染雾注塑新闻稿范文大全 篇一
标题：注塑行业发展趋势分析
近年来，随着科技的不断进步和人们对生活质量的要求提高，注塑行业作为一种重要的加工技术，在各个领域得到了广泛应用。本文将对注塑行业的发展趋势进行分析，以期为相关企业提供参考。
首先，随着消费升级的趋势，注塑产品的需求量不断增加。随着人们对产品质量和外观的要求提高，传统的加工工艺已经无法满足市场需求。注塑技术以其高效、精确的特点成为了替代品加工的首选。从家电、汽车、电子产品到日用品，注塑产品几乎无处不在。
其次，注塑行业在环保方面的优势使其更具发展潜力。注塑过程中所使用的材料大多数可以回收利用，减少了资源的浪费。而且，注塑技术相比于其他加工工艺，所产生的废水、废气和废料更少。这与现代社会对于环保要求的增加是相符的。因此，注塑行业在环保意识不断提升的社会中将获得更多的关注和支持。
再次，随着科技的不断进步，注塑行业也在不断创新。目前，注塑设备已经实现了自动化、智能化的发展，使得生产效率大大提高。同时，通过引入先进的材料和工艺，注塑产品的质量和外观也得到了极大的提升。未来，随着人工智能、大数据等新技术的应用，注塑行业将迎来更多的创新和突破。
最后，注塑行业的发展还面临一些挑战。一方面，市场竞争激烈，企业需要不断提升自身的技术和服务水平才能在激烈的竞争中立于不败之地。另一方面，政府对于环保政策的加强也对注塑行业提出了更高的要求，这需要企业加大投入，进行技术改进和创新。
综上所述，注塑行业在市场需求、环保优势、科技创新等方面都具备较好的发展前景。但同时也需要企业密切关注市场动态，加强自身的竞争力，适应社会的环保要求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
注塑新闻稿范文大全 篇二
标题：注塑行业推动塑料循环经济的发展
随着全球资源的日益枯竭和环境问题的日益严峻，循环经济成为了可持续发展的重要方向。作为一种重要的加工技术，注塑行业在推动塑料循环经济的发展中发挥着重要的作用。
首先，注塑行业在塑料回收利用方面有着独特的优势。注塑产品大多由热塑性塑料制成，这种塑料可以通过加热重新变为可塑状态，从而实现回收再利用。与其他加工工艺相比，注塑技术可以更好地保持塑料材料的原始性能，使得回收利用的产品质量更高。此外，注塑行业还可以利用废料进行再生，减少资源的浪费。
其次，注塑行业在塑料循环经济链条中的地位重要。注塑产品广泛应用于各个领域，包括家电、汽车、电子产品等。这些产品在使用过程中往往会产生大量的废旧塑料。而注塑行业可以将这些废旧塑料进行回收利用，再次加工成为新的注塑产品。这样一来，不仅减少了废旧塑料对环境的污染，还能够节约原料的消耗，实现资源的循环利用。
再次，注塑行业在研发新材料方面取得了一定的成果。随着环保意识的提升，人们对塑料产品的环境友好性要求越来越高。注塑行业通过引入新型的生物可降解材料、可循环利用的材料等，为塑料循环经济的发展提供了更多的选择和可能性。这些新材料具有良好的可降解性和可回收性，有助于减少塑料废弃物对环境的影响。
总之，注塑行业作为一种重要的加工技术，对于推动塑料循环经济的发展具有重要意义。通过优秀的回收利用技术、塑料循环利用链条的构建以及新材料的研发应用，注塑行业为减少资源消耗、降低环境污染、促进可持续发展做出了积极贡献。未来，注塑行业还需要不断加强技术创新和合作交流，为塑料循环经济的发展提供更多的支持和推动力。
注塑新闻稿范文大全 篇三
TGR 生产工程和未来技术团队负责人 Alexander Liebold 表示：“Accura AMX Rigid Black 让我们能够实现尺寸更大的复杂 SLA 生产用部件，包括照原尺寸的制造辅助工具，
我们最近使用该材料开发出了用于固定数控铣削的大型汽车组件的 3D 打印固定装置。通过使用 Accura AMX Rigid Black，与以前手工生产一批 40 个部件相比，现在我们将时间和成本分别节省了 90% 和 60%
。Accura AMX Rigid Black 材质的部件具有极为顺滑的侧面和卓越的各向同性强度，这对于经常使用的精确夹具和固定装置至关重要。现在，我们可以改变大型部件的生产方式，并且确信它们会在我们所需的长期时间内表现出所需的性能。这是真正地变革了生产制造。”
以 Accura AMX Rigid Black 为材料生产的声波放大器具有可与注塑成型部件相媲美的出色表面质量
除了为汽车和赛车应用带来显著益处之外，Accura AMX Rigid Black 还经过精心设计，能够实现以下方面的长期使用生产用部件：
