染雾景区座谈发言稿范文 篇一
尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：
大家好！我是XX景区的工作人员，今天我很荣幸能够在这里发表我的看法和建议。
作为一个旅游景区，我们的目标是为广大游客提供独特、美好的旅游体验。然而，在实际运营中，我们也面临着一些挑战和问题。首先，我们需要提高景区的整体服务质量。虽然我们已经有了一支专业的工作团队，但是在高峰期时，仍然会出现服务疲劳和服务不足的情况。因此，我们需要加强员工培训和管理，确保每位游客都能得到周到的服务。
其次，景区的环境保护是一个亟待解决的问题。随着游客数量的增加，景区的环境负荷也在逐渐加重。我们需要采取措施来减少游客对自然环境的破坏。比如，加强对游客的环保教育，提倡低碳环保的旅游方式，限制景区游客容量等等。只有保护好景区的生态环境，才能够长久地吸引游客。
此外，景区的宣传和推广也需要加强。虽然我们已经在各种媒体上进行了广告宣传，但是效果并不明显。我们需要提升宣传手段的创新性和针对性，吸引更多的游客来到景区。同时，我们也需要加强与旅行社、在线旅游平台等合作，扩大我们的市场覆盖面。
最后，我想强调的是，景区的管理和服务要以游客的需求为中心。我们要积极倾听游客的意见和建议，及时改进和完善我们的工作。只有不断优化景区的服务体系，才能够留住游客，提升景区的竞争力。
谢谢大家！
景区座谈发言稿范文 篇二
尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：
大家好！我是XX景区的工作人员，今天我很荣幸能够在这里发表我的看法和建议。
首先，我想谈一下景区的人文建设。作为一个旅游景区，我们不仅仅要提供美丽的自然风景，还要展示丰富的人文历史。因此，我建议我们加强景区的文化挖掘和宣传。可以通过举办文化活动、策划特色展览等方式，让游客更好地了解景区的历史文化，增强他们的旅游体验和满意度。
其次，景区的设施建设也需要不断完善。随着游客数量的增加，我们的设施已经不能完全满足游客的需求。比如，厕所的数量不足、停车场的规模不够大等问题，都需要得到解决。因此，我们需要加大投入，改善景区的基础设施，提升游客的出行便利性。
另外，我认为景区的旅游产品也需要创新。当前，很多景区的旅游产品都比较单一，不能满足不同游客的需求。我们可以通过开发主题旅游产品、推出特色项目等方式，提供更多样化、个性化的旅游体验。比如，可以开展亲子游、户外探险等活动，吸引更多的游客前来。
最后，我想强调一下景区的安全问题。旅游安全是游客最关心的问题之一，我们要确保景区的安全可靠。因此，我们需要加强对景区的安全管理和培训，建立健全的应急预案，提高应对突发事件的能力。
谢谢大家！
景区座谈发言稿范文 篇三
尊敬的各位领导、同志们：
今天的会议是街道关于推进城乡环境综合整治的重要部署会议，作为澄江街道下辖的一个行政村，必须以主人翁的态度义不容辞投入到这次创建活动中去。璜塘上村作为城乡结合部的一个村庄，辖区内有村民3000余人，外地租户6000余人，在环境整治工作中面临人口基数大、覆盖面广、人口素质不一、矛盾复杂等多种问题。为此，我村将根据市、街道关于江阴市城乡环境综合整治的会议要求，以杜家村、翁谭徐三村、吴浦村环境整治为突破口，以各村民小组为分战场，以点带面，在全村掀起环境综合整治热潮，全力打赢这场环境综合整治攻坚战。
一、加强领导，部署到位
璜塘上村是澄江街道环境综合整治的重点村，要以此创建为契机，精心组织，明确专人负责，落实工作措施，严格按照市城乡环境综合整治三年计划的要求，全力以赴，高标准高质量的完成整治任务。一方面组建环境整治工作领导小组，由村党总之书记、村主任为组长，以村两委人员为副组长，各村民组长为成员，村委人员分片到组、到户，深入第一线，抓重点、攻难点，跟村民组长一起开展村庄整治工作。领导小组成员按照统一领导、分工负责、逐级督查的原则，明确工作任务，落实工作责任，一级抓一级，层层抓落实。在整治工作中做到工作有分工、有计划，及时汇报，及时总结，提高工作效率。
另一方面我们将把提高干部群众的思想认识作为城乡环境综合整治行动的首要环节来抓。按照环境整治工作要求，迅速召开党员、村民代表、组长动员会议，认真学习传达会议精神，把干部群众的思想认识统一起来，通过村组长发放倡议书、宣传海报、悬挂条幅、粉刷标语等多种形式的宣传，确保人人了解，人人参与。
二、突出重点，确保整治见成效
要着力先净化后美化、先点上后面上、先治理后管理的工作步骤，明确工作重点，狠抓薄弱环节，建立长效机制。以杜家村、翁谭徐三村、吴浦村的环境卫生整治为重点，以改善村庄环境面貌、提高村民生活质量、展示村庄新面貌新形象为目标，实施综合整治。结合实际，重点要抓好以下几个方面工作：
1、加大违章搭建的整治力度，联合城管执法开展各类违章建筑、乱搭乱建的集中整治。
2、集中整治卫生死角，清理各类垃圾和杂物堆，重点清理道路两旁柴草乱垛、垃圾乱倒等现象。
3、围绕村级绿化，在实地测量和调查掌握一手资料的基础上，实施专人负责的绿化长效管理，形成四季有绿的绿化景观。
4、要全面清理河道沟塘、排水沟渠，做到垃圾不入河、河岸无暴露垃圾、河塘水体清洁。
5、整治工作中的难点是拾荒户的问题，要在成立拾荒户整治小组的基础上，定期巡查和定期清理，保证拾荒户家前屋后的环境卫生。
三、完善工作机制，提高管理水平
在此村庄环境整治之际，我村要借此东风，完善环境卫生管理的长效机制，坚持“建管并举，重在管理”的方针，处理好前期整治与后期监管的关系，与当前各项农村工作相结合，不断巩固农村环境综合整治工作成果。结合本村实际，制定重点治理区域、整治标准，实行目标到村、整治到户、任务到人的工作机制，认真落实“门前三包”制度，制定完善村民组长考核，扁平化人员考核等制度，做到以制度规范管理，以制度促建设，以制度巩固和提高整治的成果，以制度提高全村的文明程度，构建农村新型生活方式。确保整治一片，提升一片，规范一片，长效管理一片。并与环卫所、派出所、城管等部门形成联动机制，为我村环境管理打下坚持基础。
