染雾餐饮经营管理制度 篇一：提升餐饮服务质量的重要性
餐饮经营管理制度是指一套规范和管理餐饮业运营的制度和流程。它是餐饮企业提升服务质量、确保食品安全、提高经营效益的重要手段。一个完善的餐饮经营管理制度不仅可以规范餐饮企业的各项经营活动，还可以提高餐饮服务的质量，满足消费者的需求，提升企业的竞争力。
首先，餐饮经营管理制度可以帮助餐饮企业提升服务质量。一个好的餐饮经营管理制度可以规范员工的服务行为和礼仪，确保员工在工作中规范、高效地为客人提供服务。制度可以规定员工的着装要求、服务流程、服务标准等，从而提高服务的专业性和一致性。通过培训和考核，餐饮企业可以确保员工了解和遵守制度，提高服务的质量和效率。
其次，餐饮经营管理制度可以保障食品安全。食品安全是餐饮企业最重要的责任之一，也是消费者选择餐厅的重要因素。制定和执行严格的食品安全管理制度可以确保食品的质量和安全，防止食物中毒事件的发生。制度可以规定食材的采购渠道和质量标准、食品加工和储存的要求、食品安全检测的流程等。通过对员工的培训和监督，餐饮企业可以确保员工遵守食品安全制度，保障消费者的健康与安全。
最后，餐饮经营管理制度可以提高企业的经营效益。一个科学合理的管理制度可以帮助企业提高运营效率，降低成本，提升利润。制度可以规定餐厅的开放时间、员工的工作时间和岗位职责、供应商的合作要求等。通过合理的人员安排和资源配置，餐饮企业可以提高工作效率，减少浪费，提高经营效益。
综上所述，餐饮经营管理制度对于提升餐饮服务质量至关重要。一个完善的制度可以规范员工的行为和服务流程，提高服务的质量和效率。同时，制度也可以保障食品的质量和安全，保护消费者的健康。最重要的是，制度可以提高企业的经营效益，提升竞争力。因此，餐饮企业应该重视制度的建立和执行，不断完善和改进，以提升企业的发展和长远竞争力。
餐饮经营管理制度 篇二：建立科学的餐饮人力资源管理制度
餐饮经营管理制度是餐饮企业管理的基础，而科学的餐饮人力资源管理制度是餐饮企业成功发展的关键。人力资源是餐饮企业最重要的资产，合理管理和利用人力资源可以提高员工的工作效率和满意度，进而提升餐饮服务质量和企业竞争力。因此，建立科学的餐饮人力资源管理制度是餐饮企业必须重视的一项工作。
首先，科学的餐饮人力资源管理制度可以帮助餐饮企业招聘和留住优秀的人才。制度可以规定招聘的渠道和流程，明确岗位职责和要求，确保招聘工作的公正和透明。同时，制度也可以规定员工的薪酬和福利待遇，制定晋升和培训的机制，提供员工的职业发展空间，从而吸引和留住优秀的人才。
其次，科学的餐饮人力资源管理制度可以提高员工的工作效率和满意度。制度可以规定员工的工作时间、岗位职责和工作流程，提供员工工作所需的资源和支持，帮助员工更好地完成工作任务。同时，制度还可以规定员工的培训和考核要求，提供员工发展和提升的机会，激发员工的工作动力和创造力。
最后，科学的餐饮人力资源管理制度可以促进员工与企业的良好关系。制度可以规定员工的权益和义务，明确企业对员工的期望和要求，建立和谐的劳动关系。同时，制度还可以规定员工的奖惩机制和纠纷处理程序，帮助企业和员工解决矛盾和纠纷，维护双方的合法权益。
综上所述，建立科学的餐饮人力资源管理制度对于餐饮企业的发展至关重要。一个科学的制度可以帮助企业招聘和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和满意度。同时，制度还可以促进员工与企业的良好关系，维护双方的合法权益。因此，餐饮企业应该重视人力资源管理制度的建立和执行，不断完善和改进，以提升企业的发展和长远竞争力。
餐饮经营管理制度 篇三
1、餐饮部服务安全管理
在餐饮服务过程中，服务人员要注意保管和照看客人的物品防止丢失或被盗，在自助餐厅，由于客人不时起身离桌，服务员更要提高警惕。
如客人饭酒过量，服务人员应注意观察，在可能的情况下婉言劝其少酒，以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故。对已醉酒的客人应立即通知大堂经理和安全部，以防意外。
有重要客人参加的宴会、酒会、餐饮部要指定专人服务并根据要求对食品留样备查。下班时要将重要的烟、酒及饮料锁好，防止被盗。
在宴会或各种活动以后，服务人员要检查有无留下火灾隐患。
2、厨房生产安全管理
不允许采购和使用腐败、变质、不卫生的菜肴及食品。
厨房生产管理人员坚持验收把关，餐具消毒，严禁无关人员进入厨房和餐厅后台，在食品生产过程中防止生食品与熟食品，原料与成品交叉污染。
保持厨房内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及孽生条件的措施，垃圾和废弃物定点摆放，及时清理。
食品生产经营人员，每年必须进行健康检查，新参加工作或临时参加工作的食品生产，经营人世间员也必须进行健康检查办理健康证，无证人员不得参加接触食品生产、经营工作。
厨师应保持个人卫生，在工作前必须将手洗干净，穿戴清洁的工作衣帽，不许留长指甲和戴配饰，不得使用超过保存期限的食品或食品原料，不得生产不卫生的仪器和饮料。
厨房人员要注意安全操作，严禁操菜刀等利器嬉戏打闹，不准擅自离开正在加热的'油锅，保持排油烟器的清洁。
各厨房人员在下班时，要严格检查煤气、水、电是不关闭，及时发现和排除隐患，在确保无异常后锁好门、关好窗，各岗位要指定专人负责本岗位的安全管理工作，电器、加热炉、饮食用品要由专人负责并严格遵守操作程序。
厨房工作人员应熟悉各种应急措施，并能熟练使用各种消防器材。
3、食品储存卫生管理
做好防霉、防虫、控制温、湿度及定期进行食品库房的清扫和消毒。减少外界因素对食品的污染。各类食品应分类存放，食品与非食品，原料与半成品卫生质量存在问题的食品与正常食品，短期存放与较长基存放的食品，以及具有异味食品与易吸异味的食品，均不能混杂堆放。
对入库的食品应做好验收工作，变质食品不能入库要对库存食品定期进行卫生质量检验。
4、食品销售卫生管理
餐饮部服务员要定期检查身体，一旦发现有某种传染病，要立即调离，经常对接触食品的工作人员进行有关食品卫生的教育。