“我们非常高兴在市面上推出这种具有创新意义的材料，”3D Systems 材料工程和开发高级副总裁 Edwin Hortelano 博士表示，“作为我们投资及持续向 SLA 材料产品组合中添加创新产品的战略的一部分，Accura AMX Rigid Black 的推出有望通过增材制造解决各种新的生产应用。例如，我们发现维修机构的很大一部分工作集中在制造最终用途部件上。将 Accura AMX Rigid Black 与我们的 SLA 3D 打印技术相结合，维修机构可以更高效、更具成本效益地满足自己客户的需求，即帮助推动他们业务和客户创新增长。这只是 3D Systems 生产级品质工业 SLA 树脂产品组合中许多规划的突破性补充中的第一个。”
3D Systems 计划于 2021 年 7 月 20 日全面上市 Accura AMX Rigid Black。
注塑新闻稿范文大全 篇四
篇
20__年是公司的“管理效益年”，也是多灾多难的一年。从自然灾害到金融危机，再到建筑材料大幅上涨，每一样都直接冲击到我们的成本和效益，却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回顾半年来的工作，我主要完成了以下六个方面的工作：
一、基础管理工作：
1、完善了公司注塑合约管理制度建设。根据局最新出台的相关管理制度对公司出台已久的合同管理办法、分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。
2、完成了《公司注塑合约手册》的汇编工作，对规范公司注塑合约管理工作提供了依据。《注塑手册》分为三个部分，第一部分为局注塑合约制度，第二部分为公司注塑合约制度，第三部分则为公司一些主要的合同(招标文件)范本，如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。
3、及时下载各种政策性调整文件并下传各项目，以利于项目通过政策支持获得索赔，增加利润点。并在年末完成了《建设工程造价文件资料选编》(08年度)的汇编工作。
4、加强了对在建项目注塑合约工作的检查力度，分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书，并跟踪整改情况，且7月份检查中从以往的只检查项目注塑合约工作，增加了对分公司注塑合约工作的检查。
5、增强合同意识，加大合同的履约风险控制。对新签各工程开展了
深入的合同交底工作，增加了合同交底内容，从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底，并提出了切实可行的风险防范措施。
6、施工合同、合作协议评审和签订工作：
严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作，公司注塑合约部组织评审签订经济合同共计188个，其中，包含施工合同28个，材料购销合同49个，分包合同87个，租赁合同16个，联营合同8个。公司08年新签合同额亿元，其中四川亿元，贵州亿元。
7、迎接局授权经营活动检查，对检查中发现的问题进行总结和分析，要求项目部限期进行整改和完善，并给局书面回复。
8、对项目及分公司收集各类报表和资料，及时完成了局注塑合约部和基础设施部月报及季报。
二、工程结算工作：
本年度加强了对结算工作的力度，并分别在6月和11月针对未结算项目进行了全面的摸底，将一些竣工多年一直没有进展的项目形成专题报告报局建议消项。全公司完工未结算项目15个(不含四个走司法程序项目和四个建议销项项目)，其中往年完工未结算项目8个，完成结算审结的项目有10个，完成个数比例为，已完成结算累计金额为万元。由于公司目前完工未结算项目中联营项目比重较大，相对于自营项目来说，督促难度较大，导致在工程竣工结算方面的工作力度不大，竣工结算不够及时。在新的一年里，我们将加强这方面的工作，及时办理工程竣工结算。
三、分承包招标工作：
下半年我们根据局分承包管理办法及授权经营活动管理办法规范了招标流程，使得我司分包工程尽可能做到价格最低、质量较优、工期满足、分包商不扯皮。分别完成了__1-6#楼精装修工程、__项目人工挖孔桩工程、__项目劳务分包工程、__项目防水工程、__项目土方工程、ss项目劳务分包工程、__项目防水工程等在内的，共计13个分包工程的招标工作。并根据相关规定分别进行了劳务考察、合同评审、谈判和签订工作。
四、投标工作
根据局相关文件要求，进一步完善了投标工作的流程，投标报价落实到人。将标前成本测算亦纳入投标过程中，做到投标价格心中有底，避免因成本不清，低价中标，给公司造成不可挽回的损失。08年完成了__总承包工程、__物流工程、__工程、__工程、__土石方及支护工程等，共计13个注塑标的编制工作，且多数投标项目均为全算量投标，工作量很大。
五、成本工作
1、对新中标项目(__项目、__项目，共计4个)进行详细的成本测算，并根据局要求完成了__项目、__项目，共计5个项目目标责任书的评审和签订工作。
