卷烟营销活动策划方案范文【精彩6篇】

时间:2019-07-08 07:40:30
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

卷烟营销活动策划方案范文 篇一

标题:创意卷烟营销活动策划方案

一、活动背景

随着社会的发展和人们生活水平的提高,卷烟市场竞争日益激烈。为了增加品牌知名度,提升销量,需要进行一系列创意卷烟营销活动。本文将详细介绍一种创意活动策划方案,旨在吸引消费者的注意力,提高品牌认知度,促进销售增长。

二、活动目标

1. 提高品牌认知度:通过创意的活动形式和媒体宣传,让更多的消费者了解和认可我们的卷烟品牌。

2. 增加销量:通过活动期间的促销策略和奖励机制,吸引消费者购买我们的产品,提升销售额。

3. 建立品牌形象:通过活动中传递的信息和体验,树立我们的品牌形象,使消费者对我们的产品有更好的认同感。

三、活动内容

1. 创意互动体验:设计一系列有趣、创意的互动环节,让消费者参与其中,亲身感受卷烟品牌的独特魅力。比如,设置一个独特的吸烟区域,为消费者提供各种口味的烟斗,让他们亲自体验各种不同的烟草香气。

2. 社交媒体互动:通过社交媒体平台开展线上互动活动,鼓励消费者参与话题讨论、晒出自己与卷烟品牌相关的照片或视频等。同时,设置相应的奖励机制,增加用户参与度和活动的传播力度。

3. 限时特惠促销:在活动期间推出限时特惠促销活动,比如购买指定数量的产品即可获赠限量版礼品或折扣券等。通过优惠政策吸引消费者购买,增加销量。

4. 传统媒体宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传,增加品牌曝光度,提高品牌知名度。

四、活动执行

1. 组织团队:策划团队负责整个活动的策划、组织和执行工作。团队成员应包括市场营销专家、活动策划师、设计师、媒体经理等。

2. 确定预算:根据活动规模和内容,制定详细的预算计划,确保活动能够顺利进行。

3. 宣传推广:利用广告、宣传单页、社交媒体等渠道进行活动宣传,吸引目标消费者的注意力。

4. 活动执行:按照预定计划,积极组织和执行各项活动内容,确保活动的顺利进行。

5. 数据分析:对活动期间的销售数据、参与人数等进行统计和分析,评估活动的效果和影响。

五、活动评估

通过对活动效果的评估,了解活动的成功程度和不足之处,为以后的活动策划提供经验和借鉴。

六、活动总结

通过本次创意卷烟营销活动,品牌知名度得到明显提升,销量也有了较大的增长。同时,成功树立了品牌形象,提高了消费者的认同感和忠诚度。活动取得的成功为今后的营销活动奠定了基础,也为卷烟品牌的发展提供了有力的支持。

卷烟营销活动策划方案范文 篇二

标题:卷烟营销活动策划——健康生活主题

一、活动背景

随着健康生活理念的普及,越来越多的人开始意识到吸烟对健康的危害。为了改变传统卷烟的形象,提倡健康生活方式,我们决定开展一系列以健康生活为主题的卷烟营销活动。

二、活动目标

1. 传递健康理念:通过活动宣传和传递相关信息,让消费者了解吸烟与健康的关系,提高对健康生活的认知。

2. 推广健康产品:推出低焦油、低尼古丁、低一氧化碳等健康型卷烟产品,鼓励消费者选择更健康的吸烟方式。

3. 提升品牌形象:通过活动的策划和执行,塑造我们的卷烟品牌形象,使消费者对我们的产品有更好的认同感。

三、活动内容

1. 健康知识宣传:通过电视、广播、网络等媒体渠道宣传吸烟对健康的危害,并提供相关的健康知识和戒烟方法等信息。

2. 健康型产品推广:推出低焦油、低尼古丁、低一氧化碳等健康型卷烟产品,并在活动期间提供试吸体验和特惠购买活动,吸引消费者购买并尝试健康型产品。

3. 健康生活主题活动:组织健康生活主题的户外活动,比如健身活动、健康饮食分享会等,让消费者亲身参与并体验健康的生活方式。

4. 健康奖励机制:通过购买指定数量的健康型产品,消费者可以获得相应的积分或奖励,激励他们选择健康型卷烟产品。

四、活动执行

1. 确定活动团队:组建专业的策划和执行团队,负责活动的策划和组织工作。

2. 制定详细计划:根据活动目标和内容,制定详细的活动计划,并确定相应的预算。

3. 宣传推广:利用各种媒体渠道进行活动宣传,吸引目标消费者的参与和关注。

4. 活动执行:按照活动计划,组织和执行各项活动内容,并确保活动的顺利进行。

5. 活动评估:通过数据分析和消费者反馈,评估活动的效果和影响,并提出改进意见。

五、活动评估

通过对活动效果的评估,了解活动的成功程度和不足之处,为以后的活动策划提供经验和借鉴。

六、活动总结

通过本次健康生活主题的卷烟营销活动,我们成功提升了消费者对我们品牌的认知度和认同感。同时,推广了健康型卷烟产品,引导消费者选择更健康的吸烟方式。活动取得的成功为今后的营销活动奠定了基础,也为卷烟品牌的发展提供了有力的支持。

