染雾煤矿技术创新稿件范文 篇一
标题：煤矿技术创新引领绿色发展
近年来，随着环境保护意识的提高和对可再生能源需求的增加，煤矿行业面临着巨大的挑战。为了适应这一形势，煤矿技术创新成为煤矿行业发展的关键。本文将从煤矿技术创新的意义、现状以及前景等方面进行探讨。
煤矿技术创新具有重要的意义。首先，技术创新可以提高煤矿的生产效率。通过引入先进的设备和技术，煤矿可以实现自动化生产，提高生产效率和产量。其次，技术创新可以改善煤矿的安全状况。煤矿事故频发，给矿工的生命安全带来了巨大的威胁。通过研发新的安全设备和技术，可以有效地预防和控制煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全。最后，技术创新可以推动煤矿行业向绿色发展转型。煤炭是传统的能源，其开采和利用对环境造成了严重的污染。通过技术创新，可以开发出清洁煤炭技术，减少煤炭燃烧产生的污染物排放，实现煤矿行业的绿色发展。
目前，煤矿技术创新取得了一些进展。一方面，煤矿企业加大了对技术创新的投入。他们与科研院所和高校合作，共同研发新的技术和设备，不断提高煤矿的生产效率和安全性。另一方面，政府也出台了一系列的政策措施，鼓励和支持煤矿技术创新。例如，政府提供补贴和奖励给那些进行技术创新的企业，为他们提供政策支持和资金支持。
展望未来，煤矿技术创新具有广阔的前景。一方面，随着科技的不断进步，煤矿技术将不断更新换代。例如，随着人工智能和大数据技术的应用，煤矿可以实现智能化管理和控制，提高生产效率和安全性。另一方面，随着环境保护意识的提高，煤矿技术创新也将更加注重环保。开发清洁煤炭技术和煤矿废弃物的资源化利用技术，是未来煤矿技术创新的重点方向。
总之，煤矿技术创新是煤矿行业实现绿色发展的关键。通过技术创新，可以提高煤矿的生产效率、改善安全状况，实现煤矿行业向绿色发展的转型。当前，煤矿技术创新取得了一些进展，未来也有着广阔的前景。煤矿企业应加大对技术创新的投入，政府也要继续出台支持政策，共同推动煤矿技术创新的发展。
煤矿技术创新稿件范文 篇二
标题：煤矿技术创新助力提升煤矿安全
近年来，煤矿事故频发，给矿工的生命安全带来了巨大的威胁。为了改善煤矿的安全状况，煤矿技术创新成为解决煤矿安全问题的关键。本文将从煤矿技术创新的意义、现状以及前景等方面进行探讨。
煤矿技术创新对提升煤矿安全具有重要的意义。首先，技术创新可以预防和控制煤矿事故的发生。通过研发新的安全设备和技术，可以及时发现和排除煤矿潜在的安全隐患，确保矿工的生命安全。其次，技术创新可以提高煤矿的安全管理水平。通过引入先进的管理系统和技术，可以实现对煤矿生产过程的全程监控和管理，及时发现和解决煤矿安全问题。最后，技术创新可以提高煤矿救援能力。煤矿事故发生后，救援工作是至关重要的。通过研发新的救援设备和技术，可以提高煤矿救援的效率和成功率，保障矿工的生命安全。
目前，煤矿技术创新取得了一些进展。一方面，煤矿企业加大了对技术创新的投入。他们与科研院所和高校合作，共同研发新的安全设备和技术，不断提高煤矿的安全性。另一方面，政府也出台了一系列的政策措施，鼓励和支持煤矿技术创新。例如，政府提供补贴和奖励给那些进行技术创新的企业，为他们提供政策支持和资金支持。
展望未来，煤矿技术创新具有广阔的前景。一方面，随着科技的不断进步，煤矿技术将不断更新换代。例如，引入无人机和机器人技术，可以实现对煤矿生产过程的全程监控和管理。另一方面，随着煤矿安全意识的提高，煤矿技术创新也将更加注重安全性。研发新的安全设备和技术，提高煤矿安全管理水平和救援能力，是未来煤矿技术创新的重点方向。
总之，煤矿技术创新是提升煤矿安全的关键。通过技术创新，可以预防和控制煤矿事故的发生，提高煤矿的安全管理水平和救援能力。当前，煤矿技术创新取得了一些进展，未来也有着广阔的前景。煤矿企业应加大对技术创新的投入，政府也要继续出台支持政策，共同推动煤矿技术创新的发展。
煤矿技术创新稿件范文 篇三
煤矿科技创新发言稿
【篇1：05孔一凡：在五沟煤矿第二届科技大会上的讲
让科技引领矿井可持续发展
——在五沟煤矿第二届科技大会上的讲话
矿长 孔一凡
同志们：
下面，就今后一个时期科技工作，我主要谈三点意见。
一、提高认识，进一步增强做好科技工作的主动性
科技是第一生产力，是实现科学发展、又好又快发展的源动力。做好科技工作是顺应发展规律、抢抓发展机遇的必然要求。矿党政站在战略发展的高度，明确提出“科技强企、人才兴企”的发展战略，注重人才储备、加强复合型人才队伍建设；注重自主创新、加快创新型企业建设步伐；注重服务安全生产、加大科技成果向现实生产力转化；注重加强科技体系建设，科研经费投入逐年加大，基层自主创新能力、科技贡献率不断提高，矿井建设发展的质量与效益实现了双丰收，科技进步和创新成为我矿经济持续快速增长的强大引擎。
