染雾转播台建设总结范文 篇一
转播台建设总结
近年来，随着现代科技的发展，转播台在各类大型赛事、演出和庆典活动中扮演着越来越重要的角色。为了满足转播需求，我单位于去年开始进行了一次转播台建设项目。项目经过一年的努力，已经圆满完成。在此，我将对转播台建设过程中的关键点进行总结，以供后续类似项目的参考。
首先，转播台的选址非常重要。我们选择了一个距离赛事场馆较近且视野开阔的地点作为转播台建设的地点。这样一来，不仅可以保证转播台拥有良好的视觉效果，还可以减少信号传输的距离，增加转播的稳定性。在选址时，我们还考虑了转播台周边是否有足够的停车位和便利的交通条件，以方便工作人员的进出。
其次，转播台的设计与建设需要细致周到。我们在转播台的设计上考虑了各种因素，包括设备摆放、工作人员的工作区域、电源供应等。在设备摆放方面，我们采用了模块化的设计，可以根据需要进行灵活的调整和扩展。在工作人员的工作区域方面，我们设计了舒适的工作桌椅和良好的照明设施，以提高工作效率和舒适度。在电源供应方面，我们进行了备用电源的规划，以应对突发情况。
另外，转播台的设备选购也是关键。我们根据赛事的特点和需求，选购了一系列高质量的转播设备，包括摄像机、音频设备、调音台等。我们注重设备的性能和稳定性，确保能够满足转播需求，并且在长时间工作中不会出现故障。此外，我们还进行了设备的培训和维护，以提高工作人员的技术水平和设备的使用寿命。
最后，转播台的运营和管理也要做好。我们在转播台的运营中建立了一套科学的管理体系，包括人员的分工和岗位职责、工作流程的规范化等。我们还定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。同时，我们与合作伙伴保持密切联系，及时获取赛事信息和转播需求，以保证转播的准确性和及时性。
通过以上几点的总结，我们的转播台建设项目取得了圆满成功。在今后的工作中，我们将进一步完善转播台的设施和管理，提高转播质量和效率，为广大观众提供更好的转播体验。
转播台建设总结范文 篇二
转播台建设的经验教训
在转播台建设过程中，我们遇到了一些困难和问题，从中我们得到了一些宝贵的经验教训，希望能对今后的类似项目有所启示。
首先，我们在选址时没有充分考虑到转播信号的传输问题。由于转播台选址与赛事场馆较远，导致信号传输距离较长，出现了信号衰减和干扰的问题。在今后的转播台建设中，我们应该更加注重选址的合理性，尽量选择距离赛事场馆较近的地点，以减少信号传输距离，提高转播质量。
其次，我们在设备选购时没有充分考虑到后期维护和升级的问题。部分设备在使用一段时间后出现了故障，并且由于技术更新，无法满足转播需求。在今后的设备选购中，我们应该更加注重设备的品牌和质量，选择可靠的供应商，同时考虑设备的后期维护和升级问题，以保证转播台的长期稳定运行。
另外，我们在转播台的运营和管理中存在一些不足之处。由于人员分工不明确和工作流程不规范，导致转播台的运营效率低下，转播质量不稳定。在今后的运营和管理中，我们应该建立科学的管理体系，明确各个岗位的职责和工作流程，提高工作效率和转播质量。
最后，我们在与合作伙伴的合作中存在沟通不畅和信息共享不及时的问题。由于信息的滞后和不准确，导致我们在转播过程中出现了一些失误和纰漏。在今后的合作中，我们应该加强与合作伙伴的沟通，及时获取赛事信息和转播需求，以保证转播的准确性和及时性。
通过总结以上的经验教训，我们对转播台建设有了更深入的认识，并且明确了今后的改进方向。我们将在今后的工作中吸取教训，不断改进和提高，为观众提供更好的转播服务。
转播台建设总结范文 篇三
虽然加入这个组织不久，但是我们之间相处的是那么的融洽，似乎都有一种相见恨晚的感觉，在这样一个组织，不，应该说是在这样一个大家庭里，我在这短短的几个月时间里学到了很多课本上没有的、老师不能教给的、父母给不了的一些东西，而且我相信，我拥有了这些东西以后我的一生都会受益匪浅的。
我上任之后的第一件事就是为院元旦晚会招募主持人。为了让更多的同学知道此事，我利用晚自习每个班的去通知，不希望让任何一个有天赋的同学失去一个展示自我的机会，并且把报名表分发至各系主席团处，还利用课余时间去找一些擅长此事的同学，希望每一个人都能为我们自己的晚会出一份力所能及的力量。同时，宣传部的同学还为我们做了一张特别漂亮、特别吸引人的宣传海报，此时此刻更加说明了团结的力量是伟大的，团队的合作是必要的。
之后就是大家一起为我们的晚会做准备了，我们请公假拍摄晚会的MV，一起商讨晚会怎么开始、怎么出彩、怎么筛节目……节目的一审、二审、整遍的彩排……令我记忆犹新的还是那次周日的彩排，外面刮着大风，风吹在脸上真的就像刀割一样，可是大家都是从四面八方赶了过来……
