染雾走访分公司的方案范文 篇一
走访分公司的方案范文 篇一
随着公司业务的扩展，为了更好地了解各个分公司的运作情况，我计划进行一次走访分公司的活动。通过这次走访，我希望能够与各个分公司的员工进行面对面的交流，了解他们的工作环境、困难和需求，以便为他们提供更好的支持和帮助。下面是我走访分公司的方案。
时间安排：
1. 预计走访时间为一个月，每周走访一家分公司，共计走访四家分公司。
2. 每次走访时间为两天，第一天为与分公司员工的面谈和交流，第二天为参观分公司和观察工作环境。
走访内容：
1. 面谈和交流：与分公司的管理层和员工进行面对面的交流，了解他们的工作情况、困难和需求。可以通过问卷调查、个别面谈或小组讨论的方式进行。
2. 观察工作环境：参观分公司的办公场所、生产线等工作环境，观察员工的工作状态和工作条件。
走访目的：
1. 了解分公司的运作情况：通过与员工的交流和观察工作环境，了解分公司的运作情况，包括生产流程、员工素质、工作效率等方面。
2. 发现问题和需求：通过与员工的交流，发现他们在工作中遇到的问题和需求，为他们提供更好的支持和帮助。
3. 提供解决方案：根据走访结果，提出相应的解决方案，如改善工作环境、提升员工能力、优化生产流程等，为分公司的发展提供支持。
走访报告：
1. 每次走访结束后，及时整理走访结果和观察所得，撰写走访报告。
2. 走访报告应包括分公司的基本情况、员工的反馈和需求、存在的问题和解决方案等内容。
3. 将走访报告提交给公司管理层，以供决策和改进参考。
通过这次走访，我相信可以更好地了解分公司的情况，为他们提供更好的支持和帮助。同时，这也是一次促进公司内部沟通和交流的机会，有助于加强各分公司之间的合作与共同发展。希望公司能够支持并认可我的走访方案，让我能够顺利进行走访工作。
走访分公司的方案范文 篇二
走访分公司的方案范文 篇二
为了更好地了解各个分公司的运作情况，我计划进行一次走访分公司的活动。通过这次走访，我希望能够与各个分公司的员工进行面对面的交流，了解他们的工作环境、困难和需求，以便为他们提供更好的支持和帮助。下面是我走访分公司的方案。
时间安排：
1. 预计走访时间为一个月，每周走访一家分公司，共计走访四家分公司。
2. 每次走访时间为两天，第一天为与分公司员工的面谈和交流，第二天为参观分公司和观察工作环境。
走访内容：
1. 面谈和交流：与分公司的管理层和员工进行面对面的交流，了解他们的工作情况、困难和需求。可以通过问卷调查、个别面谈或小组讨论的方式进行。
2. 观察工作环境：参观分公司的办公场所、生产线等工作环境，观察员工的工作状态和工作条件。
走访目的：
1. 了解分公司的运作情况：通过与员工的交流和观察工作环境，了解分公司的运作情况，包括生产流程、员工素质、工作效率等方面。
2. 发现问题和需求：通过与员工的交流，发现他们在工作中遇到的问题和需求，为他们提供更好的支持和帮助。
3. 提供解决方案：根据走访结果，提出相应的解决方案，如改善工作环境、提升员工能力、优化生产流程等，为分公司的发展提供支持。
走访报告：
1. 每次走访结束后，及时整理走访结果和观察所得，撰写走访报告。
2. 走访报告应包括分公司的基本情况、员工的反馈和需求、存在的问题和解决方案等内容。
3. 将走访报告提交给公司管理层，以供决策和改进参考。
通过这次走访，我相信可以更好地了解分公司的情况，为他们提供更好的支持和帮助。同时，这也是一次促进公司内部沟通和交流的机会，有助于加强各分公司之间的合作与共同发展。希望公司能够支持并认可我的走访方案，让我能够顺利进行走访工作。
走访分公司的方案范文 篇三
为全面掌握全市企业经营状况，助推企业高质量发展，根据济宁市xxx《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》（X统字〔20XX〕27号）要求，结合我市实际，制定如下实施方案：
一、目标任务
开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动，是济宁市政府安排全市统计系统的一项重要任务，要高度重视，周密组织，动员多方人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖，通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题”的模式，摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求，做到一企一档、一企一策，为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据，实现破解难题、确立思路、高效推动的目标，为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。
二、活动要求
（一）紧扣“精准帮扶”，提升企业竞争力。了解企业经营情况，企业是否知悉国家、省、市相关企业扶持政策和措施，政策制定解读部门及联系方式是否清楚，切实推动各项扶持政策精准入企。
（二）紧扣“难点堵点”，提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题，在走访过程中，注重了解企业的发展规划，了解企业在发展过程中的难点堵点情况，准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。
（三）紧扣“人才环境”，推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中的用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况，反映企业对优化创新环境的意见建议。
