疫情期间物资交接方案范文(精选6篇)

时间:2012-06-08 03:36:47
染雾
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疫情期间物资交接方案范文 篇一

疫情期间物资交接方案

随着新型冠状病毒疫情的爆发,为了保障物资的及时运输和交接,我们制定了以下物资交接方案。

一、前期准备

1.建立物资交接团队:由疫情防控指挥部指定专人负责物资的收发和交接工作。

2.制定物资清单:对需要交接的物资进行清单登记,包括物资名称、数量、规格和负责人等信息。

3.编制物资交接流程:明确物资的收发和交接时间、地点、程序和责任人等。

二、物资收发

1.物资接收:由物资交接团队负责接收物资,并对物资进行核对和验收。接收时要注意保护自己,佩戴好口罩和手套,并保持社交距离。

2.物资存储:接收的物资需要按照要求进行分类、整理和储存,确保物资的安全和完整。

3.物资分发:根据需要将物资分发给各个单位或个人,确保物资的及时供应和合理分配。

三、物资交接

1.交接时间:根据疫情的发展和物资的需求,确定物资的交接时间。

2.交接地点:选择一个安全、通畅的地点进行物资的交接,确保交接过程的顺利进行。

3.交接程序:交接时要进行双方的身份核实,确保物资的交接对象准确无误。交接时要保持距离,避免近距离接触。

4.交接记录:对每次物资交接进行记录,包括交接时间、地点、物资名称、数量和交接人员等信息,确保交接过程的可追溯性。

四、物资运输

1.选择合适的运输方式:根据物资的性质和数量,选择合适的运输方式,确保物资的安全和及时性。

2.运输安全:运输过程中要注意物资的保护,避免损坏和丢失。运输人员要做好个人防护,佩戴口罩和手套,并保持车内通风。

3.运输记录:对物资的运输过程进行记录,包括出发时间、到达时间和运输人员等信息,确保运输过程的可追溯性。

五、事后处理

1.及时反馈:物资交接完成后,及时向上级汇报交接情况,确保上级了解物资的运输和交接情况。

2.问题处理:对于物资交接中出现的问题,要及时进行处理和解决,避免影响疫情防控工作的进行。

3.总结经验:对物资交接过程中的不足和问题进行总结,提出改进意见,以便今后的工作中能更好地进行物资交接工作。

以上是我们制定的疫情期间物资交接方案,通过严格执行该方案,我们相信物资的运输和交接工作将会更加顺利和高效,为疫情防控工作提供有力的支持。

疫情期间物资交接方案范文 篇二

疫情期间物资交接方案

为了保障疫情期间物资的顺利交接,我们制定了以下物资交接方案。

一、建立物资交接团队

为了确保物资的安全、及时、准确交接,我们成立了专门的物资交接团队,由疫情防控指挥部指定负责物资交接工作的专人,以及配备必要的工作设备和工具。

二、明确物资交接流程

为了确保物资的交接过程规范、有序,我们制定了详细的物资交接流程,明确了物资交接的时间、地点、程序和责任人等要素,确保物资交接的顺利进行。

三、物资接收和存储

物资接收:物资交接团队负责接收物资,并对物资进行核对和验收。接收时要注意佩戴好口罩和手套,并保持社交距离。

物资存储:接收的物资需要按照要求进行分类、整理和储存,确保物资的安全和完整。

四、物资分发和交接

物资分发:根据需要将物资分发给各个单位或个人,确保物资的及时供应和合理分配。

物资交接:根据物资交接流程,进行物资的交接。交接时要进行双方的身份核实,确保物资的交接对象准确无误。交接时要保持距离,避免近距离接触。

五、物资运输和记录

物资运输:根据物资的性质和数量,选择合适的运输方式进行物资的运输,确保物资的安全和及时性。

运输记录:对物资的运输过程进行记录,包括出发时间、到达时间和运输人员等信息,确保运输过程的可追溯性。

六、及时反馈和问题处理

及时反馈:物资交接完成后,及时向上级汇报交接情况,确保上级了解物资的运输和交接情况。

问题处理:对于物资交接中出现的问题,要及时进行处理和解决,避免影响疫情防控工作的进行。

通过严格执行上述物资交接方案,我们相信可以有效保障疫情期间物资的及时交接和供应,为疫情防控工作提供有力支持。同时,我们也会根据实际工作情况及时调整和完善物资交接方案,以适应疫情发展的需要。

疫情期间物资交接方案范文 篇三

为进一步加强疫情防控物资保障使用管理,切实发挥防控物资在保障广大师生身体健康与生命安全的重要作用,现就应急防控物资保障使用管理有关事项通知如下:一、应急防控物资的管理

1.经检验合格的应急防疫物资,按照防疫物资的不同属性,实行分区、分类存放。2.应急物资应妥善保管,做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、医用酒精等消毒用品,都有一定的腐蚀、易燃性,存在保存和使用风险,要严格操作规程,切实做到安全使用。3.加强对应急物资的管理,定期检查防疫物资使用情况,防止应急防疫物资被盗用、揶用、流失和失效。二、加强应急防控物资保障储备