8月16日，集团公司董事长、党委书记葛家德在我矿调研时指出，技术工作要贴近现场，重点解决生产中的热点、难点问题。要坚持优化设计，转变传统设计观念，实现技术设计的全覆盖、无盲点。今后的技术工作中，我们要认真落实好葛董事长的讲话精神，构建“超前谋划、系统思考、全面覆盖、过程优化”的大技术格局，建设一个品牌化技术管理体系、打造一支品牌化技术人员队伍、产出一批品牌化技术成果，推动科技矿井建设。
二、抓住重点，持续推进科技工作向纵深发展
根据我矿科技工作的现状和新形势、新任务的要求，今后一个时期科技工作的总体思路是：
健全机制、激发热情，鼓励创新、加速转化
煤矿技术创新稿件范文 篇四
煤矿原煤生产工作汇报
进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设和班组建设有序开展，初步向动态质量达标、动态操作达标迈出了坚实的一步，为进一步提高两面质量标准化内涵水平、构筑安全可靠的生产环境、促进安全生产秩序的建立奠定了坚实的基础；同时针对矿井生产衔接实际，积极进行采掘衔接布暑和产品结构的调整，保证了各采区各煤种均衡稳定生产；积极开展开掘装备和工艺升级，开掘面实现了风动化作业，普及三化作业线，积极推广双锚支护，为提高单进水平降低支护成本创造了有利条件。改造完善平峒、斜井主要生产系统，保证系统能力在适应生产战线不断延伸的前提下得以高效发挥。虽然通过一年来原煤系统上下的不懈努力取得了一定的成绩，但仍存在许多问题和不足，仍需进一步严细管理加强考核，努力提高企业的生存竞争能力。下面就的工作总结、工作思路汇报如下。
一、工作总结
㈠、20主要生产技术指标完成情况：
1、原煤产量：1-11月份计划万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比减产万吨，全年计划80万吨，预计完成万吨，完成计划的，同比减产万吨。
（1）、回采产量：1-11月份计划万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比增产万吨，全年计划72万吨，预计完成万吨，完成计划的，同比减产万吨。
（2）、掘进产量：1-11月份计划万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比减产万吨，全年计划8万吨，预计完成万吨，完成计划的，同比减产万吨。
2、总进尺：1-11月份计划15020米，实际完成16065米，完成计划的，同比多掘811米，增幅。全年计划16500米，预计完成17385米，完成计划的，同比多掘686米，增长。
（1）、开拓进尺：1-11月份计划729米，实际完成895米，完成计划的，同比多掘264米，增幅。全年计划800米，预计完成1005米，完成计划的，同比多掘297米，增长。
（2）、准备进尺：1-11月份1900米，实际完成1868米，完成计划的，同比少掘554米，降低。全年计划米，预计完成米，完成计划的'，同比少掘474米，降低。
3、综合单产：月计划万吨，1-11月份实际完成万吨，完成计划的，同比提高4818吨，增幅，全年预计完成万吨，完成计划的，同比提高4299吨，增幅14%。
4、综合单进：月计划米，1-11月份实际完成191米，完成计划的，同比提高米，增幅，全年预计完成190米，完成计划的，同比提高米，增幅。
5、回采人效:全年计划吨，1-11月份实际完成吨，完成计划的，同比提高吨，增幅，全年预计完成吨，完成计划的，同比提高吨，增幅。
6、掘进人效:全年计划米，1-11月份实际完成米，完成计划的，同比提高米，增幅，全年预计完成米，完成计划的，同比提高米，增幅。
7、回采工效:全年计划吨，1-11月份实际完成吨，完成计划的99%，同比提高吨，增幅，全年预计完成吨，完成计划的，增幅
煤矿技术创新稿件范文 篇五
煤矿精神文明建设工作汇报
**煤矿是**环能股份公司下属的一座大型现代化矿井，1963年建成投产，现核定生产能力190万吨/年。全矿现有职工4700余人，矿党委下设48个党支部，1046名党员。主导产品九级冶炼精煤是山西省名牌产品。
近年来，**煤矿结合自身特点，按照“巩固、提高、深化、拓展”和“主题不变、镜头不换、充实内容、持续发展”的思路，紧紧围绕生产经营的中心，以 “十大文明创建工程”为载体，不断丰富内涵，拓展外延，广泛深入地开展了群众性文明创建活动，有力地促进了企业三个文明建设，生产经营生机勃勃，科技创新硕果累累，矿容矿貌日新月异，多种经营强势起步，矿井发展发生了翻天覆地的变化。全员工效从的吨提高到现在的吨；工业总产值达到15407万元，经济效益在创历史最好水平的基础上翻了近三番，20利润总额达6364万元；职工人均收入已突破3万元大关；安全生产平稳发展，创造了矿井最长安全周期；弘峰焦化一期工程顺利剪彩，山西首家低浓度瓦斯发电项目顺利上马，新世纪洗煤厂顺利投用，多经发展迈出了强劲步伐，矿井综合经济实力明显增强。
一、以人为本，真抓实干，形成精神文明创建新格局。