各位领导、同志们，虽然我村环境整治工作面临的难度大、压力大，但是我们有信心、有决心，在市、街道的正确领导下，奋力争先，大胆实践，针对工作中存在的薄弱环节，扎扎实实的做好每一项整治工作，为创建全国文明城市作出积极贡献。
谢谢大家！
景区座谈发言稿范文 篇四
尊敬的各位领导、各位同志：
今天，开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会，作为开发区重要组成部分的社区，我们将牢固树立大局意识，坚决服从管委会的统筹安排，继续发扬排除万难敢打硬战的精神，采取一切有效措施，快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。具体做到：
1、加强两个保障：
一是组织保障。以高度的*责任感和强烈的事业心，加强组织领导，配优配强工作团队；
二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识，转变观念，要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念，绝不在思想上给自己留有余地，形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。
2、实现三个到位：即人员到位，责任到位，考核到位。在工作中，社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点，严格责任考核制，坚持做到难中求进,全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。
3、落实四项措施：
一是深入宣传，广泛发动。社区将深入宣传招商引资的重要*和招商引资方面的*知识，做到思想工作在先，切实将管委会的要求宣传到位，让老百姓了解、理解、积极参与招商引资的活动，使广大社区群众积极响应管委会全员开展招商引资的要求，营造出良好的全民招商氛围；
二是全力以赴，攻坚克难。今天大会后，我们将迅速投入到招商引资工作中，按照“早
景区座谈发言稿范文 篇五
各位领导、同志们：
刚才听了李书记、张区长的讲话，深受鼓舞和启发，更加坚定了加快海化区及央子镇经济发展的信心和决心。
虽然海化区、央子镇经过这两年的发展，和过去比较，有了很大的变化。但是通过进一段时间，到兄弟乡镇和其他县市区的观摩学习，我们感到同先进地区比，我们还存在着一定的差距。主要表现在以下几个方面：一是现有项目投资强度低，项目质量不高。二是缺少具有拉动效应的大项目、好项目。三是引进项目没有做足优势文章，没有充分体现出资源的优势，在拉长产业链条上还需*下功夫。四是基础设施资金投入少，建设档次低，而且在热、电供应方面存在缺项，承担大项目的能力尚有待加强。五是居住生活条件有待进一步改善。
下一步，我们将以这次会议为契机，抓住全市“三北”开发的发展机遇，贯彻落实科学发展观，依托资源和区位优势，大力招商引资，努力把海化区建设成为我区北部的一条经济隆起带，为全区经济的跨越式发展作出应有的贡献。
围绕这个工作思路，重点抓好以下五个方面的工作。
一、抓好海化区的细布规划，打好经济发展基础。以现有的“寒北”开发框架规划为基础，聘请天津科技大学、潍坊规划设计研究院等*院所的教授、专家，通过充分考察论*，做出切合海化实际、可*作*强的城镇建设规划、基础设施规划、产业发展规划等诸项细布规划。这项工作在最近一
景区座谈发言稿范文 篇六
发言稿的观点要鲜明。对问题持什么看法，要明确表态。对尚未认识清楚的问题，要实事求是的说明;如果是汇报*的发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。
尊敬的各位领导：
今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言，班组长表态发言。
首先我谨代表储运车间班，向和我们一样，获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺，向关心、支持班组建设，指导我们不断成长的各级领导、各考核部门，表示衷心的感谢!
我们能被评为优秀班组，首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的舞台，全厂上下高度重视班组建设，认真规划、部署和推进班组建设，使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠，这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件。
我们能成为优秀班组，还要感谢考核部门的严格要求。正如易经所言：求其上得其中，求其中得其下。如果没有考核部门坚持经常的督促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导，我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核，进一步夯实了班组工作的基础，提高了班组工作的质量和效果，作为班组长，我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径，是搞好班组建设的有力抓手，是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变的，经过一个季度的运行，全厂上下已经形成了
