染雾学校超市管理制度 篇一
学校超市作为学生们日常生活中必不可少的一部分，其管理制度的完善与实施对于学生的健康成长起着重要的作用。本文将就学校超市管理制度的必要性、目标、内容以及实施情况进行探讨。
学校超市管理制度的必要性在于保障学生的身体健康和学习环境的和谐有序。首先，学校超市管理制度可以规范超市的经营行为，防止过度营销和售卖不良食品。其次，学校超市管理制度可以确保学生购买到安全、健康的食品和日用品，避免不良食品对学生身体健康的影响。最后，学校超市管理制度可以促进超市与学校教育目标的一致性，通过营销健康食品和文化产品，引导学生形成良好的消费习惯和审美品味。
学校超市管理制度的目标主要包括：一是保障学生的健康和安全，确保超市所售商品符合卫生标准和食品安全要求；二是引导学生形成健康的消费观念和生活方式，为学生提供多样化、营养均衡的食品选择；三是提供方便、快捷的购物环境和服务，满足学生的日常生活需求；四是通过超市的经营活动，实现学校的经济效益，为学校的发展提供支持。
学校超市管理制度的内容主要包括：一是超市经营者的资质和责任要求，包括相关证照的申请和审批、经营者的培训和监督；二是商品的选择和采购，包括优先选择安全、健康的食品和日用品，建立合理的采购渠道和供应商管理机制；三是商品陈列和标识，包括商品陈列的有序性和清晰的价格标示；四是食品安全和卫生要求，包括食品保存和储存的规范、食品加工和制作的卫生要求；五是价格管理和服务质量，包括合理的定价机制、商品质量的监督和投诉处理机制。
学校超市管理制度的实施情况需要得到学校、超市经营者和学生的共同努力。学校应制定明确的管理制度和相关政策，建立健全的监督机制，定期进行检查和评估；超市经营者应按照制度要求，合理经营，保证商品质量和服务质量；学生应加强自我管理，理性消费，提高对超市管理制度的认识和遵守。
总之，学校超市管理制度的完善和实施对于学生的健康成长和学习环境的和谐有序具有重要意义。学校、超市经营者和学生应共同努力，确保超市管理制度的有效实施，为学生提供一个安全、健康、便捷的购物环境。
学校超市管理制度 篇二
学校超市管理制度的完善和实施在提高学生的健康意识、培养优良的消费习惯等方面起着重要的作用。本文将从学校超市管理制度对学生的教育意义、实施过程中可能遇到的问题以及解决方法等方面进行探讨。
首先，学校超市管理制度对学生的教育意义体现在以下几个方面。一是通过超市的经营活动，引导学生形成健康的消费观念和生活方式。学校超市可以提供多样化、营养均衡的食品选择，教育学生选择健康食品，避免垃圾食品的摄入，养成良好的饮食习惯。二是通过超市的文化产品的销售，培养学生的审美品味和艺术修养。学校可以与超市合作，推广艺术类产品，如书籍、音乐、手工艺品等，提高学生的文化素养。三是通过超市的经营活动，引导学生学习经济知识和管理能力。学生可以参与超市商品的采购、陈列和销售，了解市场经济的运作规律，培养独立思考和决策能力。
然而，学校超市管理制度的实施过程中可能会遇到一些问题。首先，超市经营者的资质和责任要求可能不够明确和严格，导致超市的经营行为不规范。其次，学生的消费观念和行为习惯可能不够理性和健康，需要加强教育和引导。最后，学校和超市之间的合作机制可能不够完善，导致管理制度的实施效果不理想。
针对上述问题，可以采取以下解决方法。一是加强超市经营者的培训和监督，确保其了解和遵守管理制度。学校可以与相关部门合作，定期组织培训和考核，对超市经营者进行监督和评估。二是加强学生的教育和引导，提高其消费观念和行为习惯的理性性和健康性。学校可以通过开展主题教育活动、开设相关课程等方式，加强学生的消费教育。三是建立学校与超市之间的良好合作机制，加强沟通和协调。学校和超市可以建立定期会议制度，交流经验，解决问题，共同推动管理制度的实施。
总之，学校超市管理制度的完善和实施对于学生的健康成长和消费观念的培养具有重要意义。学校、超市经营者和学生应共同努力，解决实施过程中可能遇到的问题，确保超市管理制度的有效实施，为学生提供一个安全、健康、文化的购物环境。