立足应对最严峻疫情需要,有针对性地做好各项防控物资应急准备工作,加大防控物资储备力度,确保紧急状态下能调得出、用得上,最大限度保障好疫情防控物资需求,学校安排一定的专项经费用于疫情防控措施的落实,储备足量的防护用品:口罩、手套、护目镜、防护服、消毒液、洗手液、额温枪、电子体温计、消毒工具等,物资储备量应达到一个星期使用量。学校保障每个班级标配一把额温枪、一个电子体温计、免洗消毒液、消毒液及喷壶等。三、应急防疫物资发放使用

(一)发放使用原则(1)厉行节约。在目前防疫物资紧缺的现状下,要牢固树立“科学使用、厉行节约”的思想,尽可能发挥最佳防疫效果。(2)严格使用范围。应急防疫物资专项用于当前学校疫情防控工作,一律不得擅自改变、扩大使用范围和用途,不得出售、出租防控物资。(3)统筹调配。学校总务处结合现有防疫物资实际存量,以及各班级防疫物资需求,确定防疫物资使用发放数量。(二)应急防疫物资发放1.严格发放程序。发放疫情防控物资要做到账目清楚,手续完备,谁签字、谁负责。要对发放情况登记造册,建立台帐,总务处负责管理使用情况。2.严格回收管理。对未使用或者可回收利用的防疫物资(体温计等)在疫情结gq后要进行清理消毒,及时组织回收,按照要求交至总务处。

疫情期间物资交接方案范文 篇四

为切实做好疫情期间城区群众基本生活物资的保障供应,最大限度的减少群众外出感染病毒风险,从即日起在樊城主城区实施基本生活物资配送管理,现方案如下:

一、配送期间

从X月X日起至疫情管制结束(以省、市、区正式通知为准)

二、配送范围

XX办事处所辖各类小区。

三、配送方式及流程

采取“200+6+11”的配送模式,即200家自营小超市+6家规模电商平台+11家大型超市,相互配合、互为补充。

(一)各小区物业公司联系有配送能力的小型超市、门店就近配送。配送流程为:

1、小区建业主群,在物业公司或热心居民中推选1名小区采购联络人;

2、小区采购联络人与配送小超市专人进行对接,由超市制定不同价格的套餐发业主群供业主选择,小区采购联络人把超市联络人拉入小区业主群;

3、小区采购联络人负责在群里统计每户的采购需求(房号+电话+订购清单),整理汇总后,单独私发给超市联络人;

4、超市联络人按照每户订单进行配货(每户一包,每包标注小区+户号+电话);

5、超市联络人将收款码截图发至小区业主群,将每户订单应付款及采购物品拍照发在群里,业主在群里扫码付款。

未及时付款的业主,由小区采购联络人负责联系业主付款,在规定时间不付款的订单将不予配送。

6、所有人付款完毕,超市按约定的时间将订购的物品配送至小区,由小区采购联络人负责通知业主领取采购物品。

(二)电商平台远程下单配送至小区地点,由小区信息员通知居民错时领取。配送流程为:

疫情期间物资交接方案范文 篇五

1、目的

使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全。

2、范围

适用于各部门

3、事件级别的定义

三级事件:

预警状态——获悉近期将流行某种高传染疫情

二级事件:

高度戒备状态——本地已发生高传染性疫情

一级事件:

高度紧急状态——本物业管理区域已发生高传染性疫情

4、事件处理组织机构、职责分工

成立紧急防疫领导小组

物业总经理任小组组长,各部门经理为小组主要成员。

小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人,小组成员需服从组长的统一指挥和领导。

小组组长主要职责

根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。

宣布进入紧急状态,及时开会布置防疫小组工作。

向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。

各部门主要职责

综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和准确性,各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。

客服部负责环境卫生和客户沟通工作,根据组长安排调整消杀工作。

工程部负责保障新风系统卫生安全,根据组长安排调整消毒工作。

安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作,根据组长安排调整安全保卫工作。

5、通用处理程序

疫情期间物资交接方案范文 篇六

应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,根据“分工协作,统一调配,有备无患”的要求,特制定本制度。

一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。

二、应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部根据工程实际应急需要确定。

三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况,落实经费保障,科学合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备。

四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修,使用和管理。并根据施工情况申请应急物资。

五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度,坚持“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放,应急物资严禁任何人私自用于日常施工,只有发生突发事故方能使用。

六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度,严格执行,加强指导,强化督查,确保应急物质不变质、不变坏、不移用。

七、应急物资应单独保管,并经常检查、保养,有故障及时通知物资设备部维修,对不足的应急物资要及时购买补充,对过期和失效的应急物资要及时通知更换,应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意,使用时必须签领用单,归还时签写接收单。

八、应急事故发生时,由物资设备部负责应急物资的准备和调运,应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时,相关单位和人员要积极响应,通力合作,密切配合,建立“快速通道”,确保运输畅通。

九、已消耗的应急物资要在规定的时间内,按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请,安质环保部审核后重新购置。

十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照申购制度、程序和流程操作,做到安质环保部提出申请计划、主管领导签字、物资设备部负责采购。

十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查,对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题,依法依规严肃查处。

疫情期间物资交接方案范文(精选6篇)

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