卷烟营销活动策划方案范文 篇三

根据目前酒店情景,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。

第一章目标任务

一、客房目标任务:万元年。

二、餐饮目标任务:万元年。

三、起止时间:自年月----年月。

第二章形势分析

一、市场形势

1、20__年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍坚持平衡;会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

3、餐饮、会务设施全。

4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。

第三章市场定位

作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。

一、客源市场分为:

(1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

(2)散客-------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

二、销售季节划分

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)

2、平季:7、8月份

3、淡季:6、9月份

三、旅行社分类

1、按团量大小分成A、B、C三类

a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。

b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。

c类:其它。

_按不一样分类制定不一样旅行社团队价格

(1)稳定A类客户,逐步提高A类价格。

(2)大力发展B类、C类客户,扩xxx、C类比例。

2、境外团旅行社:

(1)香港市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。

地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅

(2)马来西亚东南亚市场

地接社:天马国际

(3)新加坡:山海国旅

(4)韩国市场--------热带浪漫度假之旅

地接社:京润国旅

3、确定重点合作的旅行社:

省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。

第四章不一样季节营销策略

在本章节中根据淡旺季不一样月份、各黄金周制定了不一样的价格,月日团队、散客比例,每一天营业收入,月度完成任务及各月份工作重点。

1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

★20__年1月(31天)3月(31天)4月(30天)20__年11月(30天)12月(31天):

A、每一天团队与散客预定比例:6:4,

B、房价:团队价:110元间,散平均价:180元间

C、月平均开房率:90%即161间日

D、每日收入:团队:9666元,散客:10948元

E、五个月总(153天)收入:万元,月平均:万元

F、各月工作重点:

20__年1月份:

1、加强对春节市场调查,制定春节促销方案和春节团、散预订。

2、加强会务促销。3、加强商务促销和协议签订。

4、加强婚宴促销。

20__年3月份:

1、加强会务、商务客人促销。

2、加强婚宴促销。

3、“五一”黄金周--------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。

20__年4月份:

1、加强会务、商务客人促销。

2、加强婚宴促销。

3、加强对五一节市场调查,制定五一节促销方案和五一节团、散预订。

4、制定“母亲节”活动方案并促销;母亲节------以“献给母亲的爱”为主

题进行餐、房组合销售。

(五月第二个星期天)

20__年11月、12月份:

1、加强对春节市场调查。

2、加强会务促销。

3、加强商务促销和协议签订。

4、加强婚宴促销。

其中黄金周月份:10、2、5,三个月

各黄金周及月收入:

_20__年10月(31天):

A“十一”黄金周:全部七天

1)2、3、4、5日,团队:散客=6:4,

房价:团:160元间,散:280元间

开房率:95%即170间日

每日收入:团:16320元,散:19040元

2)1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元间,散:220元间

开房率:90%即161间日

每日收入:团:13524元,散:10626元

3)7日,团队:散客=7:3

房价:团:100元间(含双早),散:160元间

开房率:80%即143间日

每日收入:团:10010元,散:6864元

4)黄金周收入:万元

B当月余下24日收入:万元,

预定比例:团:散=6:4

房价:团队价:100元间,散平均价:170元间

开房率:90%即161间日

每日收入:团:9666元,散:10948元

C、本月总收入:万元

D、本月工作重点:

1、加强会议促销。

2、加强婚宴促销。

3、加强商务促销和协议签订。

4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、

广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。

5、春节--------客房、家宴或年夜饭-------元宵节--------情人节

(1)餐饮部10月下旬完成制作方案。

(2)销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案,由于春节、元宵节、情人节时间相近,可贯穿起来。

_20__年2月份(本月仅有28天):

