物业客服楼宇管家总结范文【精彩6篇】

时间:2018-06-07 06:32:38
染雾
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物业客服楼宇管家总结范文 篇一

标题:提升服务质量,打造高效物业客服楼宇管家团队

在过去的一年里,我作为物业客服楼宇管家团队的一员,积极参与并负责各项楼宇管理工作。通过与团队成员的紧密合作和努力,我们在服务质量和效率方面取得了显著的进展。在这里,我总结了我们团队的经验与教训,希望能为今后的工作提供一些借鉴。

首先,我们注重团队建设。一个高效的团队需要有良好的协作和沟通能力。我们定期举行团队会议,分享经验和交流问题。在会议上,我们鼓励每个成员分享自己的工作心得和困惑,以便能够相互学习和帮助。此外,我们还定期组织团队建设活动,增进团队之间的凝聚力和友谊。

其次,我们注重培训和学习。物业管理工作的复杂性要求我们不断学习和提升自己的专业知识和技能。因此,我们每个月都会组织一次集中培训,邀请专业人士为我们讲解新的管理理念和技巧。此外,我们也鼓励团队成员参加相关的培训课程和研讨会,不断提升自己的专业素养。

再次,我们注重客户反馈。客户的满意度是衡量我们工作质量的重要指标。因此,我们在每次完成服务后,都会主动向客户征求反馈意见,并制定相应的改进措施。我们还建立了一个客户投诉处理机制,确保能够及时解决客户遇到的问题,并采取措施防止类似问题再次发生。

最后,我们注重创新和改进。随着社会的发展和客户需求的变化,我们必须不断创新和改进我们的服务。我们鼓励团队成员提出改进建议,并定期进行评估和调整。我们还积极借鉴其他物业管理公司的成功经验,学习他们的先进管理模式和方法。

通过以上的努力和探索,我们团队的服务质量和效率得到了显著提升。然而,我们也意识到还有许多需要改进的地方。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自己的专业水平和服务质量,为客户提供更好的物业管理服务。

物业客服楼宇管家总结范文 篇二

标题:提升用户体验,打造贴心物业客服楼宇管家团队

作为物业客服楼宇管家团队的一员,我深知用户体验对于提升服务质量的重要性。在过去的一年里,我们团队致力于打造一个贴心、高效的物业管理团队,通过不断改进和创新,提升用户的满意度和忠诚度。

首先,我们注重沟通和理解。我们深入了解用户的需求和期望,通过定期的用户调研和反馈收集,了解用户对我们服务的评价和建议。我们在与用户的沟通中尽量保持耐心和细心,确保能够准确理解用户的问题和需求,并及时解决。

其次,我们注重服务质量和效率。我们明确了服务标准和流程,制定了一系列的服务指南和操作手册,确保我们的服务能够按照统一的标准进行。我们还引入了一些科技手段,例如物业管理系统和智能设备,提高服务的效率和准确性。

再次,我们注重问题解决和投诉处理。我们设立了一个专门的客户服务热线和投诉处理渠道,确保用户的问题能够及时解决。我们鼓励用户提出建议和投诉,并对每一个问题进行跟踪和记录,以便能够及时改进我们的服务。

最后,我们注重用户关怀和回访。我们定期进行用户满意度调查和回访,了解用户的服务体验和反馈。对于那些长期合作的用户,我们还会定期走访和交流,了解他们的需求和意见,并提供一些特别的关怀和礼遇。

通过以上的努力,我们团队的用户满意度和忠诚度得到了显著提升。然而,我们也清楚,用户的需求是多样化和变化的,我们必须不断改进和创新我们的服务,以适应不断变化的市场和用户需求。因此,我们将继续努力,不断提高自己的服务质量和用户体验,为用户提供更好的物业管理服务。

物业客服楼宇管家总结范文 篇三

20xx年即将结束,我进入xx公司客服部工作也将近x年。在客服部综合点,主要负责客服服务方面的工作。

一、工作概括

1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施,收集了x月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

参观了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

二、具体开展情况

1、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

2、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

参加了九月份的“房展会”,“xx园国庆看房专线车”,xx节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

3、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

4、参加每周销售部主管例会,将周销售情况整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态,从x月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导

三、20xx年之后的打算和计划

物业客服楼宇管家总结范文 篇四

回首即将过去的XX年,我的工作同样经历着不平凡。12月份,带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作

办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作

耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

四、认真负责抓好园区的绿化维护。

当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。

物业客服楼宇管家总结范文 篇五

回首即将过去的20xx年,我的工作同样经历着不平凡。12月份,带着朴实的情绪回到了裕峰。开始了一段新环境的里程,工作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

二、办公室的工作

办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

三、细致做好管理处财务工作

耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处领导的当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。

四、认真负责抓好园区的绿化维护。

当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。

物业客服楼宇管家总结范文 篇六

时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职日常工作,现对上半年日常工作做一个总结。

一、日常接待日常工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、日常工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度,定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共xx宗,办理放行条xx张,日常工作联络函xx张。

三、样板间方面

样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。每个月的月末,我都要对样板间的物品进行盘点,将损坏的物品记录并上报工程维修部,确保样板间的物品完好无损。上半年样板间共接到参观组数xx组,参观人数共计xx人。

四、各项费用的收缴日常工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保日常工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴日常工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用xx元;私家花园养护费xx元;光纤使用费xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。

五、入户服务意见调查日常工作

我部门日常工作人员在完成日常日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访xx户,并发放物业服务意见表xx份。调查得出小区业主对我部门的接待日常工作的满意率达xx%,接待电话报修的满意率达xx%,回访日常工作的满意率达xx%。

六、经验与收获

半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是日常工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心日常工作经验,能够比较从容地处理日常日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项日常工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项日常工作任务,热爱本职日常工作,认真努力贯彻到实际日常工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取日常工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高日常工作效率和日常工作质量。

七、下半年日常工作计划

1、加强业务知识的学习提高,创新日常工作方法,提高日常工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理日常工作,明确任务,做到严谨有序。

3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

物业客服楼宇管家总结范文【精彩6篇】

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