（一）抓教育，形成精神文明创建的强大力量。人是文明煤矿创建活动的主体，围绕提高员工队伍整体素质，我们大力开展了“三观”、“三德”、“四信”教育，帮助职工明辨是非，区分善恶，懂得羞耻，明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么；同时在广播电视上开辟了《矿山嘹望哨》对不文明行为进行曝光，有力推动了公民文明行为习惯的养成；同时在开展青年岗位能手活动中，以岗位培训为重点进行专业交叉培训，充分发挥老同志和业务骨干的传、帮、带作用，促进了人员技能素质的提高，涌现出一批 “职业道德好、工作能力强、作风过硬”的青年岗位能手。
（二）抓规范，确保精神文明创建有章可循。矿党政对精神文明建设工作高度重视，把精神文明建设工作纳入党政工作主要内容，与矿井生产同安排，同部署，同检查，同落实。精神文明办公室负责制定了《**矿精神文明建设实施细则》、《**矿精神文明建设专业组责任制和工作标准》等一系列规章制度，把精神文明建设工作的抽象概念分解成具体内容，将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等28项120条考核指标，以标准衡量工作实绩，并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制和多元化投入机制。
（三）抓载体，促使精神文明创建整体推进。开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动是精神文明创建的有效载体，是把精神文明建设各项任务落到实处的基础工程。我们举办了“元旦茶话会”、“七一”大型歌舞晚会、“八六”班组节大型文艺晚会，邀请了著名歌唱家、民间艺术家到矿演出，消夏系列活动丰富多彩、形式多样，激发了职工的参与热情，又丰富了职工的文化生活，职工在参与中提升了文化品味，增强了为企业发展奉献的责任心。
二、重点突破，特色鲜明，打造精神文明创建新平台。
一是围绕党员干部队伍建设，开展了“形象塑造工程”、“堡垒建设工程”和“廉政建设工程”等创建活动。在全矿广大党员干部中开展了“比人品、比才能、比形象、比贡献”的四比竞赛和“五个十”、“特色支部”、“文明科室”创建活动，有效地促进了党支部战斗堡垒作用和干部、党员先锋模范作用的发挥。
二是围绕职工思想道德建设，在全矿范围内开展了 “思想铸造工程”和“文明窗口工程”创建活动。采取不同形式深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《**人道德规范100条》，注重加强职工的社会公德、职业道德等教育，极大提高了职工的文明素质。同时，在广大党员、职工中还深入开展了争当 “十佳职业道德标兵”、“十佳技术能手”、“矿山十佳青年”和“十佳文明窗口”等争先创优竞赛，引导广大职工爱岗敬业，无私奉献，争做振兴**的排头兵。
三、围绕文明环境创建，以建设安全、文明、和谐的生产、生活环境为目标，开展了“文明环境工程”、“文明楼区工程”创建活动，以及 “文明楼区”、“十星级文明户”等竞赛，同时开展了创建文明学校、文明医院、文明幼儿园的.“文明校院（园）创建工程”活动和以安全社区建设为主要内容的“矿区平安工程”活动，为职工家属安居乐业创造了一个安全稳定的矿区环境。
四是围绕科技兴矿，开展了以难题攻关、创优增效为中心的“科技挖潜工程”活动。在全国首创了综采综放混合采煤工艺，实现了资源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面实施综采放顶煤开采，在难抽放煤层进行瓦斯抽放等技术难题，取得明显成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基础上，广大工程技术人员开展了难题攻关，解决了低浓度瓦斯发电的难题，拓展了瓦斯综合利用的空间，实现了复杂条件下矿井的安全稳产高效。
三、固本强基，丰富内涵，推动精神文明创建上新台阶。
（一）与企业文化相结合，铸精神文明创建之魂。我们着重在6S管理试点的运行质效和推行覆盖面上下功夫，把6S管理渗透到每个岗位、每个员工的工作中和行为上，促进了各项基础管理水平的提升和职工行为的规范化，不仅为矿山注入了无限生机和活力，还使矿上整体精神面貌发生了巨大变化。
（二）与环境建设相结合，塑精神文明创建之形。我们以国际安全社区试点为契机，不断扩充、丰富和完善社区安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社区创建迈出了实质性步伐，社区居民生活质量和品位有了进一步提高。新建的阅览活动中心，为单身职工开辟了一个环境优美、设施完备、条件优越的学习文化园地；装修一新的老年活动中心，改善了退休职工的娱乐休闲环境；朝阳园、日月园的兴建，整个矿区的亮化、绿化、美化、香化，以及楼群换装工程的完成，为广大职工家属营造了一个幽雅、温馨的生活环境。