学校超市管理制度 篇三
（一）核查经销商仓库库存，向分店要货单，核查分店库存，分析卖场商品实际销售情况。
（二）生成订单，打印订单，进货跟踪。
（三）新品进店：审核商品—收取进店费—确定销售价格——建立商品资料。
（四）原有商品：根据供应商调价通知调整商品基本资料和价格。
（五）继续销售。
学校超市管理制度 篇四
商服部超市为便于所需商品的统一管理和采购，降低商品的采购成本，规范进、出货流程，做到人员合理分工与定位，通过标准化、简单化、专业化达到提高效益的目的，特制定此规章制度。
（一）本超市需采购商品分为直配、协配两部分，直配商品统一由商服部采购人员根据店内商品销售、陈列量及库房实际库存情况制作直配商品采购单，协配商品由分店店长根据店内商品实际库存情况制作协配商品采购单。
（二）供应商持直配商品采购单到库房送货，库房保管员按照采购单收货，按照商品验收情况在系统内生成商品验收单，并据此给供应商出具货品欠条。
（三）协配商品由店内店长直接订货，生成协配商品采购单，商品由供货商直接送到店内，并根据实际验收情况为供货商出具货品欠条。
（四）直配商品由保管员验收入库，分店店长依据店内实际库存及销售情况向库房发送分店要货单，库房配货员依据分店要货单进行配货，并生成商品配送单同货品一同送至店内。
（五）店内出现破损及抵期货物时，由店长在系统内制作分店商品退货单，并将货物返回至库房内。库房保管员依据分店商品退货单清点退回的货物，核对完毕后将货物按供货商分别退货，生成商品退货单，并为供货商出具返货欠条，作为结账时的依据。
学校超市管理制度 篇五
（一）每天早上7：00，营业员需着工装进入卖场，禁止涂抹指甲、披散头发、浓妆艳抹。
（二）营业员到岗后首先需整理货架，整理卖场仓库的相关产品以防止积压，清理货架商品灰尘。
（三）交接班前，当班营业员应将所负责货架商品补满，并将之整理、归类摆放，包括牛奶、饮料、面包等有厂家理货员的商品也要上满，同时要和晚班营业员交接好本货架剩余其他商品的存放位置。
（四）晚班营业员在闭店前应根据货架整理后的实际情况，提出所管理货架的要货单，当天晚上交给组长。
（五）营业员应每日检查商品的保质期，并根据先进先出原则调整货架商品摆放顺序，先进的商品摆放在前面，补货从后面开始；除面包、牛奶外，商品有效期剩余一个月的商品和破损商品应及时下架，做返货处理。
（六）营业员在整理返货时，应按照供应商将返货分家装袋、返库。
（七）营业员在岗如不需补货、整理货架时，应勤巡场，努力防止商品的丢失和破损。
（八）工作期间，严禁营业员大声喧哗、嬉笑打闹、聚堆闲谈与工作无关的话题，不得随意到卖场外面活动。
（九）卖场的两个门应时刻有人把守，在看门时应注意严禁同学携带本卖场同类商品进入，严禁吸烟者进入，提示携带商品出门的顾客主动出示结账小票，具体人员由组长安排。
（十）营业员不得与顾客发生冲突，出现问题应及时请店长、组长解决。
（十一）顾客在选购商品时如有疑问，营业员应主动热情的帮助解决。
（十二）营业员应随时注意货架商品余缺情况，随时补充货架商品，当前面的商品陈列面出现空缺时，应将后面的商品挪到前面，保证货架商品丰满。
（十三）营业员摆放货架商品时，应将所有商品正面朝外，按序摆放，每一种商品都不能被其他商品挡住视线；商品摆放时应注意陈列高度，方便顾客取拿。
（十四）卖场内禁止吸烟，营业员应加强防火安全监督。每日下班前在打扫卫生时应确认店内无顾客、无烟头，关灯后组长应再巡视卖场两遍，确认无火灾隐患方可闭店。
（十五）卖场由组长将电源、水龙头关闭；b区卖场由组长检查水龙头的关闭情况。
（十六）营业员的吃饭时间由各卖场视具体情况而定，但个人吃饭时间不得超过半小时。
（十七）营业员严禁在卖场接打私人手机；营业员不得进收银台。
（十八）营业员无班时不得来卖场。
（十九）营业员应监督厂家业务员在卖场的理货情况，严禁业务员随意调整商品摆放情况，营业员不得和厂家业务员嬉笑打闹。
