管理制度【经典6篇】

时间:2012-08-01 09:41:38
染雾
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管理制度 篇一:企业管理制度的重要性及其实施方法

在现代企业中,管理制度是保证企业正常运转和有效管理的重要基础。良好的管理制度可以促进企业的稳定发展,提高工作效率,保障员工权益,确保企业的合规运营。本文将探讨管理制度的重要性,并提供一些实施方法供参考。

首先,管理制度的重要性不可忽视。一个完善的管理制度可以规范企业内部的各项运营活动,确保各个环节的协调与配合。管理制度可以明确工作职责和权限,避免权责不清导致的混乱和冲突。同时,管理制度可以规范员工的行为准则和道德规范,促进员工的自律和团队合作精神。此外,管理制度还可以确保企业的合规运营,遵循法律法规和行业规范,避免违规行为导致的风险和法律责任。

要实施一套有效的管理制度,企业需要从以下几个方面入手。首先,明确企业的核心价值观和目标,制定与之相适应的管理原则和制度。管理制度要与企业文化相契合,符合企业的特点和发展需求。其次,要充分借鉴和吸收其他企业的管理经验和做法,结合自身实际情况进行改进和创新。可以通过参观交流、学习研讨等方式,不断完善和提升管理制度的水平。此外,企业还应该注重培养和选拔具有管理才能和经验的人才,他们能够有效地运用管理制度来推动企业的发展。最后,要注重管理制度的执行和监督。制度的出台只是第一步,关键是能否得到有效执行和监督。企业可以通过建立内部审核机制、定期检查和评估制度执行情况等方式,确保管理制度的有效运行。

在实施管理制度的过程中,还需要注重以下几个方面。首先,要注重员工的参与和沟通。制度的出台和改进应该充分听取员工的意见和建议,使他们能够参与制度的制定和执行过程。只有员工对制度有认同感和归属感,才能够更好地执行制度。其次,要注重制度的灵活性和可调整性。随着企业的发展和变化,管理制度也需要不断地进行调整和完善。制度应该具有一定的灵活性,能够适应不同的情况和需求。最后,要注重制度的宣传和培训。制度的宣传可以通过内部通知、培训会议等方式进行,让员工充分了解和理解制度的内容和要求。同时,还应该定期开展培训和教育活动,提高员工对制度的执行能力和意识。

综上所述,管理制度是企业正常运转和有效管理的基础。企业应该重视并且积极地实施管理制度,通过明确目标、借鉴经验、培养人才和加强执行等方式,不断提升管理制度的水平,为企业的发展提供有力保障。

管理制度 篇二:如何建立和改进企业的管理制度

一个良好的管理制度对于企业的发展和运营至关重要。一个合理、完善的管理制度可以提高企业的运作效率,规范员工的行为,确保企业的合规运营。本文将探讨如何建立和改进企业的管理制度,以期提供一些有益的参考。

首先,建立和改进企业的管理制度需要明确企业的核心价值观和发展目标。企业的管理制度应该与企业的核心价值观相契合,能够引导员工的行为和决策。制度的目标应该与企业的发展目标一致,能够为企业的发展提供有力支持。在制定管理制度之前,企业应该对自身的核心价值观和发展目标进行全面梳理和明确,确保制度的制定和改进与企业的战略一致。

其次,建立和改进企业的管理制度需要充分借鉴其他企业的经验和做法。企业可以通过参观交流、学习研讨等方式,了解其他企业的成功经验和管理创新,从中获取灵感和启发。这些成功经验和管理创新可以为企业的管理制度提供参考和借鉴,从而更好地适应企业的实际情况和需求。

此外,建立和改进企业的管理制度还需要注重员工的参与和沟通。员工是企业管理制度执行的主体,他们的参与和沟通对于制度的制定和改进至关重要。企业可以通过定期开展员工意见征集、组织员工培训等方式,让员工参与到管理制度的制定和改进过程中。只有员工对制度有认同感和归属感,才能够更好地执行制度。

最后,建立和改进企业的管理制度需要注重制度的执行和监督。制度的出台只是第一步,关键是能否得到有效执行和监督。企业可以通过建立内部审核机制、定期检查和评估制度执行情况等方式,确保管理制度的有效运行。同时,企业还应该设立相应的奖惩机制,激励员工遵守制度,同时对违反制度的行为进行处罚。

综上所述,建立和改进企业的管理制度是企业发展和运营的基础。企业应该从明确核心价值观和目标、借鉴他人经验、注重员工参与和沟通、加强执行和监督等方面入手,不断提升管理制度的水平。只有建立和改进好企业的管理制度,才能够更好地推动企业的发展和运营。

管理制度 篇三

  为进一步加强对值班工作的领导和管理,进一步规范值班人员行为,确保值班工作的有效进行,特制定本制度。

  一、值班人员的主要职责

  负责解答投诉、咨询的一般性问题;

  负责接听、记录电话,接待来访人员;

  负责其他临时交办的工作;

  负责处理突发事件。

  二、值班人员应提前做好值班准备工作,不得迟到、早退;当日不能值班者经值班负责人批准可提前调换,并由值班负责人报带班领导。

  三、对来电、来访人员提出的问题,要及时解答;不能当时解答的问题,要及时查询或与相关人员沟通后再做答复;对反映的疑难问题要详细做好记录,经整理后转交有关科室或办公室。