2、加强成本管理，指导和审查项目的大宗索赔工作。从上半年的地震索赔和材料调差索赔到下半年的人工费调差和停窝工索赔，先后指导__项目、__项目完成了相关的大宗索赔工作。目前，(1)__的人工材料调差和地震索赔已经核定;(2)__的前期窝工索赔已经核定，近期的停窝工索赔已经报送甲方，材料按月调差已形成了补充协议;(3)__的地震索赔甲方正在审定中，人工材料调差形成了补充协议;(4)__的停窝工索赔已经报送甲方，已进行了第一次的磋商谈判;
六、培训工作
1、由于公司注塑战线人员大多年龄较小，经验不足，为使公司各项目注塑合约工作经验得到更好的分享，下半年我们将注塑合约会议形成了月度例会制度，例会在总结上月计划下月的基础上，更多的是交流各项目在工作中遇到的问题以及解决的方法，以期达到注塑人员通过吸取别人的经验教训少走冤枉路而达到快速成长的目的。
2、注重注塑人员工作能力的培训，开展了一系列的培训活动，如：注塑合约人员套价软件培训、算量培训，参加建委组织的风险防范讲座等。
总的来说，下半年，我和部门同仁齐心协力，并肩作战，使公司的注塑合约工作有着较大的进步，注塑合约管理得到了进一步的规范，已基本完成了从联营项目向自营项目的转化，且注塑人员的工作能力逐步增强，项目注塑意识加大。虽然取得了些成效，但在某些方面我们仍存在一些不足，例如，工程竣工结算方面。由于公司竣工项目中联营项目比重较大，相对于自营项目来说，督促难度较大，导致在工程竣工结算方面的工作力度不大，竣工结算不够及时。在新的一年里，我们将加强这方面的工作，及时办理工程竣工结算。
20__年工作计划及目标
展望新的一年，注塑合约工作重点为以下四个方面：
一、加强二个方面工作落实。公司合约制度(注塑合约手册)和项目履约执行力的落实，包括合约交底、分包管理以及现场基础资料(如签证
索赔)的及时收集、加强规范等，力争在局注塑合约工作检查排名靠前。
二、在公司的领导下，创造一切可能的学习培训机会，调动大家学习工作的积极性，提高预算人员的业务水平，注重人才的培养，争取在现有的年青学生中造就出一至二名高水平预算带头人。
三、强化成本管理，让月度成本分析会重新开始走上正轨，完善新开工项目成本策划、节点成本考核以及竣工项目成本总结、经济数据分析建档等;
四、落实结算制度，加强已竣工项目结算工作，结算资料在规定的时限内送审，建立结算送审回执或建设单位收执，督促各项目部结算资料报公司审查、留存，并对结果进行分析、总结，确保达到局结算指标。
注塑新闻稿范文大全 篇五
华东公司成立至今，注塑件年销售额的1/2以上都是来自于董事长客户，随着华东公司规模的不断扩大和发展，再想让董事长把主要精力放到这方面来，已经很不现实了，因为他有很多重要事情要做，没精力顾及这方面的事情了。
那么，我们部门的出路在哪里呢?下面就谈谈目前存在的问题和思路看法。
一、存在问题
目标、定位、核心竞争力优势不明确;部门的日常管理工作需要进一步加强;个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高;新业务的拓展不够，业务增长小;
二、主要要抓的几方面工作
1、重点抓工作纪律和职业道德素质。
加大对制度的落实、执行和监督力度，完善工作汇报制度，使业务员的精神面貌有明显改善，工作效率有明显提高。同时，要及时地利用一些典型事例去教育和提醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。
2、提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。
在日常工作中，要求业务员必须做到以下几点：
(1)、加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;
(2)、工作要到位，服务要跟上，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理;
(3)、及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;
(4)、集中精力理顺各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大;
(5)积极参与开拓新业务。
中国是汽车销售大国，也是生产大国。宁海县政府这几年对汽车零部件产业的政策扶持，已经形成了比较规模化的产业基地，完整的产业链群，产业群内的企业普遍的经济效益都是好的。经公司总体规划，充分发挥、凸显华东塑料注塑优势、设备优势、技术优势，向汽车零配件产品发展。我们要通过汽车零部件会展和汽车制造单位获取有价值的信息，对这些信息有重点有选择的进行筛选，选择那些通过我们努力，通过创造条件，市场前景比较好、经济效益比较大的零配件产品。使之成为华东公司新的产品特色，新的利润增长点。
3、垃圾桶的销售。感应垃圾桶以外销为主，辅之内销;日常日用垃圾桶以内销为主，辅之外销。
三、思路和建议
1、确立本部门的目标和定位