A春节黄金周:全部七天

1)2、3、4、5日,团:散=5:5

房价:团:180元间,散:280元间

开房率:98%即175间日

每日收入:团:15750元,散:24500元

2)1、6日,团:散=6:4,

房价:团:150元间,散:220元间

开房率:92%即165间日

每日收入:团:14850元,散:14520元

3)7日,团:散=7:3

4)房价:团:100元间(含双早),散:160元间

开房率:80%即143间日

每日收入:团:10010元,散:6864元

4)黄金周收入:万元

B当月余下日收入:万元(21天),

预定比例:团:散=6:4,

房价:团队价:100元间,散平均价:170元间

开房率:90%即161间日

每日收入:团:9666元,散:10948元

C、本月总收入:万元

D、本月工作重点:

1、加强会议促销。

2、加强婚宴促销。

3、加强“三八节”活动促销。

_20__年5月份(31天)

A五一黄金周,全部七天

i》2、3、4、5日,团:散=6:4,

房价:团:150元间,散:260元间

开房率:90%即161间日

每日收入:团:14490元,散:16744元

ⅱ》1、6日,团:散=7:3,房价:团:120元间,散:220元间

开房率:90%即161间日

每日收入:团:13524元,散:10626元

ⅲ》7日,团:散=7:3

房价:团:110元间(含双早),散:160元间

开房率:80%即143间日

每日收入:团:11011元,散:6864元

iv》黄金周收入:万元

B当月余下日24天收入:万元,

预定比例:团:散=6:4,房价:团队价:100元间,散平均价:170元间

开房率:90%即161间日

每日收入:团:9666元,散:10948元

C、本月总收入:万元

D、本月工作重点:

1、加强对六月份市场调查,六一儿童节------以“享受亲情、欢乐无限”为主题推出儿童欢乐节进行餐、娱乐组合销售。制定父亲节-------以

“父亲也需要关怀”为主题进行餐、房组合销售。(六月第三个星期天)

2、加强“六一”儿童节、父亲节活动促销。

3、加强商务促销。

2、平季:7、8月份

_A、20__年7月(31天),20__年8月(31天):

预定比例:团:散=7:3

房价:团队价:90元间,散平均价:160元间

开房率:85%即152间日

每日收入:团:9576元,散:7296元

二个月总(62天)收入:万元,月平均:万元

A、各月工作重点:

7月份:

1、加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。

2、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销-------7月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。

3、中秋节----------月饼促销,7月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。

8月份:

4、加强署期师生活动促销。2、加强“学生谢师宴”促销。

5、加强商务散客促销,制定出9月份团、散用房与月饼奖励促销方案。

6、国庆节客房、节后婚宴-------8月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。

3、淡季:6、9月份

_A、20__年6月(30天),20__年9月(30天):

预定比例:团:散=7:3,房价:团队价:80元间,散平均价:150元间

总开房率:70%即125间日

每日收入:团:7000元,散:5625元

二个月总(60天)收入:万元,月平均:万元

B、各月工作重点:

_6月份:

1、加强对“高考房”市场调查。

2、加强署期师生活动促销。

3、加强商务促销。

_9月份:

1、加强会务促销。

2、加强商务促销。

3、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。

4、制定“圣诞”活动方案。

预算全年客房营业收入:万元

年平均开房率:

每日可供租房数:179间

计划每日出租房数:154间(其中:团队96间日,散客58间日)

平均房价:团队:100元间,散客:元间。

每一天收入:团队:万元,散客:万元

5、会务设施和其它代理收入:万元

卷烟营销活动策划方案范文 篇四

当代进口红酒市场存在的背景:

一、进口红酒的市场概况:

目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。

二、进口红酒的竞争对手:

我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法:

(一)国内红酒:(运用4P战略分析)

(1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。

(2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。

三、本人对于销售红酒简单的总结为以下几点:

一、我们卖的是什么?(对自己企业红酒的深度了解)

二、我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类)

三、怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段)

四、怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响)

五、购买之后的看法?(业务员的回访和服务)

六、怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益)

七、怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量)

八、如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合)

四、本人对销售进口红酒的手段:

一、首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的定位,还要了解自己产品的独特卖点

卷烟营销活动策划方案范文 篇五

一、促销活动时间

20xx年x月x日—20xx年x月26日

共七天(20日—26日大年夜)

二、活动主题

千僖迎新,半价返还

三、活动内容

主要活动:千僖迎新 半价返还

1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;

2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元;

3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);

4、1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;

5、购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;

6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示);

可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;50%返还,相当于全场9、3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

辅助活动

1、男女装特卖场;

2、儿童商场购物送图书;

3、厂方促销活动。

活动推广

1、报纸广告:

2、电台广告:

3、现场横幅

4、现场彩灯

费用预算(略)