销售的食品应当无毒、无害、符合一定的营养要求，具有相应的色、香、味，不得销售腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他可能对人体健康有害的食品。
各种餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、设备必须符合食品卫生要求，防止食品污染。
餐饮经营管理制度 篇四
一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。
二、保温台每班要及时加水，避免干烧情况发生。
三、定时清洗空调虑网。
四、调整保温台温度要轻扭开关，避免用力太猛，造成损坏。
五、保温台换水要先关电源，后放水，再清除污垢。
六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。
餐饮经营管理制度 篇五
员工管理规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、基本要求
1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。
1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
1.3、上班时间未经批准，不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。
1.4、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。
1.5、保守本店经营机密。
二.工作要求
2.1、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。
2.2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。
2.3、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
2.4、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。
2.5、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理;因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。
三.对待顾客
3.1、记住顾客是我们的老板;在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾客出难题;任何情况下，均不得与顾客发生争执。
3.2、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。
3.3、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。
3.4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作不推诿，不拖拉;接待客人要善始善终，交接工作要清楚。
3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。
3.6、多学沟通技巧，不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。
3.7、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，跑单现象。
3.8、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。
3.9、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。
四.卫生要求
4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，不得随地丢杂物，同心协力劝导顾客自觉遵守，维护本店正常秩序。
4.2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后，要及时把头发等地面杂物清扫干净。
4.3、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。
五.其它
5.1、本店要求每位员工统一手法、统一技巧，不断提高每位员工的技能。
5.2、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物;看到将要坏的地方立即通知维修。
5.3、对仪器、用品应严格按照标准操作规程使用;如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。
5.4、如要工作中出现意外情况，上司不在又必须立即解决时，应电话联系并自己妥善处理。
5.5、“十点”工作原则：
做事多一点，微笑多一点，脑筋活一点，嘴巴甜一点，效率高一点，
说话轻一点，肚量大一点，仪表美一点，行动快一点，服务好一点。
5.6、“八条”服务标准：
客人进门问声好，安排落座端饮料，轻声细语问需要，主动倾听沟通好，
翻查资料供参考，产品特点详知道，引导服务最重要，下次服务还会找。
5.7、接待客人九大用语：
(1)欢迎光临;
(2)对不起;
(3)请稍等;
(4)让您久等了;
(5)请这边来;
(6)是，明白了;
(7)实在不知说什么;
(8)请原谅;
(9)谢谢。
5.8、员工七大服务要求：
(1)表情自然，多些微笑;
(2)明白
，声音干脆、清楚、亲切;
(3)动作忙而不乱，应付突发事件随机应变;
(4)永远站在顾客立场着想;
(5)永远不要在客人背后议论客人;
(6)记住客人的名字;
(7)和同事之间也要用普通话.
5.9员工在店外或下班时间做违法乱纪的事，与本店无关，后果一律自负。