  四、值班人员要认真受理和解答来电、来访所反映的问题,不得敷衍推诿。在受理来电、来访过程中要热情、周到、耐心、细致,使用规范用语,克服急躁情绪,杜绝过激言语。

  五、值班工作由办公室负责监督检查。

  六、值班人员务必严格遵守各项规章制度,不得擅离职守,不得占用值班电话拨打私人电话,不做与值班工作无关的事项。

  七、值班人员要持续值班室环境整洁,物品摆放整齐。

  八、值班负责人负责组织值班人员做好值班工作。带班领导负责检查本班次值班人员的到岗状况。

  九、对值班脱岗、无故不到岗人员,进行通报批评。对其他违规行为按有关规定处理。

  十、遇有突发事件和重要事项时,须详细记录事件发生的时间、地点、事件概况,报告单位和人员的联系方式,在第一时间按程序报告带班领导并及时处理,不得延误和疏漏。

管理制度 篇四

  一、值班分值中班和值夜班

  1、值中班时间:每日上午下班时起至次日上午上班时止;

  2、值夜班时间:每日下午下班时起至次日上午上班时止;

  3、值班时值班人员负责接听及接待业主(住户)的报修、投诉,协调、调度各部门协同处理突发事件;

  4、值班视同正常上班,值班人员须坚守工作岗位,不得擅离;

  5、值班时发生的一切问题要及时解决,疑难、重大问题应及时汇报请示领导妥善解决;

  6、如有事不能值班,须事先向办公室请假,经批准后,由办公室安排其他人员顶班,自行调班,也须向办公室告知,未批准前,不允许私自调班,否则,一切职责和后果概由顶班者承担;

  7、值班时,应将值班期间处理的问题及未能处理的问题,详细记录在《值班记录本》上。

  二、交接班

  (一)、接班:接班人应提前5分钟到达客服中心进行岗位交接工作;

  1、接班人员清点值班用品,如:值班记录本、笔、手电筒、被褥等;

  2、认真查阅上班值班记录,询问上班工作完成状况;

  3、发现异常及不明白的地方,及时要求交班人员做出解释,并做好记录;

  4、交接双方在确认无误后,在上一班值班记录上签名,并开始值班。

  (二)、交班:交班人员应在交班前10分钟将公物摆放整齐有序(桌面、椅子、被褥等)。

  1、检查当班值班记录,收集整理相关资料,认真如实填写当班状况;

  2、将未完成的工作如实向接班人员交待说明状况;

  3、互相签名后,方可离岗;

  4、一般状况下,交班人员应将本班所发生的未能解决的问题,向接班人员交待清楚后,才能签字。

管理制度 篇五

  第一条:本公司于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:

  (一)预防灾害、盗窃及其它危机事项。

  (二)指挥监督保安人员及值勤工人。

  (三)临时发生事件及各项必要措施。

  (四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。

  (五)公司交办的各项事宜。

  第二条:本公司员工值班,其时间规定如下:

  (一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。

  (二)例假日:日班上午八时起至下午五时止(可随办公时间的变更而变更)。夜班下午五时半起至次日上午八时止。

  第三条:员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

  第四条:值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

  第五条:值班员工遇有事情发生可先行处理,事后方可报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示主管领导办理。

  第六条:值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

  (一)属于职权范围内的可即时处理。

  (二)密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

  (三)非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

  第七条:值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表,于交班后送主管领导转呈检查,报告表另定。

  第八条:值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,公司视其情节给予嘉奖。

  第九条:值班员工因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切职责。

  第十条:值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

  第十一条:本公司员工值班可领取值班津贴,其标准另定。

管理制度 篇六

  一、镇机关实行每一天值班制度。平时值班时间为中午12:00—13:00,下午5:00至次日上午9:00,节假日值班时间为早上9:00至次日早上9:00。

  二、值班地点为镇政府值班室,上班期间严禁打游戏、麻将、纸牌等。

  三、值班人员安排以小组为单位,每组值班人员为5—7人。

  四、值班人员要认真做好值班记录,按时交接班,如遇交接班人员不准时交接,发现一次扣带班领导和值班人员每人年终目标分2分。值班电话由值班组长交接,并在值班记录本上做好交接记录,值班期间做好重要来电和领导交办事项的登记工作,要做到一事一登记,并按领导指示做好有关事宜的处理工作。办理完结的,应及时向领导说明状况。

  五、值班检查由镇纪委书记、党政办主任负责,镇党委书记、镇长随机检查。抽查发现值班人员脱岗的,扣处脱岗人员个人年终目标分每人每次5分,带班领导和值班组长个人年终目标分2分;若被市委、市政府值班室或市领导抽查,发现值班人员脱岗的,扣处值班人员个人年终目标分8分,带班领导和值班组长个人年终目标分5分,并在镇村干部会上作通报,脱岗人员在大会上做检讨。

  六、值班人员因病、因事需调班的,需报值班领导批准,并于调班前一天告知镇纪委书记备案。代班人员务必切实履行值班职责,若检查发现脱岗现象,按第五条规定予以处罚。

  七、使用值班电话时尽量长话短说,严禁使用值班电话打私话。

  八、值班人员应在值班结束前半个小时内做好值班室的卫生工作。

  九、值班人员值班期间应填写统一的值班记录,值班记录由党政办负责设计、发放,月底由党政办对当月值班状况进行小结。个性是工作中出现的重大失误,要及时总结教训,查找原因,通报状况。

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