卷烟营销活动策划方案范文 篇六

集束卷烟促销活动草案

一、活动目的

国家的八项政策实施以来,卷烟的销售增长比较缓慢,对高档烟的销售带来了一定的难度。随着国内经济的发展,卷烟市场发展面临巨大机遇和挑战,重点品牌在卷烟市场仍有较大的发展空间,如何有效合理的为重点品牌做好宣传做好品牌培育是今后工作的一项重点。

根据调研发现,苏北区域宴席用烟多为两包,一般以中华等高档卷烟为主,市场的偏好度过于单一。宴席上经常会出现两包烟都被抽烟人士品尝,客服科通过讨论,结合部分苏南地区的做法,想出通过将档次不一的重点品牌卷烟(6-10包)做成集合,配以彩带固定成捆,加上以卷烟品牌或宣传语集合成的对联加深宣传喜庆氛围。这样,既可以使抽烟者抽好烟,不抽烟者也能从中获得稍微低档次的卷烟,进而使更多人得到实惠,融入到喜庆的氛围。通过活动,也能更好的宣传重点品牌,更好的做好重点品牌的培育工作,为开拓宴席市场提供了有力的支撑。

二、活动对象

婚庆、喜宴、答谢宴、谢师宴、满月酒。

三、方式一:集束卷烟附带简易精美的包装-再请写字好手书写喜庆对联,烘托喜庆氛围。

方式二:各大卖点设置集束卷烟包装成品宣传架。

五、前期准备

(一) 人员安排

1、总负责人:客服科科长

2、活动宣传:市场经理

3、参与人员:各卖点客户经理

(二) 过程准备

1、客服科踊跃参与设计对联再请写字好手书写对联,烘托活

动氛围。(附件一)

2、客服科联系礼品店设计包装礼带样式。

六、实施过程

1、布置零售终端,营造喜庆气氛.由客户经理推选出响水宴席市

场推荐能力强的20家客户,针对20位零售客户终端重点突破。

2、进驻酒楼,锁定目标消费群.客服科选择中高档酒楼,在酒店

房间内摆放宣传台卡,在接待前台放置宣传单页、台卡、展架,突出“集束卷烟”的喜庆氛围。

七、后续操作

1、活动负责人员深入熟悉本次活动的主体与方案。

2、相关卖点的市场经理、客户经理要积极联系卖点客户,讲

解本次活动的优点(促进重点品牌销售,提升每季度的客户评定分,带来更多利润)。

3、相关卖点的客户经理要及时的和客服科反映实际操作中可

能出现的问题和难点并及时商讨对策进行解决。

4、每周总结阶段工作得失。

八、效果评估

1、活动相关负责人审查并监督各大卖点活动执行情况。

2、各大香烟卖点相关促销人员负责统计活动期间香烟销售数

目同比增长态势。

3、活动期间,了解卖点反应概况及消费者评价比。

4、为下次开展此方面活动总结经验,吸取教训,取得更好的

销售业绩。

附件一:对联

陈莹莹

上联:红塔山上不老红杉树

下联:天之娇子永驻黄鹤楼

横批:盛世中华(生日)

上联:事与双喜红

下联:人比花儿娇

横批:龙凤呈祥(喜事)

上联:浏阳河边出真龙

下联:黄鹤楼上耀中华

横批:天之骄子(生日)

上联:天官赐福红双喜

下联:恭贺新禧好日子

横批:甲天下/龙凤呈祥(喜事)

王晓冬

中华骄子登黄鹤楼采黄金叶,金玉满堂

玉溪金钗游xxx戏红金龙,福瑞祥和

横批 龙凤呈祥

姜海涛

今朝好日子吉祥多彩,来年金满堂喜迎娇子

神龙黄山永烁黄金叶,天之娇子永驻黄鹤楼

王旭东

时代娇子接连理,多彩人生金满堂

黄鹤楼上有娇子,红云河畔出真龙

姜正亮

新婚喜庆满天星,洞房吉祥金满堂

徐海疆

科技黄鹤楼,天然淡雅香

汪卫卫

蛟龙群鹤驾浮云,南山玉塔迎白雪

梁亚东

观晓楼结良缘,登黄山成佳偶。

龙凤呈祥

娇子喜逢好日子,双喜临门金满堂。

汪洪民

恭贺新禧好日子,龙凤呈祥贺喜庆。

双喜临门

周明兵

鸳鸯比翼新婚乐,龙凤呈祥花烛辉。

洞房花烛

周永清

上联:白沙起,红河奔,黄鹤楼前舞真龙,恭贺新禧下联:玉溪融,黄山秀,长白山上立娇子,龙凤呈祥横批:锦绣中华

卷烟营销活动策划方案范文【精彩6篇】

手机扫码分享

Top