当然，一份耕耘一份收获，12月24日晚会正式演出的那天场上的演员是那么的投入，在场的观众是那么的热情，我们是那么的欣慰……虽然我一直在化妆间催节目，但是从场内传出来的声音我就可以想象到里面的每一次沸腾，我真的有些忍不住想跑到里面去一睹为快，但看到了手中徐老师交给的对讲机，想到了后台还有那么多像我一样的工作人员，只好转身回到工作岗位……
在徐老师任老师和孙立元的指挥下、在我们所有人的努力下、在每一位演员、观众的配合下，我们的大型元旦晚会圆满落幕了，虽然没有看到节目，但我的心里有一种叫做满足感的东西在不断的游来游去，每每回想起这些我就会想起我们这个大家庭的每一位成员，想起他们的一丝不苟，想起他们的辛勤付出，想起他们的互助友爱，想起他们的顽皮可爱……
在这个大家庭中我们每一个人生活的是那样的快乐，是那样的和谐，又是那样的无与伦比!我深信，这只是一个小小的开始，它的未来充满了阳光，充满了希望，充满了我们的梦想!在以后的日子里我会积极配合正部的工作，也愿意为其他部门付出我能付出的一份微薄之力，更希望我们这个大家庭更加的进步!
转播台建设总结范文 篇四
广播台的工作在九月份如期进行着，在这个月期间，我们完成了第一轮招新，其中删除广播台的每个人都为这个活动付出了很多时间，很大精力。所以，最后也达到了预期的效果，不过还有些许方面有待加强，急需改善。以免影响后期工作的发展。这一句放在第一段太可怕了，换个地方吧。
在第一轮招新前，我们做了充分的准备，为以后广播台招到众多贤才奠定了坚实的基础。这归功于五个负责人的努力，尽职尽责，和全身心的投入其中，以及各部门理事的积极配合，努力拼搏的精神。每个人都不为什么，只为广播台能够更上一层楼，影响力扩大，为12级提供一个更好更大的平台。在这次招新的过程中，充分体现了广播台每个成员的责任心，以及创新精神，最重要的是增大了这个大家族的团结合作能力。广播台这个大家族因每个成员而自豪。广播台的招新工作进展的改为“得”非常顺利，不过个别成员在面试期间工作不到位，其他成员都能积极配合，面试前的指导工作整体上做得很好，但为了以后工作更好更快地进行，指导的工作应该有待改善。除此之外，在面试期间，场面没有控制好，导致有点乱。应该要加大人手，个别成员应积极配合，做好本职。除了个别部门认为12级新成员素质欠佳外，其他部门对面试结果还算满意，希望各部门的理事要在之前的基础上多学习，多观察。以至于在第二轮招新中超出发挥，招纳更多人才，为广播台争光。
时间如白驹过隙，在这个月里，广播台收获了很多，不管是积极的还是消极的，都有助于广播台成长，成员的团结合作精神，创新精神等充分的体现出来，在以后的工作中，希望每个成员都再接再厉，努力工作，积极配合，为广播台而奋斗，为学校做更大的贡献。
转播台建设总结范文 篇五
白驹过隙，时光如梭。曾忆起，大家广播台招新时的踊跃，面对面试时的忐忑，新成员见面会上的激动，完成第一个任务的喜悦，历历在目，似如昨日。转眼，我们已经又度过了充实而快乐的一学期。在过去的这一学期中，在李波老师的指导下和三位台长的带领下以及广播台宣传部全体同仁的共同努力，我部出色的完成了李老师和台长下达的各项工作任务。
我们在新学期伊始，便圆满完成了广播台宣传部第一届招新计划。计划招新十五人，实际招新十五人。在新成员加入后，各项工作得到迅速开展，累计完成ps海报和手绘海报二十余张，完成策划书、播音宣传稿和张贴稿共计三十余件，策划、宣传了智勇大闯关活动并积极参与了组织这一活动，组织策划了广播台内部联谊活动。同时，为提高大家策划宣传能力，我部内部又组织了三次技能培训，取得良好效果。通过这一系列的活动
，我们已然探索出一条策划，宣传的新型道路，为了以后开展工作夯实了基础。可以这样说，广播台宣传部这个新生的幼苗已让快速成长为能经历风雨的大树。
在这一学期中，最重要的并不是我们取得了这一系列的成绩，而是我们享受的这一过程。在这短暂的几个月中，我们在广播台宣传部这个平台相识、相知，学会了更多的知识，锻炼了与人交际的能力，丰富了我们的课余生活。诚然，我们也经历了失败，也遭受了挫折，但正是这一切构成了我们丰富而多彩的广播台组织生活。
当然不能否认的是，由于自身水平不够，成立时间太短等原因，我们依然存在这样或那样的缺点。比如：制度尚不够健全，缺乏创新精神，时间观念尚待加强，策划宣传技能还须培训等等。这些迫在眉睫的问题都将是我们下学期在完成日常任务后重点解决的问题。
最后我谨代表广播台宣传部向李波老师和三位台长表示诚挚谢意。感谢你们对我们部门工作的支持和帮助，使我们有一个展现自我的平台，使我们更加信心百倍的面对学习和生活。
最后我坚信，在李波老师和台长们的正确的指导下，广播台宣传全体同仁一定会更加努力的完成好各项工作，推动我院广播台蒸蒸日上，成为希望学院一道美丽的风景线。
转播台建设总结范文 篇六
总结一：
