师严格执行师德行为规范。同时,通过集中学习、每日行政检查督导等形式,督促大家共同遵守师德行为规范教师的行为,评出“优秀教师”,并通过月绩考核对广大后勤人员遵守师德行为规范的情况定期的`考核,对优秀者给予一定的奖励,对于违反师德规范扣发绩效工资,以进一步规范后勤人员良好的师德行为。
2、岗位业务培训
本学年起,我们将通过建立完善的培训制度、选择适宜的培训内容和拓宽多种
培训渠道,进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。我们将建立每两周一次的保育员业务知识培训活动,通过定期的学习培训,帮助保育员了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及做好配教的基本知识与技能,如:《幼儿园常见传染病的发现与预防》、《幼儿意外事故的应急处置》、《保育员、厨房人员一日操作细则》等。同时,通过专题讲座以及开展教养经验交流,结合日常工作找差距,每日督导、每周评比、每月考核等活动,进一步加强日常督导,督促保育员和厨房人员严格按照规范程序和要求进行操作,通过逐步提高他们的工作能力和规范操作习惯。3、集体团队建设
根据后勤工作的需要,继续挖掘保育员中的积极因素,树立良好的榜样,发挥榜样的示范作用。拟分年段设立“保育员组长”,分别是工作积极、不计较个人得失的保育员担任大段、中段和小段的保育员组长,引领大家分工合作,积极完成各项工作任务。同时,通过评选优秀保育员、厨房人员等形式,营造团结向上、共同合作的良好工作氛围,建立过硬的后勤工作团队,扎扎实实做好工作。
重视安全、保卫工作
1、继续做好检查全园安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。
3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
4、食堂做好各种机器的安全操作。
5、司机做好汽车的保养与行车安全。
6、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。
7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
三、各部门日常工作要点
1、库房管理与采购
1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
2)做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。
5)投放沙池玩具、体育器材。
2、财务工作
1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。
2)每月按时公布伙食盈亏帐。
3)按时发放各种工资、奖金、津贴。
4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。
5)做好每月的财务报表上报工作。