染雾设备培训工作总结范文 篇一
设备培训工作总结
近期，我负责组织和开展了一次设备培训工作，现将工作情况进行总结如下。
一、工作目标及计划
本次设备培训的目标是提高员工对新设备的操作技能和维护知识，确保设备的正常运行，提高工作效率。为了实现这一目标，我制定了详细的工作计划，包括确定培训时间和地点、制定培训内容和教材、邀请专业讲师进行授课等。
二、培训内容与方式
本次设备培训主要包括设备的基本操作、日常维护和故障排除等内容。为了保证培训效果，我邀请了设备供应商的技术人员作为讲师，他们具有丰富的实践经验和专业知识，能够将复杂的操作流程和技术要点以简明易懂的方式传授给员工。培训采用了理论教学和实际操作相结合的方式，让员工在实际操作中学习和掌握设备的使用技巧。
三、培训效果评估
为了评估培训效果，我在培训结束后进行了问卷调查，并邀请了一些员工进行实际操作演示。调查结果显示，大部分员工对本次培训的内容和讲师的授课方式表示满意，并表示收获了很多实用的技能和知识。在实际操作演示中，员工能够熟练地操作设备，并能够独立解决一些常见的故障。
四、存在的问题及改进措施
尽管本次设备培训取得了一定的成效，但还存在一些问题需要进一步改进。首先，由于时间的限制，培训的内容相对有限，无法覆盖到所有员工的需求。其次，培训前的准备工作不够充分，导致部分员工对培训内容的理解不够深入。针对这些问题，我计划在未来的培训中增加更多的实践操作环节，并提前与员工沟通，了解他们的需求，以便更好地制定培训计划。
综上所述，本次设备培训工作取得了一定的成效，但也存在一些问题需要进一步改进。我将总结经验教训，不断完善培训工作，提高员工的技能水平，为公司的发展贡献力量。
设备培训工作总结范文 篇二
设备培训工作总结
本次设备培训工作的目标是提高员工的设备操作技能和维护知识，以确保设备的正常运行，并提高工作效率。为了实现这一目标，我制定了详细的培训计划，并邀请了专业讲师进行讲解和演示。以下是本次培训的总结。
一、培训内容
本次培训的内容主要包括设备的基本操作、日常维护和故障排除等。在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，让员工在实际操作中学习和掌握设备的使用技巧。讲师通过生动的讲解和示范，让员工对设备的原理和操作流程有了更深入的了解。
二、培训方式
培训采用了小组讨论、实际操作演示和模拟场景练习等方式。通过小组讨论，员工可以互相交流经验和问题，共同解决困难。实际操作演示和模拟场景练习可以帮助员工更好地掌握设备的操作技巧和应对各种故障的方法。
三、培训效果
通过培训后的问卷调查和实际操作演示，我们对培训效果进行了评估。调查结果显示，大部分员工对本次培训的内容和讲师的授课方式表示满意，并表示收获了实用的技能和知识。在实际操作演示中，员工能够熟练地操作设备，并能够独立解决一些常见的故障。
四、存在的问题及改进措施
虽然本次培训取得了一定的成效，但也存在一些问题需要改进。首先，由于时间的限制，培训的内容相对有限，无法满足所有员工的需求。其次，培训前的准备工作不够充分，导致部分员工对培训内容的理解不够深入。针对这些问题，我计划在未来的培训中增加更多的实践操作环节，并提前与员工沟通，了解他们的需求，以便更好地制定培训计划。
综上所述，本次设备培训工作取得了一定的成效，但也存在一些问题需要改进。我将总结经验教训，不断完善培训工作，提高员工的技能水平，为公司的发展贡献力量。
设备培训工作总结范文 篇三
公司各项目20xx年的物资设备管理工作有经验，也有教训和不足，物资设备成本占据项目成本的大部分，做好物资设备的管理工作是项目成本管理的重中之重，现将一年以来的工作情况做一总结，为来年的工作做参考以及制定新的工作计划。
一、物资设备管理中经验及不足
1、对于自购材料，通过“货比三家”，我们查询最新的材料价格，并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商，比对价格，在满足质量和工程需要的同时，尽可能地提高性价比，为项目部节约成本支出。
2、按需供料，20xx年公司物资管理采取了按需供料计划，物资部门按照审核后的各项目部物资申购计划采购入库，有效避免了物资超供积压现象。
3、按月结算，物资设备的结算工作采取了按月结算汇总。
存在的不足
1、周转材及项目部固定资产管理工作有待加强，各项目周转材和固定资产在周转调拨的过程中，存在职责不清，台账登记不完善的情况，致使在周转过程中发生损毁遗矢现象。