（二十）营业员每周有一天带薪休假日，每月累计不超过四天，当月无病、事假正常出勤者视为满勤，发放满勤工资；连续请假超过四天者，按实际出勤计算工资。
（二十一）严禁营业员随意串班，如确实需要应事先向店长请示。
（二十二）营业员如需购买经销商商品，需报至店长处，由店长统一安排购买。
（二十三）营业员如要离岗需提前两周通知店长。
（二十四）当班营业员如需购买卖场内商品必须由组长代为购买。
（二十五）非休息期间，严禁营业员在卖场内任何地方坐着。
学校超市管理制度 篇六
1、库房重地其它人员不得入内。
2、库房内时刻保持干净整洁，所有商品要分类摆放整齐。按照重物放下、轻物放上，码垛高度适中，商品不被压坏的原则存放。
3、经常检查库存情况，对库内集压过多销量较低商品，及时上报以便协调调拨至其它部门，从而降低库成本。
4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品，否则按盗窃公司物品处理。
5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有，一经查出开除处理。
6、要经常检查库内安全防范管理工作，认真检查安全隐患，并及时整改。
7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品。
8、任何人不允许在库房内吸烟，吃东西。不得在库房内做其它与工作无关的事情。
9、库房内不得私自接挂照明或电器设施，包括手机冲电电器在内，不得放在库房内充电。
10、库房负责人要随时掌握库存情况，对营业所需商品按量储备，保证正常营业需要。
11、按时填写查看交接班本，做到交接有序保证清昕无误。
一个好的超市离不开超市仓库管理制度，只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运。超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种。
超市仓库管理制度之一：仓库管理作业
1、仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理作业要注意一下问题：库存商品要及时进行定位管理，就是要把不同的货物分类、分区来管理，并用货架放置，方便货物的出入。在仓库分区中，至少要有三个区域：大量的存储区，即以箱或栈板方式储存；小量存储区，即将零散的商品放在陈列板上；退货区，将退货的货物放置专门的货架或区域上。这个是超市仓库管理制度最基本的一点。
2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，方便存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
超市仓库管理制度之二：盘点作业
盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中，盘点只要做好了，才可以保证超市上商品的及时上架。在盘点作业中要注意以下几点：
1、仓库中的商品要注意先进先出的原则，当然还有种普遍的方法，就是运用彩色管理方法，例如，每周或每个月用不同颜色的标签也示区别，用来区别进货的日期。
2、仓库管理人员要多与订货人员进行沟通，方便到货的存放。
3、在盘点工作中，要注意建立盘点配置图。对每个区域进行编号，然后对每个区域进行责任分区，以便控制盘点的进度。
以上提
到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题，超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合，做到具体问题具体分析。
商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。
一、仓库管理作业
仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