（三）与温暖工程相结合，固精神文明创建之基。职工群众是精神文明建设的参与者、建设者，也是成果的享受者，只有将职工真正凝聚起来，才能切实筑好精神文明建设的发展之基。我矿始终坚持“矿井发展与矿区建设双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则，把为职工群众办实事、办好事作为精神文明建设活动开展的出发点和落脚点，针对76北部采区延伸，在原有两部猴车的基础上，又增加了一部行人助行器，减少了职工的体力消耗；对60岁以上的老年居民进行高血压、糖尿病等“慢八病”进行体检，建立健康档案；为全矿936名女工办理了特病保险等等。
（四）与安全生产相结合，强精神文明创建之本。安全是煤矿的根本，质量标准化是安全的关键。按照矿党委文明创建活动向井下延伸拓展的指示精神，以全面创建质量标准化精品矿井为契机，我们深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动，把精神文明创建和质量标准化建设有机结合起来，强化意识，明确目标，完善考核机制，创新管理，严格落实，全力打造质量标准化精品矿井。20，服务“窗口”建设竞赛已由井上向井下延伸，分别建成了井底车场、74候车室、西大巷岗楼、75候车室四个文明窗口，选树了30-50名优秀服务员。
好风凭借力，送我上青云。在获得全国精神文明建设工作先进单位、全煤系统文明煤矿后，我们必将以新的起点、新的理念、新的思维，顽强拼搏，开拓进取，再续新的辉煌。
煤矿技术创新稿件范文 篇六
煤矿通防、技术工作汇报
通防、技术口一年来，坚持两级安全工作会议精神，围绕职代会目标，牢记“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。 一、年通防、技术工作总结 （一）技术工作： 以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。 1、抓好资源回收工作：在1#、2#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了1-1014，现准备1-1018面的开采，预计回收煤炭25万吨，同时对十采区右翼1#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采左右的2#煤，使十采区圈定的储量达到129万吨，能力按25万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。 2、努力推动技术进步工作：月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“2003年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状18项，预计年底完成11项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现22项，奖励万元。 3、2003年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到1#、2#煤合并层的厚度增加，最厚达，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前370的开拓工程及技术工作在积极准备，确保208月份投产。 另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析，在10-306面煤厚已增加到，一次采留底煤，分层采采高太低，11#煤厚为，10#储量210万吨，11#储量590万吨。经矿分析研究，建议在10-307试验推广轻型综采支架。 4、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺3853m，探放小窑水900m3，确保了掘进时安全生产。 5、搞好地质预测预报工作，370水平在过F28断层之前，我们结合过F24断层的资料，采用钻探方式，对F28断层要素进行了分析，核实了在过F28断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了F28断层，使工期提前了20天，节约注浆费用26万元。 存在的问题：370水平的1#、2#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。 （二）一通三防的主要工作： 1、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的135道通风设施，安装的13973m防尘管路，736个隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙36道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97%。 