2、机械台班浪费，项目部机械利用率偏低，针对机械台班的施工记录不完善，在机械台班的统计中个人主观随意性较强，机械在月租和零租的选择上没有做到最优化。
3、20xx年物资采购预付款较多，没有做到合理安排付款周期，造成较大的资金压力。
4、物资盘点工作开展不到位。
二、工作计划
在新一年的工作中，有些工作是去年的延伸，有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有经验与优势的同时，积极发现寻找自身不足。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。
1、材料采购
①加强设备物资采购工作的计划性、超前性、系统性。针对工程进度，了解所在地区的资源状况，特别对于本地材料的价格以及市场大小情况，以判断项目启动对物资价格的敏感程度。选择项目需要的合规材料，对于项目所需要的物资材料，做到超前计划，广泛了解市场情况，了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容
②在充分做好前期调查了解的基础上，各项目应根据工程进度计划制定合理的物资需求计划，并相对准确地将物资的类别、规格，进场时间，所需的数量等详细列出。同时，工程项目进度的变化导致物资供应的变化情况应及时相互沟通，防止出现所需物资缺乏或者积压导致报废。
③材料的日常消耗在项目的使用中既涉及使用成本的管理与控制，又是生产进度的物质保证。因此，采购工作既要考虑成本控制和减少库存对资金的占用，最大努力延长物资付款周期，又必须保证的物资供应。
④采购重要物资，必须与供方签订物资采购合同，明确双方的经济和法律责任、供需办法、标准要求、数量和质量、环保、安全要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、服务保证和违约责任等。要建立合同审批制度，由主管经理负责监控、确认，用有效手段保护企业利益。
2、材料入库及发放管理
①对进场物资，严格查明物料的规格、质量和数量，核对发票数量，办理材料入库手续。材料验收合格后，应根据现场实际情况和物资性能正确选择存放场所。合理码放，维护材料的使用价值，确保储存安全。按照施工现场平面图布置规划材料存放区域，明确责任区和责任人。
②对于现场供料，坚持限额限量供料，由领料人出具收料凭证予以确认。
③完善各类周转材料使用情况，对于项目丢失、损毁及不明去向的材料按照管理办法对其进行罚款及相应处罚。
④加强物资盘点工作，建立项目部季度盘点的工作制度。
3、健全台账制度
为保证正确、及时、连续反映和监督施工现场材料动态，进一步建立健全原始记录和台账。材料人员认真归集各类收发凭证，统一整理填写进料单、发料单、领料单以及发生各项费用的原始凭证，妥善保管，装订成册，并及时登记台账，确保成本核算的及时和准确。
4、机械设备管理制度
①建立项目机械设备管理制度，严审机械台班施工记录，对于存有疑问的台班记录一律不予核算，要求机械施工记录项目部2人进行签字确认，发现虚报施工台班的从严处理。
②实行机械台班月度结算制度，对于后补的施工台班记录一律不予认可。
③合理安排机械进场及选择合适的租赁方式，对于闲置的机械及时报停。
④机械台班租赁费xxx问题，对于长期租赁的机械要求提供xxx。
5、物资回收及处理
①对剩余、废旧物资进行集中管理，建立台账，定期更新库存信息，做好调剂，减少积压和浪费。
②对于报废物资的处理报请公司批准后，由2人以上见证下处理后，所得款项次日前上交公司财务部门。
6、加强业务能力
加强业务的学习和危机意识，主动进取，提高业务能力，健全物资管理、法律法规、财税知识。
新的一年，我们将在工作中进一步发挥自己的才智和热情，积极乐观应对新的问题，为工程施工提供强有力的保障，从而确保工程按时保质保量完成。
设备培训工作总结范文 篇四
配置保护是一项能延长配置平常运作周期、能把常见的障碍产生率减到最低的工程。是以，必须具有一支“精修细检”的保护精神、中级工以上的补缀程度的优秀步队。
如今，保护工班内里只有1个高级工和3名中级工，其他保护员工都是初级工，所以在初期保护工班刚建立的时候，我互助工班长花了2个月时候对保护工作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固保护员工技巧，比方：agm、tvm、bom的数据备份和规复。为了更好地互助3、四号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的3、四号线配置培训，扩大员工的知识面，不管走到那边，都能够很快适应本地环境。