一年来，在我局领导班子的带领下，在主管领导的具体指导下，广告部全体工作人员开拓创新，狠抓落实，较好的完成了局下达的目标任务，上半年播出图像广告221条，文字广告320条，公益广告6条，《服务向导》27期，《戏迷园地》166期，《健康之路》18期，《开心驿站》栏目175期，新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说，数字才是硬道理，上半年我部完成广告经营额xx万余元，占全年任务的55%，比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现，它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持，体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可，凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作：
一、提高认识，加强管理。
在我局党组的正确领导下，我们从思想上提高对本职工作的认识，积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点，以多手段介入市场。
1、 在管理上，上半年，广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度，不断改进业务流程和管理流程，严格落实工作制度，明确分工，落实责任，确保工作高质高效。
2、 在业务上，我们深挖广告源，在巩固老客户的同时，下大力气深挖新客户，搜寻新的广告创收增长点，在数量和收入上实现了新的突破。
3、 在栏目上，力求创新和突破，在不改变原有广告播放比例的前提下，新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目，同比增加了信息传播量。
二、改变观念，强化营销。
1、 黄金段位营销，随着观众xxx品牌意识xxx的不断提升，黄金段位的广告影响力进一步加强，我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合，逐步提升客户广告投放的积极性。
2、 专业品牌营销，广告部进一步明确品牌营销思路，根据不同时段的观众定位和客户分布，采取xxx针对性xxx播放策略，把平时沦为xxx垃圾段xxx的上、下午广告时间转为客户需要的时段。
3、 电视剧营销，今年上半年，广告部进一步加强与总编室的沟通，采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段，创新了电视剧节目的推介方式。
三、积极学习，创新提高。
1、 打造xxx学习型xxx品牌团队，在部室团队建设方面，我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手，注重相互交流的平台，真正做到各司其职、各负其责，互相督促，共同合作。
2、 创造和谐的广告工作环境，一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中，学习到了广告策划的良策;另一方面，构建与广告业界之间更加和谐的关系，加强与许昌广告业界的合作，加强与兄弟媒体的学习、交流，加强与周边各电视台广告部的联系，真正做到了信息沟通，资源共享。
广告部作为一个年轻的群体，由于经验不足，对许多事物理解深度不够，在实际工作中也存在诸多不足：
1、20NN年上半年以来，国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强，有时会出现部分广告停播，特别是5、12期间广告的全面停播，使一部分客户处于观望状态，所以我们要加强应变能力，尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。
2、我台一套发射机在没有更换之前，信号不稳定，也流失了一部分客户，如今设备更换了，我们要尽快与客户沟通，通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较，去走访客户，让xxx观望xxx客户早日回归。
20NN年下半年，广告部有一个重点目标：使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此，我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年，在我局领导新战略的指引下，我局的品牌价值将不断提升，广告部将借助这一大好平台，继续xxx务实、创新、和谐xxx的工作思路，力求突破，注重实效，继续做好各类广告经营工作，为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!
总结二：
一、抓好队伍建设，提高服务水平
