染雾招聘计划书 篇一
招聘计划书
尊敬的领导：
我司作为一家快速发展的企业，为了适应市场需求和实现公司的战略目标，计划进行一次大规模的招聘活动。在此，我向您提交了我们的招聘计划书，希望能够得到您的支持和批准。
招聘目标：
1. 增加销售团队人数：由于市场竞争日益激烈，我们需要进一步加强销售团队的实力，提高销售业绩。计划招聘10名销售代表，他们将负责开拓新客户、维护现有客户关系，并通过积极的销售活动促进公司产品的销售。
2. 增加研发团队人数：为了不断推出具有竞争力的新产品和技术，我们计划招聘5名研发工程师。他们将负责产品的研发和改进，以满足市场的需求并提高公司的技术实力。
3. 增加运营团队人数：随着公司业务的扩大，我们需要增加运营团队的人数来提高公司的运营效率。计划招聘5名运营专员，他们将负责公司日常的运营管理工作，包括供应链管理、物流调度等。
招聘流程：
1. 需求评估：根据各部门的需求和岗位职责，制定招聘计划，并明确所需人员的技能和资质要求。
2. 招聘渠道：通过内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，吸引符合要求的候选人。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试评估：安排面试环节，通过个人面试和技能测试等方式，评估候选人的能力和适应性。
5. 终面和录用：对通过初步面试的候选人进行终面，最终确定录用人选，并与其签订劳动合同。
招聘预算：
1. 招聘费用：包括招聘网站费用、招聘广告费用、招聘会费用等，预计总计5000元。
2. 培训费用：新员工入职后需要进行培训，预计总计10000元。
招聘效果评估：
1. 新员工绩效评估：对新员工进行一定期限的绩效评估，评估其工作表现和达成的目标。
2. 培训效果评估：对新员工的培训效果进行评估，确定培训的有效性和改进方向。
尊敬的领导，我们的招聘计划旨在增强公司的竞争力和实现长远发展，希望能够得到您的支持和批准。我们将严格按照计划流程，精心筛选和培训适合的人才，以确保公司的招聘效果和运营效率的提升。谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼
招聘计划书 篇二
招聘计划书
尊敬的领导：
我司作为一家新兴的科技企业，为了满足公司发展的需要，特向您提交我司的招聘计划书。希望能够得到您的支持和指导。
招聘目标：
1. 增加技术研发团队人数：为了不断创新和提升产品竞争力，计划招聘10名技术研发工程师。他们将负责产品的开发和改进，提高产品的技术含量和用户体验。
2. 增加市场营销团队人数：为了扩大市场份额和提升品牌知名度，计划招聘5名市场营销专员。他们将负责市场调研、品牌推广和销售活动的策划与执行。
3. 增加客服团队人数：为了提供更好的客户服务和维护客户关系，计划招聘5名客服专员。他们将负责客户咨询、问题解答和投诉处理等工作。
招聘流程：
1. 需求评估：根据各部门的需求和岗位职责，制定招聘计划，并明确所需人员的技能和资质要求。
2. 招聘渠道：通过招聘网站、社交媒体、行业论坛等渠道发布招聘信息，吸引符合要求的候选人。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试评估：安排面试环节，通过面试和测试等方式，评估候选人的能力和适应性。
5. 终面和录用：对通过初步面试的候选人进行终面，最终确定录用人选，并与其签订劳动合同。
招聘预算：
1. 招聘费用：包括招聘网站费用、招聘广告费用、招聘会费用等，预计总计8000元。
2. 培训费用：新员工入职后需要进行培训，预计总计12000元。
招聘效果评估：
1. 新员工绩效评估：对新员工进行一定期限的绩效评估，评估其工作表现和达成的目标。
2. 培训效果评估：对新员工的培训效果进行评估，确定培训的有效性和改进方向。
尊敬的领导，我们的招聘计划旨在提升公司的技术实力和市场竞争力，希望能够得到您的支持和批准。我们将严格按照计划流程，精心筛选和培训适合的人才，以确保公司的招聘效果和发展方向的顺利实施。感谢您的关注和支持！
此致
敬礼
招聘计划书 篇三
随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
一、20xx年度岗位需求状况分析
20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员
（2）20xx年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。
（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；
（3）现场招聘：智通人才现场
（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）
（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施
1、第一阶段：
2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；
（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；
（3）发动公司内部员工转介绍；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。
2、第二阶段：
4月至10月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会；
（3）寻找大型电子企业，在企业外做宣传；（招学员）
（4）联系前期面试人员，跟进安排复试。
（5）积极寻找东莞各大美容培训学校，寻求合作的机会。此阶段完成年度招聘计划的40%。
3、第三阶段：
11月至1月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各卫校校园现场招聘会，并做好回访工作；
（2）网络招聘平台，积极跟进。
（3）12月底至20xx年x月，此阶段，整体招聘环境不理想，积极对全年有联系的美容人才的跟进。
（4）做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成年度招聘计划的25%。
四、录用决策
企业根据面试者的综合能力，将会告知应聘者结果，并告知录用者办理入职手续。