在7、八月份的时候，各巡检及补缀工班长分批到本工班跟岗练习。在保护工作傍边，他们对本工班工作方面、办理方面发起很多必要改革的宝贵定见。每当他们一发起发起，我都及时笔录汇集，因为这是保护与巡检之间最好的雷同桥梁。
为了更好互助6s工作和展开，我利用空余时候进修有关6s的文章，进步6s认知程度及公道化利用。如今，保护工班结束了相干6s有关内容，比方：工器具的标准化、公道化摆放，工班电脑文件的典范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等联合标识。
值得一提的是，邓翊庭当真的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得很多的6s改进工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的公道性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件寄存的图片，能清楚表现该台电脑的电子文档摆放，裁减花大量时候盲目地寻找相干需录入紧张报表数据。
因保护工班人数比较集结，根本上每个月都进行一次工班活动，一是关联各同事间交情，二是裁减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利结束。
盼望在10年，对09工作所报告请教的变乱，连续发扬以及改革工班办理，能使保护工班各员工能得感触到第二个健康兼暖和的大家庭。
设备培训工作总结范文 篇五
经过将近二十天的师德暨备课技能的培训令我感受颇深，受益许多，使我重新审视了教师的这一行业，站在更高的一个角度认识到为人师表教书育人的重要*和技巧*，现在我结合本次学习的收获和启发谈谈历史课堂教学既本次师德暨备课技能培训的一个总结。
课堂是教学的主阵地，是师生互动、心灵对话的舞台,是知识与知识的交流、智慧与*生成的空间场地，应向在场的每颗心灵都敞开温情的怀抱。新课程理念下所倡导的课程，简言之,是融生活*、发展*、生命*为一体的课堂,让课堂焕发出生命活力此乃最高追求！无论是诗化教育、愉快教学，还是寻根教育、磁场课堂,它终究展示的必定是人类智慧的结晶,是生活精华的再现！
有位教育家说过：“你给学生多大的舞台，学生就能跳出多美的舞蹈。”在课程改革的今天，在“一切为了学生的发展”的核心理念下，怎样展示这个平台，如何让课堂焕发出生命活力，创设一个充满智慧型的课堂呢？智慧型的课堂又是在怎样的条件下快乐生成的呢？下面谈谈本人的一点粗识浅见：
一、倡导新型的师生关系，构建*课堂
课堂，是师生，生生之间交流的主要空间；*，是现在整个社会发展的主题。新型的师生关系，在*的课堂中的有机契合，必定会产生美妙的境界！新型的师生关系具体指：尊重个*差异，善于赏识，鼓励、微笑、启发;让学生有*、平等、自由、合作
设备培训工作总结范文 篇六
设备管理培训学习心得
设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理，保证设备完好，改善和提高企业员工的护养设备意识，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益。
20xx年x月x日-18日在郭总的带领下，参加了在山东济南举办的“现代设备管理与设备点检工程技术”培训班，这次的培训自己学到了很多知识，对于工作能力和工作思路都有很大的提高。下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识和感悟：
1. 关于模式：
不管是TPM还是近期我国提倡的TnPM设备管理模式，都是一种形式！我深刻领会了老师讲的一种观念：无论那种模式，实际上都是须要人从端正态度、心态、思想观念上进行改变，从而对设备管理理念与实行方法上有一个全新的认识，进而改变人的行为与素质。如果只重于形式必将形成一种虚态，设备管理是一项复杂全方位的工程，设备管理者应该实实在在地做一些实际的工作，从实际出发、实事求事、理念结合实际在基层中去发展问题解决问题，进而来改变设备运行和维护的水平，达到所谓的四化：“生产保障最大化，运行成本最低化，安全风险最小化，创新增值常态化。”