（四）紧扣“行政效能”，提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况，在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。
三、调研对象及内容
调研对象：全市641家“四上”企业和227家“准四上”企业及“种子”企业。
调研内容：围绕企业融资方式、融资困难、融资用途，企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造，技术创新开展活动及困难，企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。
四、时间安排及调研方式
“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行，6月底结束，采取实地走访、现场填报问卷方式，通过手机APP采集企业信息。
五、组织实施
按照“市局组织实施、镇街抓好落实、企业积极参与”的原则进行。
（一）宣传动员阶段（6月3日前）
召开全市统计系统培训动员会议，宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义，精准理解活动主题，进一步统一思想，熟练掌握调研内容，加强业务培训，会同镇街组织企业积极支持配合做好调研工作。
（二）实地走访调研阶段（6月9日至6月25日）
按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单，组织调研人员，逐个企业实地走访企业负责人，告知调研目的意义，告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策（见附件2），询问企业是否知晓落实，填报《企业调查问卷》。
（三）梳理汇总阶段（6月26日至7月4日）
企业走访结束后，依据企业填报调查问卷内容，按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总，各镇街形成辖区内企业经营发展情况调研分析报告，局专业科室形成全市各专业分析报告；建立一企一档，推送给职能部门，制定切实可行的帮扶措施，做到一企一策，提高职能部门服务企业水平。
（四）解决落实阶段（7月至9月）
各职能部门依据调研台账，对企业反映的困难问题，结合部门职能，在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面，积极回应企业诉求，对合情合理的个性化问题，能够办到的要立即解决；对普遍性问题，要制定措施统筹解决；对暂时不具备解决条件的，要列出问题清单，提出可行性、合理化建议，报告各级政府重点解决，做到解决一个，销号一个。对发展潜力大，发展前景好的企业，重点对接帮扶，推动企业“小升规、规改股、股上市”。
六、工作措施
（一）强化组织保障。全市统计系统要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义，各镇街成立以主要负责人为组长的领导小组，抽调人员、集中力量，精心组织，强力推进，镇街主要负责同志要亲自抓，带头抓，切实做到认识到位、组织到位、保障到位。
（二）压实工作责任。构建“市级主推动，镇街抓落实”工作推进机制，坚持问题导向和结果导向，明确责任分工，拧紧责任链条，强化部门联动，形成工作合力，确保活动取得过硬成果。
（三）做好宣传动员。各镇街要深刻领会、精准理解活动主题，认真学习活动内容，理清调研思路，明确调研方向，宣传调研目的意义，动员企业家认真对待、积极配合，扎实开展走访调研工作，确保调研工作取得实效。
（四）加强督导检查。市局将组织6个督导调研组，下沉企业一线，会同镇街一起开展调研走访活动，严格对照时间节点，对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导调研，确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。
走访分公司的方案范文 篇四
一、指导思想
用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的'现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。
二、指导原则
1、政府引导、效益驱动、市场运作
2、政府为主体、产学研相结合
三、调研目标
1、了解企业信息化现状，找出亮点
（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等)
（3）企业设计制造(CAD/CAM/PDM等)
（4）企业信息化取得成绩
2、了解企业信息化需求，研究对策
（1）企业在信息化过程中所关心的主题
（2）企业信息化发展计划
（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标
（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求
（5）企业对信息化建设有什么建议
3、筛选项目，推进企业信息化
在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。
四、组织机构
为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。
组长：xx
副组长：xx
办公室主任：xx
办公室成员单位：区政府信息办（信息中心）、发展改革局、科技局、xxx、外经贸局(经发局)、工商分局
其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。
五、调研方式
由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。
调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。