五、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，应告知基本日常管理规定及公司企业文化。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程
六、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作，并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。
招聘计划书 篇四
因业务发展需要，xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名，具体要求如下：
一、招聘范围：
绍兴市区及乡镇的待业人员。
二、招聘条件：
1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。
2、大专及以上文化程度。
3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。
4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。
5、了解绍兴地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。
6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。
7、有相关工作经验的成熟人才优先。
三、用工性质：
为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司
四、待遇：
工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。
五、报名方式：
应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。
联系电话：
招聘计划书 篇五
为满足总公司20xx年度发展需求，根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划，现安排如下：
一、人才需求
本次招聘总共计划录用人数为21名，其中：
商务经理1名，要求本科以上学历，40岁以下；
会记主管1名，要求本科以上学历，25岁以下；
市场培训师1名，要求本科以上学历，有培训工作经验；
行政管理人员5名，要求大专以上学历，30岁以下；
业务主管3名，要求研究生学历，具有3年以上管理经历，40岁以下。
二、招聘小组
组长：李响，公司人力资源部经理
副组长：王穗，综合管理科科长
成员：孟涛，销售科主管
组长：李敏，生产处副处长
组长：敏冠群，行政管理处主管
三、信息发布渠道
1、无锡日报；
2、江南晚报；
3、本公司网站，网址：
四、招聘工作方案及时间安排
1、销售代表
负责人：销售科主管
应聘资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
2、会记主管
负责人：财务处处长
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
3、市场培训师
负责人：行政部总监
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
4行政管理人员
负责人：行政管理科科长
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
5、业务主管
负责人：公司人力资源部部长
资料筛选：20xx年5月26日
初试（理论知识考试）：20xx年5月27日
复试（面试）：20xx年5月28日
五、费用预算
本次招聘需经费____元，其中：
网络和会场广告费用____元；
招聘人员补助费____元；
场地费用____元。
六、时间安排
20xx年5月20日前撰写招聘广告
20xx年5月21~3月25日联系刊登广告
20xx年5月25日接待应聘者
20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试
20xx年5月27日理论知识考试日
20xx年5月27日通知应聘面试
20xx年5月28日面试日
20xx年6月1日发放录用通知
20xx年6月8日新员工持通知书报到
20xx年6月9日正式上班（时间安排由各部门负责人商议）
无锡金宇有限责任公司人力资源部
20xx年5月14日
招聘计划书 篇六
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
二、信息发布时间和渠道：
1、XXX职业介绍中心xx月xx日。
2、XXX招聘网站xx月xx日。
三、招聘小组成员名单：
组长：XXX（人事部经理）对招聘活动全面负责。
成员：XXX（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。
XXX（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。
四、选拔方案及时间安排：
１、厨师
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试（面试）人事部部经理xx月xx日止。
复试（实操）餐饮部经理xx月xx日止。
２、餐厅服务员
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试（面试）人事部经理xx月xx日止。
复试（面试）前厅部经理xx月xx日止。
五、新员工的上岗时间：
新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工，为期xx个月。
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心0元。
2、XX招聘网站信息发布费500元。
合计：500元
七、招聘工作时间表
xx月xx日：起草招聘广告
xx月xx日：进行招聘广告版面设计
xx月xx日：与职介、网站进行联系
xx月xx日：职介、网站刊登广告
xx月xx日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
xx月xx日：通知应聘者面试
xx月xx日：进行面试
xx月xx日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
xx月xx日：向通过复试的人员通知录用
xx月xx日：新员工上班