部门的目标和定位决定了部门的后期发展，目标能否实现的关键是整个部门从上到下，都能理解和执行。在定位上，我们是以经销商、代理商或直接厂家为主，还是以销售为主导或服务为主导。
2、加强公司的技术力量。
一流公司做标准、二流公司做品牌、三流公司做产品。在工业产品行业里，标准就是技术，尤其对汽车零部件产品来说，技术尤为关键。我们要对部件进行分析、了解性能、制造工艺等等，少走弯路。不能只要是汽车零部件就上马，什么部件都做，这样确实面太广，不易做好，甚至起相反作用。
3、人员配备。
按目前销售业绩来看，为发展需要，必须增加15名销售人员(汽车零部件5人;感应垃圾桶及日用垃圾桶销售5人;去大型合资、独资外企等单位联系大型注塑件加工5人)。
销售工作必须脚踏实地地务实进行，困难和问题还会有，但困难像弹簧，看你强不强，你强它就弱，你弱它就强。我们要通过努力和认真，再接再砺，攻难克艰，使业务上取得新的增长点，销售上再上一个新台阶!
注塑新闻稿范文大全 篇六
一、总一年来工作重点与自我评价
__年，是被任命为采购主管的一年;然一年即末，一段自我学习管理经验;尝试克服压力和困难，努力勇敢改变的时光将要;即将的终点，也许是更好的，全新的起点;下面是__年本人的主要工作内容总;
物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数16525票，完成率，实际及时率达99%(以影响生产线停线为准)，不及时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点，t351h452h428h457等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等;自我评价，总体成绩合格;
2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，__年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出;目前48小时完工率达8%，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的1%左右;从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少5%，补料总金额控制在7万左右，正常损耗的物料占4万多;只要集中在交货贵重的电器件(如：电机、线路板、电源线等)，注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良;
3.沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习
4.个人整体素质的提高，体现在做人要真诚，诚信;不管是工作，同事间，与供应商的交流之间，一定做到为人的根本;做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到矛盾我挺身;做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法;全面学习以提高自己;工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样;
二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善
1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情;
2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力
3.问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点;
4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行;
5.领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式;
总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台;
三、__年计划与展望：
努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量;埋尾36小时，补料总额低于3万，责任更加明确，且因果关系公开;希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围;
时机成熟，我决定回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试改变自己的生活和工作模式;也可是说是学习的经验，更好的提高自己，而非现在的局限，__世界末日不是对我说的，因为新的起点到啦。