（一）行业调研
行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取2000家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。
（二）实地调研
实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。
六、实施步骤
走访分公司的方案范文 篇五
根据领导办公会会议精神，结合文东辖区实际，经研究决定开展百家企业大走访活动，对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。
一、活动内容
通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动，增强服务意识，推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展，凝聚发展共识，推动科学发展。
1、摸实情、提建议，当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式，与企业领导深入交流，准确了解企业在生产经营等方面的真实现状，了解企业遇到的困难和问题，了解企业真正所想所盼，并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议，详细填写“历下区企业走访情况登记表”，并就走访中了解的意见、建议和诉求，积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映，为制订、完善政策措施提供参考和依据。
2、办实事、解难题，当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题，包居领导要结合有关职能部门，积极作为，能解决的，迅速解决；不在职责范围内但应该解决的，及时向街道党工委、办事处汇报；不具备解决条件的，要认真做好解释说明。
3、转作风、重实践，当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风，充分发挥主观能动性，真正理解企业，发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求，产生外迁打算的重点纳税企业，与企业负责人加强沟通，了解企业外迁原因，积极为企业排忧解难，增进感情，最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策，以实际行动取信于企业，让企业充分感受到文东街道的支持和关怀，最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的目标。
二、活动时间安排
本次大走访活动自4月份开始至6月底，为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署，与日常工作统筹安排，迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况，认真总结归纳，分类梳理，建立企情台帐，记好调研笔记，确保活动不走过场，取得实效。
三、工作要求
1、务求实效。坚持从实际出发，量力而行，出实招、办实事、求实效，有序推进。实行首问负责制，活动期间，对走访企业、项目建设存在的困难和问题，包居领导负责协调解决；对活动期间解决不了的复杂问题，要列出时间表，明确责任人，持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表（企业加盖公章）”报送至办事处税源管理办公室，由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩，不搞形式主义。
2、严守纪律。坚持中央“八项规定”、“六项禁令”和区、街道的有关规定，不准层层陪同，不准敷衍应付，不准以任何形式增加企业负担，不能给企业、项目添麻烦，切实做到帮忙不添乱，牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。
走访分公司的方案范文 篇六
为深入推进我区质量提升行动有序开展，准确掌握我区经济发展环境建设情况，及时了解企业经营状况和发展需求，根据区市场xxx20XX年度工作安排，决定对全区企业开展大走访活动，特制订本方案。
一、指导思想
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻《xxxXX区委XX区人民政府关于印发〈关于开展质量提升行动推进质量强区建设的实施方案〉的通知》及区“四送一服”活动要求，牢固树立和贯彻落实新发展理念，推动我区经济平稳健康发展，为加快建设富裕和谐美丽现代化新XX提供强有力的保障。
二、总体要求
三、调研走访的主要内容
此次调研“大走访”对象以XX区规模以上企业为主。调研走访的主要内容是：
（一）法律法规和规章政策宣贯。结合特种设备安全进企业、食品药品安全进企业、知识产权进企业等活动，为企业讲解相关政策，解读《专利法》《xxx特种设备安全法》《食品安全法》《广告法》《合同法》《电子商务法》《反垄断法》《反不正当竞争法》《禁止传销条例》《XX区产业扶持政策》等相关法律法规和扶持政策。
（二）调研工业企业标准执行情况。了解企业产品执行标准，并指导企业完成执行标准自我公开申明。
（三）调研食品企业的生产销售情况。了解食品企业在食品安全生产经营过程中遇到的问题，如：生产条件、产品销售、人才需求等方面。
（四）调研企业知识产权情况。了解企业知识产权现状和企业今后知识产权申报意向、计划，及时掌握我区知识产权动态变化情况。
（五）调研企业首席质量官及卓越绩效情况。了解企业首席质量官现状和培训意向，了解企业导入卓越绩效管理模式情况，为我区培育各级政府质量奖做好基础准备工作。