严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。 2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。 3、开展专项治理，努力落实补欠工作： (1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。 (2)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。 (3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计12月底完成。 (4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。 4、通防技术创新工作全年完成五项： (1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费21万/年，主扇节电14万/年。 (2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水压力达《煤矿安全规程》要求。 (3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。 (4)采用智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。 (5)完成瓦斯等级鉴定工作。 (6)年底安装投用瓦斯监控系统。 5、有害气体管理： 针对一采区CO曾经出现异常的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份出现异常后，发现及时，并采用了有效措施，安全地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。 6、安措完成情况： 通防安措全年安排12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修计划620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。 存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转年返修。平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。 二、2004年工作安排 (一)技术工作： 技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。 1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。 在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质预测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。 2、十采区设计修改： 对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需准备进尺1800m。 3、完成525水平静水位下下组煤开采初步设计 下组煤层（10#、11#）以520米静水位为准，静水位下10#煤地质储量为万吨，11#煤地质储量为万吨，合计为万吨。 开采静水位下10#、11#煤层存在的主要问题为水患问题。年11月由***矿和西安煤科院水文所共同对开采静水位下10#、11#煤层的可行性进行了分析研究，研究范围确定的开采下限为400米水平，面积为平方公里，10#、11#煤层地质储量为万吨，可采储量为万吨。经分析认为影响开采静水位下10#、11#煤层的主要原因为顶板K2灰岩含水层水和底板奥灰含水层水，预计正常涌水量为1500m3／h。因此在开采前需要从下面两个方面开展工作。 (1)水文地质勘探试验。委托西安煤科院进行。通过试验，进一步查清水文地质条件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握K2灰岩与奥灰含水层的水力联系程度，确定K2灰岩和奥灰含水层的正常涌水量和最大突水量，分析和确定简单区和复杂区，为设计和开采提供地质依据。预计水文地质勘探试验工期需14个月，预计费用为106万元。 (2)静水位下10#、11#煤层开采前的初步设计，委托北京开采所进行，工期1个月，费用预计15万元。 4、加强资源管理，提高煤炭回收率 造成***矿井煤炭资源丢失、回收率低的重要原因为小煤窑的破坏、断层陷落柱发育及边角煤，提高煤炭回收率从以下几个方面入手： (1)加强对小煤窑的监督管理，杜绝无证小窑胡采乱挖，控制有证煤窑不能越界开采，以十采区后部和下组煤三采区为重点来管理，减少储量丢失。 (2)采用正规开采与非正规开采相结合的方式，加大对边角煤的开采力度，最大限度提高储量回收率。 (3)采用先进的物探手段，查明地质构造隐伏情况，提高地质预报准确率，为巷道设计和工作面布置提供可靠的地质依据。 (4)优化设计，合理布置，精采细采，提高储量利用率。 (5)推行装备升级，实现一次采全高，在三采区上综采，370水平上低位轻综放顶煤技术，减少储量损失。 (6)积极与科研单位联系，分析研究近距离煤层开采的可行性。 (7)研究大倾角煤层开采技术，提高煤炭资源回收率。目前十采区后部和370水平中下部煤层倾角大于15度的储量分别为85万吨和180万吨，所以在推行大倾角煤层开采技术势在必行。 5、矿井防治水工作 矿井防治水工作是***矿井2004年乃至后期开采的一项重要工作，尤以370水平为重点。370水平以特有的地质环境，加之有四条大型断层的存在，形成水文地质条件复杂的现状，造成水患的几率很大，因此要在疏、排、堵方面采取联合措施，防止发生突水事故。 (1)做好水文地质分析工作，及时进行水情水害预报，有针对性地采措施，防止发生突水事故。 (2)对2#煤层顶板K8砂岩含水层水采取疏放措施，减少回采和施工过程中的涌水量。由于370水平大型断层的存在，使得K8砂岩含水层与下部灰岩含水层对接或接近，水源补给充足，对巷道的施工和回采带来很大威胁，所以在巷道施工过程中和工作面回采前，有计划地对顶板K8砂岩水进行疏放。 (3)完善排水设施，提高矿井抗灾能力。在370水平2#煤层底板所承受的水压为11-31kg/cm2，煤层至K4灰岩含水层距离为40m左右，加之断层陷落柱的发育，所以煤层底板的隔水强度大大降低。在工作面回采后，由于受采动的影响，加上含水层本身的原始导升带，有可能在隔水层变薄带和构造破碎带发生底板突水事故，因此必须完善矿井排水系统，加大排水力度，提高矿井的抗灾能力。确保矿井的安全生产。 (4)采取留设防水煤柱和预注浆的措施防止突水事故的发生。 对370水平边界F33断层和四采区进行留设防水煤柱，严禁开采煤柱，对封孔不良的钻孔进行重新封孔。 在巷道施工过程中，采用物探和钻探手段，查明构造的导水情况，提前进行预注浆，防止发生滞后突水。 6、技术队伍建设： 技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为2004年乃至长期的`技术管理的中心工作，2004年我们要推行“考核严格、公平、公开”的技术人员考评制度，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。 (1)采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，年初由生产业务科室编制年度培训计划及考核办法，并由生产科认真落实，组织部分专业人员外出参观培训，了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况，结合实际成立技术攻关小组，聘请科研院所专家现场指导，构建技术培训平台，提高专业技术人员素质。 (2)掌握技术人员的思想动态，召开各种形式的座谈会，集思广义，充分调动技术人员的工作积极性，发挥专业技术人员的作用，确保技术队伍稳定。 (3)规范技术管理，明确考核标准，由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准，严格考核兑现，公示考核结果，采用工资奖励和精神鼓励的办法，形成浓厚的学习氛围。 (4)年终评比，奖励技术攻关带头人，为企业今后的发展提供技术人才，真正通过公开评比，公平竞争，提高专业技术队伍的整体素质。 (二)一通三防工作： 1、重点抓好瓦斯监测监控： (1)制定严格的使用管理规定和监督处罚制度，保证监控系统正常运行使用，发挥作用。 (2)在通风队下设瓦斯监控专业组，并配备相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员和工程技术人员，经过安全监测和通风技术专业培训，职得合格证后方可独立工作，实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。 (3)实行人机共管瓦斯，瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修，保证系统正常，尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析，找出问题，并按最大值进行管理，采取措施，确保万无一失。 2、防治平峒下组煤CO： (1)平峒下组煤CO异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起，所以首先应加大对周边小窑治理力度，遏制小窑与井下工作面或采空区贯通现象的发生。 (2)对发生过CO异常涌出的地点和主要风流，要加强日常检测。 (3)编制CO异常涌出的防治预案，确保迅速安全处置，保证矿井安全。
